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營銷體系薪酬管理制度-資料下載頁
2025-04-08 03:04
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【正文】 提成計算辦法(1)個人業(yè)績提成=當(dāng)月凈業(yè)績 * 個人業(yè)績提成系數(shù)。(2)各級商務(wù)顧問業(yè)績提成采取鏈?zhǔn)教荻燃钐岢赊k法。(3)鏈?zhǔn)教荻燃钪赣杀驹聵I(yè)績決定本月業(yè)績的提成系數(shù),且針對不同業(yè)績區(qū)間采取不同的激勵形式,提成系數(shù)層層遞進(jìn)激勵,成梯度分布。對于商務(wù)人員,采取鏈?zhǔn)綐I(yè)績提成激勵,即對于銷售部門人員,針對凈業(yè)績按不同區(qū)間段,實(shí)行跳躍性提成系數(shù)。每月根據(jù)凈業(yè)績評定商務(wù)人員本月所在業(yè)績級別,即鉆石、鉑金、金牌、銀牌、銅牌五級。同時商務(wù)人員每月的業(yè)績提成系數(shù),取決于其當(dāng)月所在級別。其業(yè)績級別對應(yīng)的提成系數(shù)即為本月業(yè)績提成系數(shù)。(4)商務(wù)顧問個人業(yè)績提成體系:個人業(yè)績鏈?zhǔn)诫A梯提成方法: 銷售人員業(yè)績級別業(yè)績提成系數(shù)當(dāng)月凈業(yè)績指標(biāo)(元)鉆石25%30000(含)以上鉑金21%15000(含)-30000金牌19%10000(含)-15000銀牌18%6000(含)-10000銅牌16%4500(含)-6000鐵牌15%3000(含)-4500木牌10%3000以下注:1) 以上業(yè)績均為當(dāng)月凈業(yè)績。70商務(wù)代表當(dāng)月凈業(yè)級