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營銷管理制度-資料下載頁

2025-04-23 05:36本頁面
  

【正文】 條 建立營銷監(jiān)查員制度,對營銷支出和各種活動進行監(jiān)控和有效的財務(wù)分析。 第八章 營銷信息系統(tǒng)建設(shè) 第四十一條 要加強市場情報的搜集、分析和利用工作,加強營銷工作的檔案管理工作,建立公司市場營銷信息系統(tǒng)和營銷電子網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。 第四十 二條 要重視種類產(chǎn)品的市場調(diào)研工作,掌握公司系統(tǒng)內(nèi)種類產(chǎn)品的品種、數(shù)量、價格、金額以及工程投標(biāo)的增減變化情況、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化情況和區(qū)域變化情況。 第四十三條 要熟悉和掌握競爭對手以及公司所在行業(yè)的信息情況,了解競爭對手的經(jīng)營策略和手段,掌握行業(yè)政策變化情況。 第四十四條 建立營銷人員檔案,全面了解營銷人員的需求變化情況,掌握營銷人員的增減變動和結(jié)構(gòu)變化情況。 第四十五條 要建立公司系統(tǒng)內(nèi)的產(chǎn)品成本構(gòu)成、產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)以及產(chǎn)品單位成本和總成本的信息庫。 第九章 營銷績效考核 第四十六條 公司根據(jù)市場情 況和企業(yè)發(fā)展需要,確定公司年度營銷目標(biāo)。并由營銷中心制定相應(yīng)的考核指標(biāo)和考核辦法。 第四十七條 公司鼓勵營銷人員超額完成年度營銷任務(wù),鼓勵營銷人員簽訂大額單項合同,鼓勵營銷人員簽訂高質(zhì)量合同。 第四十八條 營銷人員完成任務(wù)的依據(jù)是簽訂的銷售合同。公司獎勵標(biāo)準(zhǔn)直接與營銷人員簽訂的合同金額和合同收款情況掛鉤。 第四十九條 營銷獎勵基本原則是:完成任務(wù)有獎,超額完成任務(wù)多獎,高質(zhì)量完成任務(wù)重獎。 第五十條 公司根據(jù)營銷人員的工作業(yè)績和日常表現(xiàn)等,除按規(guī)定對其進行獎勵外,還對貢獻突出者實行職務(wù)晉升或工資加薪 。 第五十一條 公司禁止?fàn)I銷人員在營銷過程中徇私舞弊,利用職務(wù)之便謀取私利,禁止?fàn)I銷人員炒單。 第五十二條 公司要淘汰營銷隊伍中沒有營銷貢獻、沒有營銷欲望、缺乏職業(yè)道德的營銷人員。 第五十三條 營銷中心負責(zé)組織年度營銷目標(biāo)的考核和評價 更多免費資料下載請進: 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng) () 國內(nèi)最全的管理培訓(xùn)信息和資源中心 第十章 附則 第五十四條 本制度由公司營銷中心負責(zé)解釋和修訂,并制定具體的實施辦法。各公司根據(jù)本公司的具體情況,制定相應(yīng)的實施辦法。 第五十五條 本制度自公布之日起施
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