內(nèi)部管理規(guī)定(修改稿)(1)-資料下載頁
2025-04-23 06:46本頁面
【正文】 價(jià)，并保證工期與質(zhì)量。陽泉地區(qū)的職工食堂、施工隊(duì)伍所需的副食糧油等生活品供應(yīng)，優(yōu)先從 365 商貿(mào)公司采購，公司給予適當(dāng)資金傾斜。 第四十一條：各單位要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《關(guān)于規(guī)范內(nèi)部產(chǎn)品市場(chǎng)秩序的規(guī)定》，凡集團(tuán)公司內(nèi)部產(chǎn)品目錄中所列的內(nèi)部產(chǎn)品及修理項(xiàng)目，無特殊情況一律不得外購和外委。確需外委、外購的按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定辦理會(huì)簽手續(xù)。嚴(yán)禁私自外租機(jī)械設(shè)備，確需外租的，必須報(bào)設(shè)備租賃部。由設(shè)備租賃部報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 第四十二條：設(shè)備 的購置、租賃、修理，統(tǒng)一由設(shè)備租賃分公司實(shí)施或監(jiān)管，擅自外委、外購、外租的單位，對(duì)單位負(fù)責(zé)人處以修理或外購?fù)庾忸~ 1%10%的罰款。 九、其他 第四十三條 ：嚴(yán)禁掛靠、對(duì)外轉(zhuǎn)包和違法分包工程；嚴(yán)禁管理人員從事第二職業(yè)；嚴(yán)禁助理以上干部的子女親屬和特定關(guān)系人在本單位內(nèi)部經(jīng)商。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，調(diào)離管理崗位。 第四十四條 ：嚴(yán)禁酒后駕車、無故離崗、上班時(shí)間去娛樂洗浴場(chǎng)所、玩電腦游戲。發(fā)現(xiàn)上述行為，按違紀(jì)處理。 第四十五條 ：嚴(yán)格控制車輛外出，除公司正職，其他人員的車輛外出時(shí)，必須經(jīng)公司總經(jīng)理同意。否則，若發(fā) 生事故，后果全部由車主自負(fù)（含司機(jī)）。公司領(lǐng)導(dǎo)外出按集團(tuán)公司規(guī)定執(zhí)行。 第四十六條 ：提倡勤儉節(jié)約，禁止鋪張浪費(fèi)。不準(zhǔn)項(xiàng)目部私自給職工發(fā)放福利（包括錢、物、卡）。不準(zhǔn)用公款大吃大喝、揮霍浪費(fèi)；不準(zhǔn)變相用公款組織旅游、度假；不準(zhǔn)互相攀比購置高檔辦公用品；不準(zhǔn)變相用公款組織高消費(fèi)的娛樂活動(dòng)。 第四十七條 ：嚴(yán)肅整頓勞動(dòng)組織和勞動(dòng)紀(jì)律。按照公司下達(dá)的農(nóng)建隊(duì)錄用管理辦法，大力壓縮數(shù)量，選擇優(yōu)秀農(nóng)建隊(duì)伍。對(duì)農(nóng)建隊(duì)出勤、投工要有考勤記錄，由施工員提供、勞資員匯總、農(nóng)建隊(duì)負(fù)責(zé)人簽字，每月上報(bào)人力資源部。逐步淘汰效率 低的隊(duì)伍。人力資源部每月對(duì)管理人員的在崗履職行為進(jìn)行督查，并予以通報(bào)。全面清理病傷假人員，特別是不在崗、不上班拿工資人員，降低人工成本，提高生產(chǎn)效率。 第四十九條：加大對(duì)管理人員的考核、交流力度。管理人員根據(jù)產(chǎn)值和工作需要進(jìn)行核定，各單位凡超過公司核定人數(shù)的，一律不予享受管理人員待遇。操作工選拔到管理、技術(shù)崗位的嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司規(guī)定的準(zhǔn)入條件。對(duì)現(xiàn)有的管理人員，每年進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技術(shù)管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)及考試，凡考試不合格者一律調(diào)離管理崗位。
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