員工培訓(xùn)管理制度-資料下載頁
2025-08-04 14:48本頁面
【正文】 程度(如音響效果、畫面清晰程度等)(5分)很滿意；(4分)滿意；(3分)一般； (2分)不滿意；(0分)很不滿意支持與服務(wù)10分對支持過程的滿意程度（如課程計劃、時間安排的合理性、地點選擇的適當(dāng)性、培訓(xùn)確認(rèn)、組織工作等）(10分)很滿意；(8分)滿意；(6分)一般；(3分)不滿意；(0分)很不滿意本次培訓(xùn)您認(rèn)為哪些內(nèi)容對您幫助最大您認(rèn)為課程或講師最應(yīng)改進(jìn)的地方及其他建議本表由被培訓(xùn)人在培訓(xùn)后1天之內(nèi)如實填寫，提交人力資源部。附件6 2005年月日至日培訓(xùn)簽到表培訓(xùn)內(nèi)容：新教師培訓(xùn) 序號姓名月日月日月日月日月日到培訓(xùn)室時間培訓(xùn)結(jié)束時間參加培訓(xùn) 人員簽字到培訓(xùn)室時間培訓(xùn)結(jié)束時間參加培訓(xùn) 人員簽字到培訓(xùn)室時間培訓(xùn)結(jié)束時間參加培訓(xùn)人員簽字到培訓(xùn)室時間培訓(xùn)結(jié)束時間參加培訓(xùn) 人員簽字到培訓(xùn)室時間培訓(xùn)結(jié)束時間參加培訓(xùn) 人員簽字1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 員工培訓(xùn)登記卡姓名部門入職時間職位學(xué)歷時間培訓(xùn)課程/內(nèi)容獲得證書或證明文件備注附件8 外派培訓(xùn)申請/考評表培訓(xùn)主題培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)受訓(xùn)人員申請部門培訓(xùn)地點培訓(xùn)時間外派培訓(xùn)原因培訓(xùn)內(nèi)容及方式(詳細(xì)說明)人力資源部審核總裁審批對培訓(xùn)學(xué)員的考核（由培訓(xùn)師評價）培訓(xùn)紀(jì)律和態(tài)度：、早退、中途離場？ 口是 口否？ 口是 口否、積極參與討論？ 口是 口否總體評價：評價簽字： 時間： 聯(lián)系電話： 對培訓(xùn)組織單位的評價(由學(xué)員評價）：：：？若有，請在總體評價欄說明原因?？谑? 口否總體評價：培訓(xùn)管理（培訓(xùn)專員填寫）員工培訓(xùn)信息是否入檔？ 口是 口否培訓(xùn)教材是否收到并存入學(xué)校培訓(xùn)資源庫？ 口是 口否培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)效果、應(yīng)用效果、應(yīng)用范圍總體評價：口優(yōu) 口良 口中 口差備注：。 ，請另附紙寫上。附件9 培訓(xùn)內(nèi)化跟蹤表 培訓(xùn)主題受訓(xùn)人員 培訓(xùn)形式培訓(xùn)時間培訓(xùn)轉(zhuǎn)化應(yīng)用的內(nèi)容和方法培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)用方法和計劃培訓(xùn)傳播計劃與實施記錄培訓(xùn)學(xué)員應(yīng)用過程與結(jié)果培訓(xùn)集體應(yīng)用過程與結(jié)果備注：本表由培訓(xùn)內(nèi)化督導(dǎo)人掌握，用于督促、考核受訓(xùn)學(xué)員培訓(xùn)知識、技能轉(zhuǎn)化、傳播、應(yīng)用情況。
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