營銷策劃工作管理制度-資料下載頁
2025-04-23 05:36本頁面
【正文】 ⑶危機解決小組成員按照批準(zhǔn)的方案進行實施，并及時向相關(guān)負責(zé)人匯報工作進展情況，并適時對工作進行調(diào)整。 ⑷危機事件解決后要對相關(guān)資料進行存檔保存，以便于日后工作的參考。 第三十條 營銷危機解決要求： 更多免費資料下載請進： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) ⑴營銷危機解決小組成員對個人的 工作分工要認真、負責(zé)，服從對工作的統(tǒng)一安排。 ⑵對危機事件解決工作中需保密工作內(nèi)容要嚴(yán)格遵守公司的有關(guān)保密規(guī)定。 ⑶嚴(yán)格遵守危機事件解決小組的各項工作規(guī)定。 第三十一條 營銷危機以預(yù)防為主，營銷策劃工作人員應(yīng)在日常工作中認真收集、分析與公司或項目相關(guān)的各種資料，對信息中所反應(yīng)的異常情況及時向公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出相關(guān)建議，避免營銷危機的產(chǎn)生。 第三十二條 營銷危機事件匯報要求 ⑴營銷危機產(chǎn)生時，營銷工作人員應(yīng)及時以口頭和書面形式向公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，應(yīng)匯報的公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)包括：分公司經(jīng)理和副經(jīng)理、公司 營銷策劃部、公司經(jīng)營副總等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 ⑵匯報時應(yīng)在事件發(fā)生的最短時間內(nèi)（不超過 2 小時）向公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)口頭匯報事件的概況，同時在 12 小時內(nèi)以書面形式將事件的處理方案匯報給公司營銷策劃部、公司經(jīng)營副總。 第七章 獎懲 第三十三條 違反本制度處罰方式包括：警告、罰款。 第一節(jié) 警告 未按照本制度規(guī)定要求進行有關(guān)營銷工作，未對工作造成較大影響者，給予警告處分。 第二節(jié) 罰款 ⑴當(dāng)月累計警告處分超過兩次，給予罰款 100 元 /次。 ⑵未按照本制度規(guī)定進行有關(guān)營銷工作并給公司工作造成較大影響者，給予罰 款 100 元。 第三十四條 獎勵 營銷部經(jīng)理定期對營銷策劃工作內(nèi)容進行檢查，對工作表現(xiàn)優(yōu)秀者可提請分公司給予精神或物質(zhì)獎勵。 第八章 附則 第三十三條 本制度的解釋權(quán)歸公司營銷策劃部。 更多免費資料下載請
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