新員工培訓管理制度-資料下載頁
2025-04-07 23:11本頁面
【正文】 責，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，回答新員工的提問l 對新員工一周的表現(xiàn)做出評估，并確定一些短期績效目標l 發(fā)送記錄文檔給人力資源部入職一月直接上級與員工面談（優(yōu)秀人員由營銷總監(jiān)參與面談），討論試用期第一個月以來的表現(xiàn)，發(fā)送記錄文檔給人力資源部第五章 培訓評估第十六條 每開展一階段培訓項目，分公司總經(jīng)理應(yīng)對新員工的培訓效果及時進行檢查。檢查方法包括測試、模擬演練等。第十七條 因故未能參加考評者，事后一律補考，否則不予以轉(zhuǎn)正。第十八條 每項培訓結(jié)束時，人力資源部必須開展新員工入職培訓意見調(diào)查，要求學員填寫“新員工入職培訓調(diào)查表”與測試試卷一并收回，以此作為培訓效果評估和集團行政中心新員工入職培訓系統(tǒng)調(diào)整的參考依據(jù)。第六章 培訓管理特別規(guī)定第十九條 培訓講師要對企業(yè)的政策、手冊及規(guī)章制度進行仔細說明，例如發(fā)薪方法及日期，晉升制度，休假及請假規(guī)定，員工福利制度，遲到、早退、曠工處分辦法，勞動合同協(xié)議，聘用，解雇規(guī)定，在職員工行為準則等。第二十條 培訓人員培訓新員工時，還應(yīng)注意以下幾個方面。l 人事主管和培訓講師須嚴格按照集團新員工入職培訓課程安排執(zhí)行培訓；l 要確認新員工是否清楚地掌握了其工作性質(zhì)、責任，真正掌握了技能知識。l 要對新員工的心態(tài)、技能、意識重點加強培訓。l 要訓練新員工的禮儀修養(yǎng)，養(yǎng)成禮貌待人的良好習慣。l 要讓新員工意識到校園生活與企業(yè)生活的差別，意識到自己的責任。l 要培養(yǎng)新員工尊重知識、尊重時間、嚴肅認真的工作態(tài)度。l 注意培養(yǎng)新員工的團隊合作和團隊利益優(yōu)先的意識。第二十一條 新員工入職培訓不僅僅是人力資源部、總監(jiān)和公司高層的事情，公司全體員工都有責任參與新員工入職培訓工作。第七章 附則第二十二條 本制度的擬訂和修改由集團行政中心負責，其修改權(quán)、最終解釋權(quán)歸集團行政中心所有。第二十三條 本制度經(jīng)董事長審議通過后，自頒布之日起執(zhí)行。
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