營銷政策管理制度-資料下載頁
2025-04-23 05:36本頁面
【正文】 絡納入發(fā)行室管理體系，給予 指導，提供相應支持等； （三）參加發(fā)行室定期的內部員工培訓； （四）在市場推廣、技術服務等方面提供規(guī)范的、系統(tǒng)的實施方案。 第二十三條 零售商的發(fā)展政策 （一）協(xié)助代理商制定該地區(qū)零售商發(fā)展規(guī)劃及年度營銷計劃； （二）其經銷網絡納入發(fā)行室管理體系，給予指導，提供相應支持等； 涂大俠收集整理，版權歸原作者所有！ 精品文檔，下載僅需 元！ （三）參加發(fā)行室定期的內部員工培訓； （四）在市場推廣、技術服務等方面提供規(guī)范的、系統(tǒng)的實施方案。 其他相關政策詳見《渠道管理制度》。 第十章 營銷政策執(zhí)行效果評估 第二十四條 評估主要指標 （一）營銷政策制定的合理性、可 操作性 （二）經銷商對營銷政策的滿意度 （三）營銷政策對經銷商的激勵效果 第二十五條 評估方法 （一）評估時間周期 每年度評估一次。 （二）評估方法 主要采取內部訪談與座談會等形式相結合的方法。例如：由主任或其他有關領導對單位相關人員進行個別交流 /訪談，對營銷政策執(zhí)行效果進行測評；或者對經銷商進行電話訪談，了解經銷商對營銷政策的滿意度和對業(yè)務發(fā)展的激勵程度；也可以通過座談會的形式來暢談計劃執(zhí)行的效果、現(xiàn)存的問題和需要調整的方面等 第十一章 附則 第二十六條 本管理辦法由營銷主管負責解釋。 第二十七條 本管理辦法的擬定或者修改由營 銷主管負責，報主任批準后執(zhí)行。 第二十八條 本管理辦法自頒布之日起實施 涂大俠收集整理，版權歸原作者所有！ 精品文檔，下載僅需 元
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