freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

公司崗位責任制及管理制度-資料下載頁

2025-07-30 13:31本頁面

【導讀】以質(zhì)量求生存,以科技求發(fā)展,以管理求和諧,以人才求壯大。勤儉節(jié)約,誠實守信,求真務(wù)實,自強不息。用質(zhì)量和效率打造企業(yè)品牌,以管理和創(chuàng)新建立企業(yè)形象。情服務(wù)于業(yè)主,服務(wù)于社會。1.準時上下班,對所承擔的工作爭取時效,不拖延、不積壓。2.服從上級指揮,如有不同意見,應婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述,一經(jīng)上級主管決定,應立即遵照執(zhí)行。第二條本公司員工因過失或故意使公司遭受損害時,應負賠償責任。每日工作時間,應視業(yè)務(wù)需要,制定為一班制或多班輪值制。第五條員工應嚴格按要求出勤。仍可延長工作時間,但每日總工作時間不得超過12小時,假及特別休假抵充逾期仍未痊愈的天數(shù),即予停薪留職,但以一年為限。第八條請假逾期,除病假依照前條第一款規(guī)定辦理外,其余均以曠工論處。凡未經(jīng)請假或請假不準而未到者,以曠工論處。即扣發(fā)該項獎金1天,請病病事假逾30天者,不發(fā)該項獎金。聲以上接聽時須向?qū)Ψ奖硎厩敢狻?

  

【正文】 主;其他施工工藝流程設(shè)計由技術(shù)人員編制、指揮部總工程師復核、指揮長審核后上報監(jiān)理和業(yè)主。有復雜計算的應由兩名設(shè)計人員獨立進行驗算,然后由指揮部總工程師核對比較后確定。 四、施工工藝流程設(shè)計應包括 1、各工序施工步驟、施工方法; 2、機械設(shè)備的選用; 3、施工工藝框圖; 4、采用的新技術(shù)、 新工藝、新材料; 5、安全質(zhì)量保證措施; 6、環(huán)境保護措施、水土保持措施。 五、各工程項目開工后,要先挑選一個點來進行施工工藝流程試驗,以檢驗施工工藝流程的科學性、合理性,并通過試驗結(jié)果來調(diào)整施工工藝流程設(shè)計中的相關(guān)參數(shù),以達到最優(yōu)化設(shè)計。 六、施工工藝流程設(shè)計一經(jīng)簽發(fā)批復,便是具有法規(guī)性技術(shù)文件,必須在施工中認真貫徹落實。工程技術(shù)部應按要求進行檢查,確保各工程項目嚴格按照施工工藝流程進行施工。 七、在施工過程中不按照施工流程設(shè)計進行施工,對責任人處以 1000~ 3000元罰金,對責任單位處 5000~ 30000 萬元罰款。 基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度 為了工程竣工交付后的使用、維護、提供依據(jù)以及保證工程正常施工和交付驗收,各單位工程必須建立基礎(chǔ)工程技術(shù)資料檔案。 一、各單位工程基礎(chǔ)技術(shù)資料的整理由各項目部派專人負責,工程技術(shù)部派專人進行檢查督促; 二、單位工程完工后,工程技術(shù)部門負責必要的基礎(chǔ)技術(shù)資料原件的收集保管工作 (如工程放線記錄、施工原始記錄、工程檢驗評定記錄、竣工驗收證明書、檔案移交證書等 ),登記造冊,建檔保存。 三、工程技術(shù)資料的整理工作應按有關(guān)規(guī)范標準進行,不得缺項漏項,必須與工程實體同步進行; 四、基 礎(chǔ)技術(shù)資料整理基本要求: 1、文件材料應完整齊全,符合案卷質(zhì)量要求。 2、歸檔基礎(chǔ)技術(shù)文件材料應做到紙質(zhì)優(yōu)良,圖紙清晰,字跡工整,一律要求原件,不得使用易褪色的圓珠筆,純藍墨水和鉛筆等書寫材料書寫。 3、用施工藍圖編制竣工圖時必須使用新藍圖。 五、工程技術(shù)資料的檢查工作實行每月檢查和階段檢查 (基礎(chǔ)階段、主體階段 ),基礎(chǔ)技術(shù)資料未經(jīng)檢查合格,不得進行階段驗收。同時對所有在建單位工程 應進行不定期抽查。 六、工程驗收前,施工隊應將工程技術(shù)資料報送工程部,經(jīng)檢查合格后,方可進行驗收。 七、單位工程驗收后 12 日內(nèi),施 工隊部應將技術(shù)資料原件報送工程技術(shù)部,經(jīng)檢查合格后,并技術(shù)檔案移交手續(xù)和退還技術(shù)資料保證金手續(xù); 八、具有下列情況給予處罰: 1、對經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)工程基礎(chǔ)技術(shù)資料有不合格項的,每項按 100— 200 元給予罰款預告,嚴重不合格項按每項 300 元給予罰款警告,下發(fā)整改通知,責令限期整改; 2、整改期限內(nèi)經(jīng)復查發(fā)現(xiàn)未能按要求進行整改的,按上述額度再加倍罰款,并由工程技術(shù)部組成專門督查改正小組,進駐現(xiàn)場進行整頓,直至整改合格為止。 質(zhì)量信息管理制度 質(zhì)量信息工作是全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作之一。信息在現(xiàn)代化管理中起著極其重 要的作用;質(zhì)量信息指在形成產(chǎn)品質(zhì)量的全過程中所產(chǎn)生的各種有用情報和資料,它包括產(chǎn)品質(zhì)量信息和工作質(zhì)量信息二個方面,也可按信息的來源分為項目內(nèi)質(zhì)量信息項目外質(zhì)量信息,為使本項目的質(zhì)量信息正常開展,特制定本管理制度如下: 一、質(zhì)量信息工作在總工程師的領(lǐng)導下,由安全質(zhì)量部主管有關(guān)工作,負 責 本項目 的質(zhì)量信息管理,對項目分部及各施工隊信息工作進行認真的考核。 二、質(zhì) 檢 部設(shè)專人負責質(zhì)量信息工作,各項目分部指定一名質(zhì)檢員為本部門質(zhì)量信息員,組成全標段的質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)。 三、質(zhì)量信息員必須認真負責做好所在部門的質(zhì)量信息,保 證本部門質(zhì)量信息的收集、傳遞、處理和反饋及時,迅速并進行編號登記和簽收其他部門傳遞至本部門的信息單。解決后進行反饋、督促按時處理解決。信息員傳遞和反饋的信息力求準確,不能弄虛作假;每年對信息員進行評比,對工作成績顯著者給予獎勵。 四、各項目分部及各施工隊的領(lǐng)導應重視質(zhì)量信息工作,及時做好質(zhì)量信息的傳遞處理和反饋,支持本部門質(zhì)量信息員的工作。 五 、凡有以下情況應填寫質(zhì)量信息,傳遞單位進行傳遞和反饋: 每次業(yè)主、監(jiān)理及指揮部質(zhì)量檢查后,應將需要其它部門解決的較大的問題進行傳遞反饋。 各部門、施工隊在是日 常生產(chǎn)工作中,需要其它部門、施工隊協(xié)同解決的,可填寫信息傳遞單,直接傳遞至有關(guān)部門、施工隊解決,但解決后仍需將第三聯(lián)交 質(zhì)檢 部備查,便于考核。 各部門、施工隊遇到需 質(zhì)檢 部進行協(xié)同的問題,可填寫信息傳遞反饋單交安質(zhì)部協(xié)調(diào)處理;經(jīng)過協(xié)調(diào)處理由某部門解決的問題,有關(guān)部門必須及時進行解決,將結(jié)果反饋給 質(zhì)檢 部。 六 、通常情況下,信息必須在當天內(nèi)按正常渠道傳遞到有關(guān)部門。有關(guān)部門按到信息后,必須三天內(nèi)處理完畢;及時反饋至信息發(fā)出單位;如遇情況緊急,急需解決時,可在信息單上加上 “ 急 ” 字,信息按收單位見 “ 急 ” 字后應立即處 理。 七 、出現(xiàn)重大質(zhì)量信息,須在當天填寫信息單報告 質(zhì)檢部,質(zhì)檢部 處理后,再反饋至有關(guān)領(lǐng)導者和部門。 八 、 質(zhì)檢部 負責將質(zhì)量信息(周報、月報等)按規(guī)定的格式,在規(guī)定的時間上報 總公司 。 九 、 質(zhì)檢部 對質(zhì)量信息進行評估,并根據(jù)質(zhì)量信息的重要程度進行分類,并按類別交于不同部門進行存檔和處理。 工程質(zhì)量 “ 三檢 ” 制度 一、自檢: 操作人員在操作過程中必須按相應的分項工程質(zhì)量要求進行自檢,并經(jīng)班組長驗收后,方可繼續(xù)進行施工。施工員應督促班組長自檢,為班組創(chuàng)造自檢條件(如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測工具等)要對班組操作質(zhì)量 進行中間檢查。 二、互檢: 工種間的互檢,上道工序完成后下道工序施工前,班組長應進行交接檢查,填寫交接檢查表,經(jīng)雙方簽字,方準進入下道工序。上道工序出成品后應向下道工序辦理成品保護手續(xù),而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔責任。 三、專檢: 所有分項工程、隱檢、預檢項目,必須按程序,作為一道工序,邀請專檢人員進行質(zhì)量檢驗評定。 1 工程質(zhì)量樣板引路制度 施工操作要注重工序優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作,通過不斷探索,積累必要的管理和操作經(jīng)驗,提高工序的操作水平。確保操作質(zhì)量 ,每個分項工程或工種(特別是量大面廣的分項工程)都要在開始大面積操作前做出示范樣板,包括樣板墻、樣板間、樣板件等,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標。 1 成品保護制度 一、搞好成品、半成品的保護,是一項關(guān)系到確保工程質(zhì)量,降低工程成本,按期竣工的重要環(huán)節(jié)。 二、教育全體職工樹立質(zhì)量觀念,對國家、對人民負責、自覺愛護公物、尊重他人和自己的勞動成果,施工操作時珍惜已完成的和部分完成的成品。 三、合理地安排施工順序,按正確的施工流程組織施工,即從合理的施工 程序、客觀上起到成品、半成品保護作用,是進行成品保護的有效途 徑之一。 四、對成品、半成品直接進行保護。有效的成品、半成品保護措施主要有護、包、蓋、封等四種措施。 ( 1)護就是提前保護,以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染 。 ( 2)包就是進行包裹,以防止成品被損傷或污染。 ( 3)蓋就是表面覆蓋,以防止堵塞、損傷。 ( 4)封就是局部封閉。 五、加強成品、半成品保護的監(jiān)督檢查工作。在工程項目施工中,必須充分重視成品保護工作。道理很簡單,即使生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是優(yōu)良品、上等品,若保護不好,遭受損傷或污染,那也就將會成為次品、廢品、不合格品。所以,成品保護,除合理安排施工順序和采取有效 的對策、措施外,還必須加強對成品保護工作的監(jiān)督檢查。此項工作將由指揮長指定負責生產(chǎn)的副指揮長和施工技術(shù)負責人直接負責管理。 1 隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗收制度 一、凡施工過程中需要隱蔽的工程,如路基基底處理,橋涵、擋墻、房屋等各類地基基礎(chǔ)工程,隧道圍巖地質(zhì),襯砌回填和塌方處理,各類砼工程的鋼筋布置和防水層、砼預埋件、各種地下管線等工程在隱蔽前,施工隊技術(shù)人員,質(zhì)檢 人員應核對設(shè)計圖與地質(zhì)情況是否相符,其結(jié)構(gòu)尺寸,標高經(jīng)測量復核符合要求,檢查合格后,填寫檢查證,備齊有關(guān)附件,提前通知監(jiān)理工程師檢查,監(jiān)理工程師檢查 認可后方可隱蔽,進行下道工序施工,如檢查結(jié)果不合格,或檢查與實際不符,不予簽證,并將意見記入工程日志薄內(nèi),待改進后,重新檢查簽證,直到合格符合規(guī)定要求為止。橋梁、重要涵洞、隧道隱蔽工程及關(guān)鍵部位的驗收,要通知勘察設(shè)計單位參加。 二、對需進行隱蔽的工程,未經(jīng)專職質(zhì)量檢查人員、監(jiān)理工程師檢查驗收簽認,自行覆蓋者,應揭蓋補驗,由此產(chǎn)生的經(jīng)濟損失由施工隊負責。 三、如監(jiān)理工程師因故不在,在征得監(jiān)理工程師同意后,可由施工隊質(zhì)檢工程師檢查簽證并作出記錄,事后交監(jiān)理工程師認可簽證。 四、地基 工程 經(jīng)檢查簽證后應立即封閉,如 發(fā)生地質(zhì)變壞,應處理后,重新檢查。隱蔽工程檢查后,如經(jīng)長期停工,在復工前,應重新按規(guī)定進行檢查簽證,以防意外。 五、檢查中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)與設(shè)計不符,施工隊質(zhì)檢人員無權(quán)處理者,應及時呈報指揮部解決,必要時可邀請建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位共同研究處理。 六、隱蔽工程檢查證,用藍黑或黑色墨水填寫或打印,要求字跡工整,數(shù)據(jù)準確,用詞規(guī)范,描述詳細。 1 材料、設(shè)備、構(gòu)配件進場檢查驗收及儲存管理制度 各種原材料、半成品材料進場 ,必須經(jīng)過檢查驗收。首先點清數(shù)量 ,核對規(guī)格型號 ,視外觀合格后方可卸車。其次卸車后 ,立即取樣作試驗 ,合格后才準使用 ,否則不準使用。 對水泥的驗收 ,每進一批(不管是哪個廠的)都必須按規(guī)定要求抽樣做試驗 。鋼材也必須是每進一批都要及時抽檢試驗。 機械設(shè)備管理工作一定要勤檢查 ,勤保養(yǎng) ,盡可能地提高機械利用率。 水泥堆放必須入庫 ,庫房四周應排水通暢。嚴禁露天堆放。庫房要設(shè)兩道門 ,有進有出。本著先進先出的原則。入庫水泥不得超過一個月 ,以免降低水泥強度 ,影響工程質(zhì)量。水泥碼高不得超過 15 袋。 鋼材必須存入料棚 ,四周排水溝通暢。做到上苫下墊 ,嚴禁露天存放 ,以減少銹蝕造成的損失。各種規(guī)格型號由小到大 ,排成一 條線 ,堆放整齊 ,嚴禁規(guī)格型號混淆不清堆放。 工程施工物資設(shè)備任何單位和個人都不準倒賣或拉到 本 項目以外使用。若有違犯者 ,將按 500%罰款。并對當事人處以 300%罰款 ,情節(jié)嚴重的將追究法律責任。 對施工現(xiàn)場管理不善 ,工作失職 ,責任心不強 ,造成工程材料丟失 ,被盜 ,腐爛 ,變質(zhì)。將按材料損失的實際價值 150~ 200%罰款。對管理不到位 ,不按規(guī)范管理 ,被業(yè)主、監(jiān)理、及上級部門檢查時的一切罰款 ,由各單位自己承擔。造成負面影響的還將追究領(lǐng)導責任。 1 檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報、簽認制度 工程 施工質(zhì)量驗收的依據(jù) (1)、 房屋建筑 工程施工質(zhì)量驗收標準。 (2)、施工合同。 (3)、設(shè)計圖紙(包括變更設(shè)計)。 (4)、實施過程中形成的會議紀要、文件。 工程施工質(zhì)量驗收包括檢驗批、分項、分部和單位工程的的驗收。 檢驗批、分項、分部和單位工程劃分,一般按照 房屋建筑 工程施工質(zhì)量驗收標準規(guī)定的劃分方法和施工標段的實際情況確定,逐一統(tǒng)計、確定、匯總,報監(jiān)理工程師審核,單位工程報建設(shè)單位審定。 驗收階段參建各單位的主要工作 (1)、施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上,填寫各種驗收記錄表填好,由相應的負責人審核簽 認后,向項目監(jiān)理機構(gòu)或建設(shè)單位提出驗收申請。 (2)、監(jiān)理工程師組織對檢驗批、分項工程、分部工程的質(zhì)量進行驗收,參與單位工程的質(zhì)量驗收。 (3)、勘察設(shè)計單位按照驗標的有關(guān)要求參加驗收工作,對與勘察設(shè)計質(zhì)量有關(guān)的檢驗項目進行確認,如對主體結(jié)構(gòu)的條件進行確認、對需要檢驗的復合地基承載力進行確認等;參與重要的、特殊的分部工程的質(zhì)量驗收;參與單位工程的質(zhì)量驗收。 (4)、建設(shè)單位組織施工單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計單位對單位工程的質(zhì)量進行驗收。單位工程的質(zhì)量驗收是施工質(zhì)量過程控制的最后一道程序,是檢驗施工質(zhì)量的重要環(huán) 節(jié)。 驗收工作程序和組織 (1)、專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位專職質(zhì)量檢查員等,對自檢合格的檢驗批進行驗收,按規(guī)定填寫和簽認檢驗批質(zhì)量驗收記錄表。 (2)、專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位技術(shù)負責人、專職質(zhì)量檢查員等進行分項工程的驗收,按規(guī)定表格填寫記錄并簽認。 (3)、總監(jiān)理工程師組織施工單位本標段項目負責人和技術(shù)、質(zhì)量負責人等進行分部工程的驗收,按規(guī)定填寫和簽認驗收記錄。 (4)、單位工程完工后,監(jiān)理工程師要求施工單位自行組織有關(guān)人員進行檢查驗收,合格后報監(jiān)理工程師復核,復核通過后再向建設(shè)單位提交單位工程驗 收報告。建設(shè)單位組織總監(jiān)理工程師、施工、設(shè)計單位項目負責人進行單位工程驗收,并按規(guī)定填寫記錄并簽認驗收記錄。 (5)、如果參加驗收各方對工程施工質(zhì)量驗收意見不一致,建設(shè)單位可邀請鐵路建設(shè)行政主管部門或其委托的質(zhì)量安全監(jiān)督部門協(xié)調(diào)處理。 工程質(zhì)量驗收的主要內(nèi)容和標準 (1)、檢驗批的質(zhì)量驗收內(nèi)容 A、實物檢查:按進場的批次和驗收標準規(guī)定的抽樣檢驗方案對原材料、構(gòu)配件和設(shè)備等檢驗結(jié)果進行檢查;按現(xiàn)行有關(guān)標準規(guī)定的抽樣檢驗方案對混凝土、砂漿等強度評定進行檢查;按抽查總點數(shù)的合格點率對驗收標準中采用計數(shù)檢驗的項 目進行檢查。 B、資料檢查:對原材料、構(gòu)配件等的質(zhì)量證明文件(
點擊復制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1