營(yíng)銷政策管理制度-資料下載頁(yè)
2025-04-23 05:36本頁(yè)面
【正文】 絡(luò)納入發(fā)行室管理體系，給予 指導(dǎo)，提供相應(yīng)支持等； （三）參加發(fā)行室定期的內(nèi)部員工培訓(xùn)； （四）在市場(chǎng)推廣、技術(shù)服務(wù)等方面提供規(guī)范的、系統(tǒng)的實(shí)施方案。 第二十三條 零售商的發(fā)展政策 （一）協(xié)助代理商制定該地區(qū)零售商發(fā)展規(guī)劃及年度營(yíng)銷計(jì)劃； （二）其經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)納入發(fā)行室管理體系，給予指導(dǎo)，提供相應(yīng)支持等； 涂大俠收集整理，版權(quán)歸原作者所有！ 精品文檔，下載僅需 元！ （三）參加發(fā)行室定期的內(nèi)部員工培訓(xùn)； （四）在市場(chǎng)推廣、技術(shù)服務(wù)等方面提供規(guī)范的、系統(tǒng)的實(shí)施方案。 其他相關(guān)政策詳見(jiàn)《渠道管理制度》。 第十章 營(yíng)銷政策執(zhí)行效果評(píng)估 第二十四條 評(píng)估主要指標(biāo) （一）營(yíng)銷政策制定的合理性、可 操作性 （二）經(jīng)銷商對(duì)營(yíng)銷政策的滿意度 （三）營(yíng)銷政策對(duì)經(jīng)銷商的激勵(lì)效果 第二十五條 評(píng)估方法 （一）評(píng)估時(shí)間周期 每年度評(píng)估一次。 （二）評(píng)估方法 主要采取內(nèi)部訪談與座談會(huì)等形式相結(jié)合的方法。例如：由主任或其他有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)單位相關(guān)人員進(jìn)行個(gè)別交流 /訪談，對(duì)營(yíng)銷政策執(zhí)行效果進(jìn)行測(cè)評(píng)；或者對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行電話訪談，了解經(jīng)銷商對(duì)營(yíng)銷政策的滿意度和對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的激勵(lì)程度；也可以通過(guò)座談會(huì)的形式來(lái)暢談?dòng)?jì)劃執(zhí)行的效果、現(xiàn)存的問(wèn)題和需要調(diào)整的方面等 第十一章 附則 第二十六條 本管理辦法由營(yíng)銷主管負(fù)責(zé)解釋。 第二十七條 本管理辦法的擬定或者修改由營(yíng) 銷主管負(fù)責(zé)，報(bào)主任批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第二十八條 本管理辦法自頒布之日起實(shí)施 涂大俠收集整理，版權(quán)歸原作者所有！ 精品文檔，下載僅需 元
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