【總結(jié)】1XXXX股份有限公司K/3ERP業(yè)務(wù)操作規(guī)程審核:批準(zhǔn):2目錄一、物料信息維護(hù)規(guī)程.................................3
2024-11-06 06:35
【總結(jié)】安全管理制度及崗位責(zé)任制度目錄安全生產(chǎn)檢查及隱患整改制度施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度安全保衛(wèi)制度安全教育培訓(xùn)制度安全保衛(wèi)制度消防管理制度勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度動(dòng)火作業(yè)管理制度民爆物品保管、出入庫(kù)登記管理制度火工品領(lǐng)用清退制度爆破器材庫(kù)安全管理制度爆破作業(yè)檔案管理制度技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位安全職責(zé)項(xiàng)目技術(shù)
2025-04-17 04:16
【總結(jié)】、權(quán)限和責(zé)任。本制度所指的計(jì)量人員包括本公司兼職計(jì)量人員和寧??h標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量協(xié)會(huì)到本公司幫助工作的工作人員。一、工作內(nèi)容1、學(xué)習(xí)、宣傳貫徹計(jì)量法和法定計(jì)量單位。2、制訂、修訂各項(xiàng)計(jì)量制度。3、起草計(jì)量工作的近、遠(yuǎn)期規(guī)劃。4、編制計(jì)量器具配備計(jì)劃、周期檢定計(jì)劃、抽檢、抽查計(jì)劃,并付諸實(shí)施。5、建立計(jì)量器
2025-04-23 07:32
【總結(jié)】第2章(上)金蝶K/3ERP管理系統(tǒng)§1系統(tǒng)介紹K/3ERP管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)思想:以企業(yè)基礎(chǔ)管理為核心的設(shè)計(jì)思想,對(duì)覆蓋產(chǎn)品(服務(wù))價(jià)值鏈的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào),并對(duì)業(yè)務(wù)的有效處理和有效控制進(jìn)行管理。針對(duì)戰(zhàn)略企業(yè)管理的特點(diǎn),強(qiáng)調(diào)對(duì)企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基本業(yè)務(wù)流程、內(nèi)部控制、知識(shí)管理、員工行為規(guī)范等進(jìn)行管理
2025-01-16 20:10
【總結(jié)】ERP系統(tǒng)崗位責(zé)任制度及操作指南第1章ERP系統(tǒng)作業(yè)流程及崗位責(zé)任管理制度總則第一條?為規(guī)范公司企業(yè)資源規(guī)劃(以下簡(jiǎn)稱ERP)系統(tǒng)的管理,特制定本制度。第二條?ERP系統(tǒng)各崗位人員的職責(zé)管理除公司有特殊規(guī)定外,皆按本制度執(zhí)行。第三條ERP系統(tǒng)各崗位的
2025-06-06 16:48
【總結(jié)】:18/10/1997編號(hào):Pamp。P-004制定:人力資源部批準(zhǔn):總經(jīng)理目的(PURPOSE):為規(guī)范酒店培訓(xùn),加強(qiáng)培訓(xùn)管理,提高培訓(xùn)成效,特制定本辦法:政策與程序(POLICYamp。PROCEDURES):1、人力資源部負(fù)責(zé)安排、管理統(tǒng)一的培訓(xùn)項(xiàng)目及參與并參與督導(dǎo)各部門的內(nèi)部培訓(xùn)。各部門應(yīng)把每月培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)大綱與培訓(xùn)內(nèi)容
2025-04-23 02:32
【總結(jié)】版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司金蝶K/3-ERP軟件賬套管理金蝶軟件(中國(guó))有限公司營(yíng)口分公司實(shí)施服務(wù)部返回版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司P/2流程符號(hào)說(shuō)明?表示流程圖起止說(shuō)明
2025-02-13 20:48
【總結(jié)】13/13XXXX電器集團(tuán)編碼原則指導(dǎo)說(shuō)明書Zhejiangkingdee客戶服務(wù)部編碼原則說(shuō)明:以物料的編碼為主線講解編碼的原則,但所講編碼原則同樣適用于K3系統(tǒng)的客戶編碼、供應(yīng)商編碼、職員編碼、部門編碼、單位編碼、倉(cāng)庫(kù)編碼、各種類別編碼和其他需
2025-06-29 09:18
【總結(jié)】:杺鑞茚潛狆枓魎鄒絚囅擄亀酲峅鐷偧縊苕狥祵癚騶遉佑一、基本管理制度財(cái)務(wù)與審計(jì)制度對(duì)外投資管理辦法子公司、分公司管理辦法信息披露管理辦法市場(chǎng)管理制度人力資源管理制度會(huì)計(jì)制度
2025-04-24 12:09
【總結(jié)】,確保企業(yè)提供的服務(wù)滿足顧客的要求。二、范圍適用于顧客信息反饋處理和商品銷售過(guò)程服務(wù)。三、職責(zé)(一)總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)顧客的服務(wù)要求,進(jìn)行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)與處理。(二)各相關(guān)部門負(fù)責(zé)對(duì)客戶反饋信息和投訴的情況,分析原因,予以糾正或提出預(yù)防措施。四、概述(一)營(yíng)銷部應(yīng)做好售前服務(wù),編制商品的銷售目錄和商品樣本,根
2025-04-23 07:51
【總結(jié)】,是各項(xiàng)計(jì)量工作要遵循的準(zhǔn)則。它確定本企業(yè)計(jì)量管理體系以及各項(xiàng)計(jì)量工作的要求。一、機(jī)構(gòu)設(shè)置本公司質(zhì)管科設(shè)兼職標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量員。受公司經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),對(duì)全公司質(zhì)量、計(jì)量工作實(shí)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一協(xié)調(diào)。二、管理內(nèi)容計(jì)量管理工作要突出合理、科學(xué)、準(zhǔn)確,要貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。使計(jì)量工作為企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理,推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,提高產(chǎn)品質(zhì)量和
2025-04-24 12:22
【總結(jié)】、勞資兩利的原則,以達(dá)到實(shí)行公平合理,簡(jiǎn)單確切的工資管理辦法的目的,特制訂本細(xì)則。第二條凡本公司職工的工資待遇,除有特殊規(guī)定之外,應(yīng)依照本辦法辦理。第三條本公司工資采用職務(wù)工資制,其體系如下(見圖1):工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)第一條本公司有關(guān)各級(jí)職位工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)如下:(見表1)第二條上表的工資不包括津貼及獎(jiǎng)金。
2025-04-23 04:00
【總結(jié)】1、經(jīng)營(yíng)理念以質(zhì)量求生存,以科技求發(fā)展,以管理求和諧,以人才求壯大。2、企業(yè)精神勤儉節(jié)約,誠(chéng)實(shí)守信,求真務(wù)實(shí),自強(qiáng)不息。3、價(jià)值觀念用質(zhì)量和效率打造企業(yè)品牌,以管理和創(chuàng)新建立企業(yè)形象。4、企業(yè)宗旨以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)融入現(xiàn)代社會(huì),以人文的管理體現(xiàn)人才價(jià)值,全體員工以飽滿的熱情服務(wù)于業(yè)主,服務(wù)于社會(huì)。員工守則第一條
2024-12-16 08:22
【總結(jié)】施工企業(yè)安全管理制度及崗位責(zé)任制1、經(jīng)營(yíng)理念以質(zhì)量求生存,以科技求發(fā)展,以管理求和諧,以人才求壯大。2、企業(yè)精神勤儉節(jié)約,誠(chéng)實(shí)守信,求真務(wù)實(shí),自強(qiáng)不息。3
2024-08-08 13:31
【總結(jié)】施工企業(yè)安全管理制度及崗位責(zé)任制1、經(jīng)營(yíng)理念以質(zhì)量求生存,以科技求發(fā)展,以管理求和諧,以人才求壯大。2、企業(yè)精神勤儉節(jié)約,誠(chéng)實(shí)守信,求真務(wù)實(shí),自強(qiáng)不息。3、價(jià)值觀念用質(zhì)量和效率打造企業(yè)品牌,以管理和創(chuàng)新建立企業(yè)形象。4、企業(yè)宗旨以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)融入現(xiàn)代社會(huì),以人文的管理
2025-04-15 01:03