后勤員工培訓管理制度-資料下載頁
2025-10-20 02:06本頁面
【正文】 申請到綜合部，按流程審批通過后方能調(diào)整。計劃外的培訓須由申請人提前提交書面申請到綜合部，按流程審批通過后方能組織實施。 組織實施 為了更有效的開展實施培訓工作，各部門部長負責與綜合部對接處理本部門培訓相關工作。 培訓計劃中的培訓組織部門一般是綜合部及對應用人部門，培訓組織部門負責指定培訓講師，發(fā)布培訓通知，培訓費用申請及報銷，收集《培訓人員簽到表》、《教育培訓記錄表》、培訓課件及教材、培訓考核資料歸檔成《職工教育培訓檔案》，培訓總結(jié)；培訓講師負責根據(jù)培訓主題或內(nèi)容選擇適合的培訓方式，編寫培訓課件及教材，實施培訓；培訓組織部門的培訓對接人必須于培訓結(jié)束后兩個工作日內(nèi)將培訓檔案原件交綜合部存檔備案。綜合部配合培訓組織部門負責培訓會議室布置、常規(guī)通用的培訓設施及物資準備。 培訓紀律 培訓組織部門綜合考慮培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓對象等因素，至少提前3個工作日發(fā)布培訓通知，對于必須要參加的人員務必要通知到位。指定培訓對象提前安排好工作，保證按時參加培訓，無故缺勤者一律當曠工處理。其他對培訓內(nèi)容感興趣的員工，在征得本部門部長及培訓組織部門負責人同意，可到培訓現(xiàn)場旁聽。所有參加培訓的人員必須至少提前五分鐘到達現(xiàn)場并簽到，自帶筆紙做記錄，手機調(diào)至靜音，專注聽講，如有重要事項需要接打電話需輕聲移步至課室外，全程不得隨意走動及交頭接耳閑聊，講師與學員之間相互尊重，培訓完離開教室前將個人物品及垃圾帶走并將座椅歸位。 培訓的考核成績作為績效考核的參照依據(jù)。 培訓評估 公司堅持學有所獲、學以致用，學習與考核相結(jié)合的培訓開發(fā)原則。綜合部及培訓部門共同負責組織培訓效果評估，培訓效果包括課堂效果、思想態(tài)度成果、知識技能成果、行為績效成果等，可通過《培訓反應評估表》、《培訓效果評估表》對受訓者進行評估。對于通過筆試、實際操作等考試方式進行培訓效果評估的，考試成績納入當期績效考核作為重要考核指標，成績不達標的員工需進行重新學習補考，成績特別差者，公司可安排調(diào)崗或勸退處理。培訓組織部門根據(jù)培訓出勤情況、培訓效果評估結(jié)果等進行培訓總結(jié)，不斷改進。 培訓成果轉(zhuǎn)化為提高培訓效益 綜合部、受訓者、用人部門領導及相關同事應努力創(chuàng)造機會促進培訓成果轉(zhuǎn)化。受訓者在培訓結(jié)束后，應認真對自己存在的問題進行分析，建立培訓成果轉(zhuǎn)化及應用計劃，在工作中加以落實，用人部門領導及相關同事、綜合部應給予必要的支持，協(xié)助解決成果轉(zhuǎn)換中的障礙并定期檢查。、課程、資源共享 公司根據(jù)培訓需求開發(fā)相應培訓課程，根據(jù)培訓課程選擇培訓講師，培訓講師根據(jù)培訓主題或內(nèi)容編寫培訓課件及教材。培訓講師包括外部講師及內(nèi)部講師，優(yōu)先選擇內(nèi)部講師。公司鼓勵在具體業(yè)務領域有豐富理論及實戰(zhàn)經(jīng)驗的內(nèi)部的員工參加內(nèi)部講師選拔。由公司選派參加外部特定培訓的員工，培訓歸來要將培訓內(nèi)容轉(zhuǎn)訓，與其他同事共享；綜合部定期將可公開的培訓課件在公司員工交流平臺共享，以便員工交流學習。 綜合部負責培訓計劃總體費用預算，對應具體培訓項目由培訓組織部門負責具體的費用預算、申請及報銷。 員工培訓檔案屬于重要的員工人事檔案，各培訓部門于培訓結(jié)束后兩個工作日內(nèi)將培訓檔案原件交人事行政部存檔備案。綜合部按照人事檔案管理制度整理及保管培訓檔案。 服務期限約定請參照以下： 對于由公司出資為特定員工提供的增值培訓，公司依法有權(quán)與員工簽訂培訓協(xié)議，約定服務期及違約金。 本制度涉及到的文件模板由綜合部提供。 本制度由綜合部負責解釋。 本制度自頒布之日起實施。培訓通知單編號：XXXX/ZH026 序號：培訓人員簽到表編號：XXXX/ZH027 序號：職工教育培訓計劃表編號： XXXX/ZH028 序號：部門教育培訓申請表編號：XXXX/ZH029 申請部門： 序號： 申請部門： 審批日期：教育培訓記錄表文件編號：XXXX/ZH030 序號：注：1．培訓經(jīng)過考核的，應在“成績”欄記錄考核成績；2．“培訓考核記錄”欄不夠填寫時可附頁記錄。培訓反應評估單編號：XXXX/ZH031 序號:注：“培訓成效”一欄填寫受訓人對本次培訓項目的掌握程度及其見解與感受“培訓改進意見”一欄填寫受訓人對本次培訓課程內(nèi)容，培訓方式，培訓教師、培訓時間等內(nèi)容職工教育培訓檔案文件編號：XXXX/ZH033 序號：
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