房地產(chǎn)營銷策劃管理制度及工作流程-資料下載頁
2025-04-07 21:37本頁面
【正文】 、 部門負責制定詳細市場調(diào)研的流程和目的，監(jiān)督并按照程序作業(yè)。、 部門匯總并撰寫市場調(diào)研報告，供公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門決策參考。、 部門負責市場信息的調(diào)研方案與實施計劃，負責國家和項目地區(qū)的相關(guān)法律、法規(guī)和政策動態(tài)及主要競爭對手和商業(yè)資訊的收集、整理、分析工作。、 部門負責市場調(diào)研相關(guān)業(yè)務(wù)人員的指導(dǎo)、培訓，并對其工作業(yè)績進行考核。協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)，對市場調(diào)查項目進行協(xié)調(diào)、督促、驗收和評價。 第五章 活動策劃與實施細則 總則、 為規(guī)范項目的營銷活動策劃，保證活動的有效性，控制項目營銷成本，特制定本細則。、 企業(yè)營銷策劃人員在策劃營銷活動時必須遵守本細則的相關(guān)規(guī)定。遇有特殊情況，應(yīng)匯報主管領(lǐng)導(dǎo)審批后及時處理。 營銷活動策劃應(yīng)遵循的原則、 活動要有目的性在進行活動策劃之前，策劃人員應(yīng)思考以下問題：為什么要做活動，做什么樣的活動，做活動能解決什么問題等，這些問題的答案一定要清晰，以使營銷策劃活動不盲從。、 活動要有其必要性活動應(yīng)是一項有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人員參與的公關(guān)、推廣活動，會涉及大量的人力、精力、財力和時間。因此，在策劃活動前，策劃人員應(yīng)思考一下還有沒有更有效的解決問題的方法。、 活動的可行性對于活動策劃案，策劃人員首先要初步判斷其可行性，盤點一下活動可能涉及的重要方面，如果核心問題基本無法解決，就必須另想其他方法。 活動實施的規(guī)范要求、 所策劃活動在執(zhí)行時，策劃人員要做好突發(fā)事件的預(yù)防和處理準備。事先想好可能發(fā)生的一些意外情況，準備好對策，以備不時之需。、 在活動執(zhí)行過程中，工作人員還要注意以下細節(jié)。（1）導(dǎo)視系統(tǒng)要完善，方向、地點要明確。（2）接待流程分多個層次，讓客戶體會到尊崇感。（3）對于有重要客人到訪的活動，要設(shè)置一對一的接待程序。（4）媒體到訪要有專人接待。（5）停車位要充足。（6）工作人員的自身后勤要安排好（用水、用餐、換班等），不能影響工作情緒。（7）開展戶外活動時，天氣情況要提前調(diào)查。（8）提前對服裝進行規(guī)劃，能充分體現(xiàn)企業(yè)的整體形象。
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