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員工教育培訓(xùn)管理制度-資料下載頁

2025-04-12 05:54本頁面
  

【正文】 員工教育培訓(xùn)管理辦法類別行政類編號章別頁次7/8 教育培訓(xùn)二部分; 。,也可視新進(jìn)報(bào)到人數(shù)調(diào)整。,辦理結(jié)束之后應(yīng)將相關(guān)資料備 分人力資源部。,不得轉(zhuǎn)為正式員工,也不 得參加其他進(jìn)階培訓(xùn)?!靶逻M(jìn)人員試用考核表”(附表十四)并經(jīng)考核合格方予 正式錄用。 、專業(yè)類、自我發(fā)展類、通識(shí)類教育訓(xùn)練。 ; ,培訓(xùn)過程由人力資源部培訓(xùn)部追蹤,培訓(xùn)結(jié)束后將相關(guān)資料備分人力資源部。 ,由各部門或由人力資源部與各部門共同主辦; 通識(shí)類教育培訓(xùn)由人力資源部培訓(xùn)部主導(dǎo)辦理,據(jù)實(shí)際需要分梯次舉辦,培訓(xùn)對象為全公司人員。 。 。 。 “員工教育訓(xùn)練記錄卡”保存至員工離職后一年。 各項(xiàng)教育訓(xùn)練舉辦應(yīng)盡量以不影響工作為原則,教育訓(xùn)練時(shí)間如有超過上班時(shí)間,不計(jì)加班費(fèi)。 本辦法呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后發(fā)行實(shí)施,修改時(shí)亦同。員工教育培訓(xùn)管理辦法類別行政類編號章別頁次8/8 相關(guān)表單: 附表一 附表二 附表三 附表四 附表五 附表六 附表七 附表八 附表九 附表十 附表十一 附表十二 附表十三 附表十四5.15新員工的導(dǎo)入課程 附件十五 5.16營銷部門培訓(xùn)體系 附件十六 附件 十五 新員工的導(dǎo)入課程入司第一天:介紹職位描述,介紹辦事處規(guī)章制度,簡單公司與產(chǎn)品的介紹。負(fù)責(zé)人:直接主管入司1個(gè)月后,參加入司培訓(xùn)。主要課程有:公司與各部門介紹新人融入團(tuán)隊(duì)建設(shè)體驗(yàn)式培訓(xùn),產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)與考試,基本銷售技巧培訓(xùn)與演練,團(tuán)隊(duì)銷售技巧培訓(xùn)與演練,基本禮儀等。負(fù)責(zé)人:人力資源部,培訓(xùn)部及市場部。
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