營銷戰(zhàn)略管理制度-資料下載頁
2025-04-23 13:45本頁面
【正文】 涂大俠收集整理，版權(quán)歸 原作者所有！ 精品文檔，下載僅需 元！ 第六章 營銷戰(zhàn)略評估 第十七條 評估主要指標(biāo) （一）戰(zhàn)略方案是否客觀、真實，具有可操作性； （二）戰(zhàn)略方案分析的是否全面系統(tǒng)； （三）戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計是否合理并具有一定的競爭性和挑戰(zhàn)性。 第十八條 評估方法 （一）評估時間周期 每年度調(diào)整和評估一次。 （二）評估方法 主要采取市場調(diào)查、訪談法和座談會相結(jié)合的方法。市場調(diào)查法主要了解企業(yè)市場占有率、銷售目標(biāo)完成情況；訪談法主要對經(jīng)銷商、內(nèi)部員工進(jìn)行訪談，了解他們對戰(zhàn)略發(fā)展調(diào)整的認(rèn)知率、滿意度；座談會主要聘請外部專家和內(nèi)部中高層領(lǐng)導(dǎo)對戰(zhàn)略發(fā)展效果進(jìn)行測評。 第七章 附則 第十九條 本管理辦法由發(fā)行室主任負(fù)責(zé)解釋。 第二十條 本管理辦法的擬定或者修改由發(fā)行室主任負(fù)責(zé)。，版權(quán)歸 原作者所有！ 精品文檔，下載僅需 元！ 肚
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