企業(yè)培訓(xùn)管理制度-資料下載頁
2025-12-07 09:52本頁面
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【正文】 （主要為筆試），或者采取提交總結(jié)的形式。 、取證類培訓(xùn)，以能否通過相關(guān)考試為評估依據(jù)。 部培訓(xùn)師的評估，通過對資料、學(xué)員反饋調(diào)查、現(xiàn)場測評等形式進(jìn)行，由企管部組織。 任，包括當(dāng)時測評以及效果跟蹤，并按要求時間向企管部提交各項評估表格和成績。 ，應(yīng)用，并配合各部門主管的評估工作。 ：對培訓(xùn)師的考核以及對受訓(xùn)員工的考核都納入績效考核當(dāng)中。 培訓(xùn)工作改進(jìn)：通過對員 工反饋、培訓(xùn)效果評估以及培訓(xùn)情景評估等方法，由管理部對公司整體的培訓(xùn)工作進(jìn)行不斷改進(jìn)，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時調(diào)整，以保障整體培訓(xùn)管理制度的工作良性循環(huán)。 ：作為規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展的重要依據(jù)，員工培訓(xùn) 管理 制度的結(jié)果與績效考核結(jié)果同樣重要。 培訓(xùn) 評估 結(jié)果可應(yīng)用于員工的崗位調(diào)整、職務(wù)升遷、年度獎勵等方面。
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