【正文】 有一定學歷或獲得專業(yè)技術(shù)職稱的專業(yè)技術(shù)人員，開展以新理論、新技術(shù)、新工藝、新方法、新信息為主要內(nèi)容的教育培訓，使專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)知識得到不斷的補充、完善，提高其業(yè)務素質(zhì)、工作水平和創(chuàng)新能力。按照“培訓、考核與使用、待遇”相結(jié)合的原則，建立和完善各項制度和措施。建立持證上崗制度。按照管理局要求，參加上級部門和公司組織的教育培訓，經(jīng)考試、考核合格，方能上崗，否則不能上崗。送外培訓的經(jīng)公司研究同意，由人事科（黨委組織科）備案，填寫送外培訓審批表，報請公司領(lǐng)導審批后參加培訓。學習結(jié)束后，須到人事科（黨委組織科）登記培訓結(jié)業(yè)證書，審核培訓費用按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司內(nèi)部開展的各項培訓活動，嚴格按照每年年初確定的培訓計劃組織實施，所需培訓經(jīng)費從公司教育經(jīng)費列支。按照公司統(tǒng)一安排，公司繼續(xù)鼓勵參加學歷教育，報考程序依照油田公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。建立公司機關(guān)管理人員和公司中級以上專業(yè)技術(shù)人員（含技師）論文撰寫評比制度，以上人員每年必須撰寫一篇內(nèi)容與其崗位（專業(yè)）工作相關(guān)的論文在公司進行交流、評比。并將此項內(nèi)容作為其業(yè)務考核的重要依據(jù)。公司建立職工教育培訓檔案管理制度，連續(xù)記載職工接受教育培訓情況。對表現(xiàn)優(yōu)秀的人員，給予更多的培訓機會，激勵職工主動學技術(shù)、學本領(lǐng)。根據(jù)《龍蟒集團職工教育培訓工作實施細則》，嚴格執(zhí)行職工教育經(jīng)費使用范圍。職工教育培訓經(jīng)費根據(jù)公司需要，合理安排用于職工技能培訓。公司各部門相互監(jiān)督，保證職工教育經(jīng)費專款專用，杜絕對教育經(jīng)費挪用、擠占、沖減。職工教育經(jīng)費當年有節(jié)余的結(jié)轉(zhuǎn)下一年度使用。一次性教育培訓經(jīng)費超過1000元以上的由公司主管領(lǐng)導審批，日常教育培訓經(jīng)費由人事科科長按照使用計劃審批。員工培訓管理制度免費 員工培訓管理制度的意義篇十三為加強酒店培訓期間員工的管理，確保培訓工作由始至終的開展，從而提高新員工的培訓質(zhì)量和培訓效果，特制定以下管理規(guī)定：本規(guī)定適用于接受培訓的全體員工。員工培訓出勤管理由人力資源部負責。員工參加培訓，必須在員工培訓簽到表上親筆簽名以示出勤，嚴禁其他員工代簽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，代簽員工和被代簽員工均按曠工處理。培訓期間不得隨意請假，如確因公請假，須填寫員工請假單，并呈請相關(guān)主管核準交至人力資源部備查，否則以曠工對待。培訓部門不接受口頭請假，因特殊情況不能及時請假者，需提前向人力資源部申明，并補辦請假手續(xù)。上課期間不得遲到、早退（因公并持有證明者除外）。按酒店考勤管理制度論處。培訓期間，員工要服從授課老師安排調(diào)度，不允許頂撞、辱罵上級。上課時應保持課堂安靜，把手機調(diào)成靜間或關(guān)閉；嚴禁在上課時吃零食，講小話；課間休息時，嚴禁在課堂內(nèi)外嬉戲、打鬧及大聲喧嘩。上課時不允許看與培訓內(nèi)容無關(guān)的書籍，對每堂課的內(nèi)容都要作筆記并認真領(lǐng)會、復習。員工應隨時注意自己的39。形象，講究個人衛(wèi)生，并檢查自己的著裝與儀容儀表，不允許穿奇裝異服，留長指甲，男生不允許留長發(fā)、胡須；女生不允許化濃裝，披頭散發(fā)。培訓期間一般情況下不許會私客，更不得帶入培訓場所。1愛惜公共財物，如有偷竊行為，打架斗毆等影響酒店形象者予以開除。1培訓期滿，經(jīng)過理論與實踐考核，結(jié)合培訓期間個人綜合表現(xiàn)，考核通過者方可進入工作崗位，成績不及格、表現(xiàn)差者不予錄用。1新員工入職考核有兩次機會，補考仍不及格者，人力資源部門不能錄用。1全體學員均應遵守酒店各項規(guī)章制度，如有違反，按相關(guān)制度處罰，受書面警告（含）以上者計入個人檔案，同時取消優(yōu)秀員工評選資格。員工培訓管理制度免費 員工培訓管理制度的意義篇十四不同的企業(yè)在員工培訓這一塊培訓的內(nèi)容是不一樣的，對其不同的性質(zhì)企業(yè)員工所規(guī)范條例也不同，下面是企業(yè)管理網(wǎng)準備的商業(yè)企業(yè)員工培訓管理制度，僅供各位參考。第一條本規(guī)則依據(jù)本公司章程制定。凡本公司從業(yè)人員人事管理，悉依本規(guī)則規(guī)定辦理。第二條本公司從業(yè)人員職稱規(guī)定如下:高級主管――董事長、總經(jīng)理、執(zhí)行副總經(jīng)理、副總經(jīng)理。部門主管――經(jīng)(副)理、科(副)長。部門職員――承辦員。第三條本公司從業(yè)人員，按其所任職位職務的繁簡、責任的輕重，分為六職等。第四條每一職位均設(shè)置一“職位說明書”，說明其職責內(nèi)容及應列職等。人員的列等，應按其所派任的職位，決定其職等。每一職位的列等需得跨二等，初任時，以列較低職等為原則。在該職位工作滿3年，成績優(yōu)良者，可改列高一等。第五條各類人員人數(shù)應按業(yè)務需要，于每年年度開始前編訂“人員編制表”，經(jīng)總經(jīng)理核定后轉(zhuǎn)送董事會核備。第六條從業(yè)人員的任用人數(shù)，應以所核定的“人員編制表”人數(shù)為限。其任用條件“職位說明書”為依據(jù)，以便因事?lián)袢耍谷伺c事合理配合。第七條各級人員的派任，均應依其專業(yè)經(jīng)驗予以派任。第八條各級人員任免程序如下:、副經(jīng)理――由董事會任免。――由總經(jīng)理提請董事會任免。――由總經(jīng)理任免后，報請董事會核備。――由總經(jīng)理任免或主管經(jīng)理提請總經(jīng)理任免，事后報請董事會核備。――由主管經(jīng)理提請總經(jīng)理任免。第九條新進人員經(jīng)試用考核合格后始予正式任用。第十條新進人員應先辦理安全調(diào)查，并按其學歷任用。第十一條除正式從業(yè)人員，本公司可按業(yè)務需要聘雇人員，其待遇、工作期限及工作條件以同合規(guī)定執(zhí)行。第十二條有下列事情之一者，不得予以任用:。，經(jīng)判刑確定者。*或其他毒品者。，未辦清離職手續(xù)者。，難以勝任工作者。，不合于公司法第三十條規(guī)定者。第十三條新進非主管人員一律須經(jīng)試用40天，試用期間應由人事部門切實考核。試用成績欠佳、品行不良或發(fā)現(xiàn)其進入公司前有不法行為者，可隨時停用。第十四條新進人員于報到后、試用開始前，應辦妥下列手續(xù):。(鋪保一家，保證:服務期間行為、安全及保管財物等連帶賠償責任)。第十五條本公司各級人員的職責，除依職位說明書說明外，如該說明書未經(jīng)載列，而經(jīng)上級主管指派交辦者，應盡力完成，不得拒絕接受。第十六條本公司從業(yè)人員均應遵守下列規(guī)定:，對承辦工作爭取時效，不拖延不積壓。，如有不同意見，應婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述。一經(jīng)上級主管決定，應立即遵照實行。，保守業(yè)務上的機密。，不浪費，不化公為私。，不做任何有損公司信譽的事情。，切戒不良嗜好。，以爭取同仁及顧客的合作。，不得收受與公司業(yè)務有關(guān)人士或行號的饋贈、賄賂或向其挪借款項。第十七條本公司從業(yè)人員因過失或故意致公司遭受損害時，應負賠償責任。第十八條本公司工作時間，每周為42小時，星期天及紀念日均休假。業(yè)務部門如因采用輪班制，無法于星期天休息者，可每天給予一天的休息，視為例假。第十九條管理部門之每日上、下班時間，可依季節(jié)的變化事先制定，公告實行。業(yè)務部門的每日工作時間，應視業(yè)務需要，制定為一班制，或多班輪值制。如采用晝夜輪班制，所有班次，必須一星期調(diào)整1次。第二十條上、下班應親自簽到或打卡，不得委托他人代簽或代打，有代簽或代打情況發(fā)生，雙方均以曠工論處。第二十一條員工出勤管理辦法另定。第二十二條本公司每日工作時間定為7小時。如因工作需要，可依照政府有關(guān)規(guī)定延長工作時間至10小時，所延長時數(shù)為加班。除前項規(guī)定外，因天災事變、季節(jié)關(guān)系，依照政策有關(guān)規(guī)定，仍可延長工作時間，但每日總工作時間不得超過12小時，其延長之總時間，每月不得超過46小時。其加班費依照公司有關(guān)規(guī)定辦理。第二十三條每日下班后及例假日，可派人員值日值宿，其辦法另定。第二十四條從業(yè)人員請假，應照下列規(guī)定辦理:――因病須治療或休養(yǎng)者可請病假，每年累計不得超過30天，可以未請事假及特別休假抵充。逾期仍未痊愈的天數(shù)，即予停薪留職，但以1年為限。――因私事待理者，可請事假，每年累計不得超過14天，可以特別休假抵充。――本人結(jié)婚，可請婚假8天。――祖父母、父母或配偶喪亡者，可請喪假8天。外祖父母或配偶之承重祖父母、父母或子女喪亡者，可請喪假6天。――女性從業(yè)人員分娩，可請分娩假8星期(假期中之星期例假均并人計算)。懷孕3個月至7個月而流產(chǎn)者，給假4星期，7個月以上流產(chǎn)者，給假6星期，未滿3個月流產(chǎn)者，給假1星期。――因參加政府舉辦的資格考試(不以就業(yè)為前提者)、兵役征召或*以及參加選舉者，可請公假，假期依實際需要情況決定。――因公受傷可請公傷假，假期依實際需要情況決定。第二十五條請假逾期，除病假依照前條第一款規(guī)定辦理外，其余均以曠工論處。但因患重病非短期內(nèi)所能治愈，經(jīng)醫(yī)師證明屬實者，可視其病況與在公司資歷及服務成績，報請總經(jīng)理特準延長其病假，最多3個月。事假逾期系因特別或意外事故經(jīng)提出有力證件者可請總經(jīng)理特準延長其事假，最多15天，逾期再按前條規(guī)定辦理。第二十六條請假期內(nèi)之薪水，依下列規(guī)定支給:，其請假期間內(nèi)薪水照發(fā)。但如因兵役召集在30天以上，且兵役機構(gòu)另有薪餉者，本公司薪水停發(fā)。，并由公司補足其原有收入的差額。第二十七條從業(yè)人員請假，均應填具請假單呈核。病假在7日以上者，應附醫(yī)師的證明，公傷假應附勞保醫(yī)院或特約醫(yī)院的證明。副經(jīng)理以上人員請假，以及申請?zhí)販恃娱L病事假者，應呈請總經(jīng)理核準，其余人員均由直屬羽經(jīng)理核準，必要時可授權(quán)下級主管核準。凡未經(jīng)請假或請假不準而未到者，以曠工論處。39。第二十八條曠工1天扣發(fā)當日薪水，不足1天照每天7小時比例以小時為單位扣發(fā)。第二十九條第二十四條第一、二款規(guī)定可請病、事假之日數(shù)，系自每一從業(yè)人員報到之日起屆滿1年計算。全年均未請病、事假者，每年給予個月之不請假獎金，每請假1天，即扣發(fā)該項獎金1天，請病事假逾30天者，不發(fā)該項獎金。第三十條本公司人員服務滿1年者，得依下列規(guī)定，給予特別休假:，每年7日。，每年10日。，每年14日。，每滿1年加給1日，但休假總?cè)諗?shù)不得超過30日。第三十一條特別休假應在不妨礙工作的范圍內(nèi)，由各部門就業(yè)務情況排定每人輪流休假日期后施行。如因工作需要，得隨時令其銷假工作，等工作完畢公務較閑時，補足其應休假期。但如確因工作需要，至年終仍無法休假者，可按未休日數(shù)，計發(fā)其與薪水相同的獎金。第三十二條各級主管人員對其直屬的從業(yè)人員，負有平時工作成績考核的責任。每3個月一次，應將各項人員的工作情況，逐一詳列于考核表中，詳細評核其工作績效，并將結(jié)果分為優(yōu)、甲、乙、丙、劣五等，凡列優(yōu)等及劣等者，均應詳述理由，呈上一級主管核閱及密存，作為年度考核、升遷及培訓等的參考依據(jù)。第三十三條年度工作考核，應分別于各從業(yè)人員到職屆滿1年的月份辦理。由人事部門每月將當月份到職滿一年的人員考核名冊，分別列送其直屬主管，依據(jù)平時工作考核成績及勤惰情況予以評核。評核等級，分為優(yōu)、甲、乙、丙、劣五等，優(yōu)等或劣等的考核，均應詳細列述具體事實及理由。其在考核年度中曾受記過以上處分或請假超過規(guī)定期限或曠工累計達3天以上者，不得考列甲等以上。第三十四條凡考核列優(yōu)等者，經(jīng)總經(jīng)理核準予以二級以上的晉級或升級，列甲等者晉升二級，列乙等者晉升一級，列丙等者留任原級，劣等者免職，均以各從業(yè)人員任職期滿一年考核核定后的次月起執(zhí)行。但在考核年度內(nèi)曾經(jīng)核準升職或升級者，該年度考核不再晉級。第三十五條總經(jīng)理、副總經(jīng)理的考核由董事長評核?？崎L以上人員及優(yōu)等的考核。由直屬主管層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核定，其他人員均由各部門層轉(zhuǎn)經(jīng)理核定。第三十六條從業(yè)人員的獎勵，分為嘉獎、記功、獎金及升遷或晉級四種，其處理范圍如下:，應予嘉獎:(1)品德良好，足為同仁表率，有具體事跡的。(2)其他有利于本公司或公眾利益的行為，且有事證者。，視情節(jié)輕重應于記功或記大功:(1)細心維護公司財物及設(shè)備，致節(jié)省費用有顯著成效者。(2)擔任臨時重要任務，能如期完成，并達成預期目標者。(3)及時制止了重大意外事件或變故的發(fā)生者。，應發(fā)給獎金:(1)對業(yè)務、維護或管理有重大改善，因而提高質(zhì)量或降低成本者。(2)對公司設(shè)備維護得宜，或搶修工作提早完成，因而增加效益者。(3)對業(yè)務、維護或管理的方法作重大改革的39。建議或發(fā)明，經(jīng)采納施行而成效顯著者。(4)對采購銷售、會計處理、財物調(diào)度、人力運用等方法有重大改善，因而降低成本或增加收入可明確計算其價值者。(5)對天災、人禍或有害于公司利益的事件，能奮勇救護或預先防止，使公司免受損失有事實為證者。以上獎金之數(shù)額，可視實際貢獻的價值決定。，應予升遷或晉級:(1)一年內(nèi)曾記功2次以上者。(2)對本身主管業(yè)務表現(xiàn)出卓越的才能，品德優(yōu)良，服務成績特優(yōu)，且有具體事跡為證者。(3)工作上有特殊功績，使公司增加收益或減少損失者。以上晉級可視實際情況晉升一至二級。但其薪級已達本等最高級者，可改發(fā)相當級數(shù)薪水之全年份獎金。第三十七條從業(yè)人員的懲戒，分為警告、記過、降級及免職四種，其處理范圍如下:，應予警告:(1)攜帶不必要物品入廠者。(2)未經(jīng)準許擅帶外人人廠參觀者。(3)擅用他人經(jīng)管的工具及設(shè)備者。(4)拒絕警衛(wèi)檢查其攜帶的物品者。(5)涂寫墻壁、機械用具有礙觀瞻者。(6)攜帶眷屬小孩在工作場所有礙秩序者。，視情節(jié)輕重應予記過或記大過處分:(1)未經(jīng)準假而擅離工作崗位者。(2)無正當理由，延誤公事致公司發(fā)生損失者。(3)對上級主管的命令，有不同意見，未予婉轉(zhuǎn)說明，或雖經(jīng)陳述，未被采納，而擅自違抗指揮者。(4)行為不檢，有損公司聲譽者。(5)指揮不當或監(jiān)督不周，致部屬發(fā)生重大錯誤，使公司發(fā)生損失者。(6)在工作場所喧嘩口角者。(7)故意涂改、丟失計時卡者。(8)對同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者。(9)在工作時間瞳睡者。(10)在公司易燃場所吸煙者。，應予降級:(1)在公司或工廠內(nèi)酗酒滋事，妨礙秩序者。(2)向外泄漏公司業(yè)務機密者。(3)在工作時間內(nèi)偷懶睡覺者。(4)對上級主管不滿，不通過正當渠道陳述己見或提供建議而任意謾罵者。(5)對本身職務不能勝任者。(6)一年內(nèi)記過2次者。以上降級，應視各款實際情況降一至二級，無等級可降者，應予降等改任。，應予免職:(1)無故繼續(xù)曠工至3日以上，或1月內(nèi)