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正文內(nèi)容

公司崗位責任制及管理制度-資料下載頁

2024-12-16 08:22本頁面

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【正文】 程質(zhì)量管理制度總則 圖紙會審設計變更制度 施工圖現(xiàn)場核對制度 施工測量復核制度 技術復核制度 施工技術交底制度 施工工藝流程設計、試驗制度 基礎技術資料管理制度 質(zhì)量信息管理制度 工程質(zhì)量 “ 三檢 ” 制度 1 工程質(zhì)量樣板引路制度 1 成品保護制度 1 隱蔽工程及關鍵部位驗收 制度 1 材料、設備、構配件進場檢查驗收及儲存管理制度 1 檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報、簽認制度 1混凝土、砂漿試塊制作、養(yǎng)護、試壓制度 1 崗位培訓制度 1 勞務用工管理制度 1 質(zhì)量事故報告、調(diào)查和處理制度 工程質(zhì)量回訪保修制度 施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度總則 一、項目部堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范、和標 準,牢固樹立 “ 百年大計,質(zhì)量第一 ” 的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。 二、項目部為了保證工程質(zhì)量,設置由項目技術負責人專管的質(zhì)量安全科,專人 負責施工質(zhì)量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項施工技術資料,確保施工質(zhì)量符合要求。 三、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術水平,在施工到關鍵部位時,由項目技術負責人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場進行指揮和技術指導。 四、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理嚴格按照施工規(guī)范要求層層落實,保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查,嚴格執(zhí)行 “ 三檢 ” 制度;不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工,實行 “ 質(zhì)量一票否決 ” 制。 五、隱蔽工程施工前,經(jīng)自檢合 格后報監(jiān)理公司查驗,經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證,方可進入下道工序的施工。 六、嚴格把好材料質(zhì)量關,不合格的材料不準使用,不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料復試,材料沒有檢驗證明,不得進入隱蔽工程的施工。 七、建立健全工程技術資料檔案制度,專人負責整理工程技術資料,認真按照工程竣工驗收資料要求,根據(jù)工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好,隨時接受上級部門的檢查。 八、對違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不 同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責任。對發(fā)生事故的當事人和責任人,將按上級有關規(guī)定程序追究其責任并做出處理。 圖紙會審設計變更制度 一、圖紙會審工作由建設單位組織進行,按工程類別項目部(分公司)組織相關人員查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題,并參加圖紙會審。 二、圖紙會審應做好記錄,由組織會審單位將提出的問題及時解決,并詳細記錄,寫成正式文件(必要時由設計單位另出修改圖紙),監(jiān)理(建設)單位、設計單位、施工單位的代表均應簽名蓋章認可,列入工程檔 案。 三、在施工過程中,無論建設單位還是施工單提出的設計變更都要填寫設計變更聯(lián)系單,經(jīng)設計單位和監(jiān)理(建設)單簽字同意后,方可進行。 四、如果設計變更的內(nèi)容對建設規(guī)模、投資等方面影響較大的,必須由公司審批后報送相關主管部門。 五、所有設計變更資料,包括設計變更聯(lián)系單,修改圖紙均需文字記錄,納入工程檔案。 施工圖現(xiàn)場核對制度 施工圖現(xiàn)場核對的目的 為使施工人員明確設計者的設計意圖,熟悉施工圖的內(nèi)容和結構物的細部構造,掌握各種原始資料,必須進行施工圖紙自審。通過現(xiàn)場核對可以澄清疑點,消除設計缺陷,統(tǒng)一認 識,使設計達到技術先進、施工方便、經(jīng)濟合理的目的。施工圖現(xiàn)場核對是一項施工準備階段重要的工作。 施工圖紙現(xiàn)場核對的程序 現(xiàn)場核對前的準備工作 現(xiàn)場核對前項目經(jīng)理應帶領項目部技術人員認真、全面地查看施工圖,弄清 設計人員的設計意圖及技術標準的相關規(guī)定和要求,核對圖紙的工程量與工程量清單是否相符,熟悉工藝流程和結構特點等重要環(huán)節(jié)。 現(xiàn)場核對 工程部負責組織現(xiàn)場核對,其主要內(nèi)容是: ( 1)各項計劃的安排、設計圖紙和資料是否符合國家有關方針、政策和規(guī)定,圖紙是否齊全,圖紙內(nèi)容及相互之間有無錯誤和 矛盾。 ( 2)掌握設計內(nèi)容的技術條件,弄清工程規(guī)模、結構特點和形式。 ( 3)設計文件所依據(jù)的水文、氣象、巖土等資料是否準確、可靠、齊全。 ( 4)核對路線中線、主要控制點、轉角點、三角點、基線等是否準確無誤。 ( 5)構造物與電訊、管道及其它建筑物的互相干擾情況和解決辦法是否恰當,干擾可否避免。 ( 6)對地質(zhì)不良地段采取的處理措施,對水土流失、環(huán)境影響的處理措施。 ( 7)施工方法、運輸方式、道路條件等是否符合實際情況。 ( 8)臨時房屋、電力、電訊設備、臨時供水、供電等場地布置是否恰當。 ( 9)各項協(xié)議書等文件是 否完善、齊備。 ( 10)明確建設期限,包括分期、分批工程期限的要求。現(xiàn)場核對發(fā)現(xiàn)設計不合理或錯誤之處,提出修改意見報上級機關審批,然后根據(jù)批復的修改設計意見進行施工測量、補充圖紙等工作。 現(xiàn)場核對記錄 圖紙經(jīng)過現(xiàn)場核對后,現(xiàn)場核對組織者應將現(xiàn)場核對中提出的有關設計問題、需及時解決的建議等做好詳細的記錄。圖紙現(xiàn)場核對記錄上應填寫單位工程名稱、主持人及參加審核人員名單等。對現(xiàn)場核對提出問題,設計單位變更修改的,應 請求設計部門盡快下發(fā) “ 設計變更通知單 ” ,施工時按 “ 設計變更通知單 ” 執(zhí)行。 施工測量復核制度 一、樁橛復測 工程項目部接到定測資料后應對資料進行復核、計算,并立即對樁橛進行同等精度復測。復測時應采用兩種不同的方法或兩人換手測量的方法進行??刂茰y量樁橛,只復核各資用樁橛的相對位置是否正確。松動的樁橛不能作為資用樁橛。復測工作完成后,及時固樁和護樁。經(jīng)過復測,沒有發(fā)現(xiàn)問題,或發(fā)現(xiàn)的問題已被妥善處理后,方能同設計單位辦理測繪資料交接手續(xù)。 二、測量資料復核 本 工程 內(nèi)各級測量機構負責完成的控制測量,其成果在使用前,應進行檢查和復核。檢查的主要內(nèi)容有:外業(yè)記錄和內(nèi)業(yè)資料是否規(guī)范,測量方法是否合理,記錄是否真實 可靠,記注是否清楚明顯,計算是否正確,簽署是否完善,圖表是否齊全。凡不符合要求的資料,必須返工重做。復核的主要內(nèi)容有:復核測站平差方法是否合理,成果是否正確,有無筆誤;對最終實用平差成果進行換算、驗算和反算,確保最終成果準確可靠。 控制測量資料復核完成后,應及時形成《控制測量復核評價記錄表》。 三 、施工過程測量的檢查復核 對建筑物的放樣測量,測設前要對所用的控制樁橛進行認真核實,不能用錯控制樁橛。放樣數(shù)據(jù)必須由兩人用不同的方法求得,結果一致后,還應交換算法進行反算,并進行自查和互查(換手復核),保證放樣數(shù)據(jù) 準確無誤。放樣數(shù)據(jù)與檢算資料一起,根據(jù)工程項目分類,按測量資料由專人統(tǒng)一保管。 對正在施工的工程,尤其是容易發(fā)生錯誤的環(huán)節(jié)要進行抽查(或?qū)嵭斜O(jiān)控), 抽查的部位、時間、采用的方法等,要在《測量日志》上做詳細記錄。 五、對已完工程的檢查 在驗工計價前,測量主管工程師應及時組織對已完工程的位置、尺寸、標高、限界等控制項目進行實地檢查,并對工程數(shù)量予以核定。核定結果報技術負責人。 工程技術復 核 制度 技術復核項目應根據(jù)單位工程具體情況定,但下列項目必須復核: 一、放樣、定位(包括樁定位)、基槽(坑)標高、深度、尺 寸 二、各層的標高、軸線、磚砌體皮數(shù)桿、模板的軸線、斷面尺寸和標高 三、預制構件、預埋件、預留孔 四、砼、砂漿配合比(作為計量資料) 五、關系到結構安全和使用功能的項目 技術復核后,施工員應立即填寫復核記錄和自復意見,報監(jiān)理(建設)單位復核認可。 施工技術交底制度 1 、總則 技術交底是指工程(單位或分項工程)施工前,由項目經(jīng)理主持、項目總工負責向技術人員,或技術人員向班組長按照施工組織設計和施工圖紙要求落實的一項工作,是施工技術管理的重要步驟。 技術交底的目的,一是使參加施工的領導、工 程技術人員、作業(yè)班組明確所擔負工程任務或作業(yè)項目的特點及技術要求、質(zhì)量標準、安全措施,以便更好地組織施工。二是明確交底人和接受交底人間的責任。發(fā)生工程事故,若屬交底人未進行交底或交底不清,交底人的負主要責任;若屬接受交底人未按交底要 求施工,接受交底人的負主要責任。 技術交底必須按照《施工圖紙自審管理規(guī)定》和《編制施工組織設計管理規(guī)定》要求基礎上進行。同時,技術交底也必須安排在單位工程或分部、分項工程施工前進行,并應為施工留出適當?shù)臏蕚鋾r間。 技術交底的形式以會議形式,并形成書面記錄,交底人和 接受人應履行交接簽字手續(xù)。技術交底資料和交接手續(xù)是工程技術檔案的重要組成部分,應及時歸檔妥善保管。 技術交底的內(nèi)容 技術交底分為單位工程技術交底和分部、分項 (工序 )工程技術交底兩類。 單位工程技術交底應與施工組織設計交底一并進行。 技術交底按技術責任制的分工、分級進行。 由項目經(jīng)理主持,項目總工負責向質(zhì)檢工程師、技術員、施工員、有關職能部門進行技術交底的內(nèi)容: (1) 設計文件的內(nèi)容; (2) 施工組織設計、作業(yè)指導書、施工程序、施工進度計劃等; (3) 主要部位特 征、尺寸、工程量、質(zhì)量標準; (4) 主要預埋件的特征、位置及注意事項; (5) 新技術、新工藝、新材料的操作工藝、質(zhì)量要求; (6) 關鍵部位和特殊過程的技術問題; (7) 主要施工機械的安排與配置; (8) 施工應注意的事項說明。 項目部技術人員對各班組進行技術交底: (1) 施工圖的具體要求; (2) 施工方案具體實施的技術措施; (3) 明確工藝操作流程以及操作要點; (4) 明確工序間檢查的內(nèi)容及標準; (5) 合理的勞動組合和機具設備; (6) 安全及文明施工要求;
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