【正文】 組織施工，即從合理的施工程序、客觀上起到成品、半成品保護作用，是進行成品保護的有效途徑之一。四、對成品、半成品直接進行保護。有效的成品、半成品保護措施主要有護、包、蓋、封等四種措施。（1）護就是提前保護，以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染。（2）包就是進行包裹，以防止成品被損傷或污染。（3）蓋就是表面覆蓋，以防止堵塞、損傷。（4）封就是局部封閉。五、加強成品、半成品保護的監(jiān)督檢查工作。在工程項目施工中，必須充分重視成品保護工作。道理很簡單，即使生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是優(yōu)良品、上等品，若保護不好，遭受損傷或污染，那也就將會成為次品、廢品、不合格品。所以，成品保護，除合理安排施工順序和采取有效的對策、措施外，還必須加強對成品保護工作的監(jiān)督檢查。此項工作將由指揮長指定負責生產(chǎn)的副指揮長和施工技術(shù)負責人直接負責管理。1隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗收制度一、凡施工過程中需要隱蔽的工程，如路基基底處理，橋涵、擋墻、房屋等各類地基基礎(chǔ)工程，隧道圍巖地質(zhì)，襯砌回填和塌方處理，各類砼工程的鋼筋布置和防水層、砼預埋件、各種地下管線等工程在隱蔽前，施工隊技術(shù)人員，質(zhì)檢人員應核對設(shè)計圖與地質(zhì)情況是否相符，其結(jié)構(gòu)尺寸，標高經(jīng)測量復核符合要求，檢查合格后，填寫檢查證，備齊有關(guān)附件，提前通知監(jiān)理工程師檢查，監(jiān)理工程師檢查認可后方可隱蔽，進行下道工序施工，如檢查結(jié)果不合格，或檢查與實際不符，不予簽證，并將意見記入工程日志薄內(nèi)，待改進后，重新檢查簽證，直到合格符合規(guī)定要求為止。橋梁、重要涵洞、隧道隱蔽工程及關(guān)鍵部位的驗收，要通知勘察設(shè)計單位參加。二、對需進行隱蔽的工程，未經(jīng)專職質(zhì)量檢查人員、監(jiān)理工程師檢查驗收簽認，自行覆蓋者，應揭蓋補驗，由此產(chǎn)生的經(jīng)濟損失由施工隊負責。三、如監(jiān)理工程師因故不在，在征得監(jiān)理工程師同意后，可由施工隊質(zhì)檢工程師檢查簽證并作出記錄，事后交監(jiān)理工程師認可簽證。四、地基工程經(jīng)檢查簽證后應立即封閉，如發(fā)生地質(zhì)變壞，應處理后，重新檢查。隱蔽工程檢查后，如經(jīng)長期停工，在復工前，應重新按規(guī)定進行檢查簽證，以防意外。五、檢查中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)與設(shè)計不符，施工隊質(zhì)檢人員無權(quán)處理者，應及時呈報指揮部解決，必要時可邀請建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位共同研究處理。六、隱蔽工程檢查證，用藍黑或黑色墨水填寫或打印，要求字跡工整，數(shù)據(jù)準確，用詞規(guī)范，描述詳細。1材料、設(shè)備、構(gòu)配件進場檢查驗收及儲存管理制度各種原材料、半成品材料進場,必須經(jīng)過檢查驗收。首先點清數(shù)量,核對規(guī)格型號,視外觀合格后方可卸車。其次卸車后,立即取樣作試驗,合格后才準使用,否則不準使用。對水泥的驗收,每進一批（不管是哪個廠的）都必須按規(guī)定要求抽樣做試驗。鋼材也必須是每進一批都要及時抽檢試驗。機械設(shè)備管理工作一定要勤檢查,勤保養(yǎng),盡可能地提高機械利用率。水泥堆放必須入庫,庫房四周應排水通暢。嚴禁露天堆放。庫房要設(shè)兩道門,有進有出。本著先進先出的原則。入庫水泥不得超過一個月,以免降低水泥強度,影響工程質(zhì)量。水泥碼高不得超過15袋。鋼材必須存入料棚,四周排水溝通暢。做到上苫下墊,嚴禁露天存放,以減少銹蝕造成的損失。各種規(guī)格型號由小到大,排成一條線,堆放整齊,嚴禁規(guī)格型號混淆不清堆放。工程施工物資設(shè)備任何單位和個人都不準倒賣或拉到本項目以外使用。若有違犯者,將按500%罰款。并對當事人處以300%罰款,情節(jié)嚴重的將追究法律責任。對施工現(xiàn)場管理不善,工作失職,責任心不強,造成工程材料丟失,被盜,腐爛,變質(zhì)。將按材料損失的實際價值150～200%罰款。對管理不到位,不按規(guī)范管理,被業(yè)主、監(jiān)理、及上級部門檢查時的一切罰款,由各單位自己承擔。造成負面影響的還將追究領(lǐng)導責任。1檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報、簽認制度工程施工質(zhì)量驗收的依據(jù)(1)、房屋建筑工程施工質(zhì)量驗收標準。(2)、施工合同。(3)、設(shè)計圖紙（包括變更設(shè)計）。(4)、實施過程中形成的會議紀要、文件。工程施工質(zhì)量驗收包括檢驗批、分項、分部和單位工程的的驗收。檢驗批、分項、分部和單位工程劃分，一般按照房屋建筑工程施工質(zhì)量驗收標準規(guī)定的劃分方法和施工標段的實際情況確定，逐一統(tǒng)計、確定、匯總，報監(jiān)理工程師審核，單位工程報建設(shè)單位審定。驗收階段參建各單位的主要工作(1)、施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫各種驗收記錄表填好，由相應的負責人審核簽認后，向項目監(jiān)理機構(gòu)或建設(shè)單位提出驗收申請。(2)、監(jiān)理工程師組織對檢驗批、分項工程、分部工程的質(zhì)量進行驗收，參與單位工程的質(zhì)量驗收。(3)、勘察設(shè)計單位按照驗標的有關(guān)要求參加驗收工作，對與勘察設(shè)計質(zhì)量有關(guān)的檢驗項目進行確認，如對主體結(jié)構(gòu)的條件進行確認、對需要檢驗的復合地基承載力進行確認等；參與重要的、特殊的分部工程的質(zhì)量驗收；參與單位工程的質(zhì)量驗收。(4)、建設(shè)單位組織施工單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計單位對單位工程的質(zhì)量進行驗收。單位工程的質(zhì)量驗收是施工質(zhì)量過程控制的最后一道程序，是檢驗施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。驗收工作程序和組織(1)、專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位專職質(zhì)量檢查員等，對自檢合格的檢驗批進行驗收，按規(guī)定填寫和簽認檢驗批質(zhì)量驗收記錄表。(2)、專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位技術(shù)負責人、專職質(zhì)量檢查員等進行分項工程的驗收，按規(guī)定表格填寫記錄并簽認。(3)、總監(jiān)理工程師組織施工單位本標段項目負責人和技術(shù)、質(zhì)量負責人等進行分部工程的驗收，按規(guī)定填寫和簽認驗收記錄。(4)、單位工程完工后，監(jiān)理工程師要求施工單位自行組織有關(guān)人員進行檢查驗收，合格后報監(jiān)理工程師復核，復核通過后再向建設(shè)單位提交單位工程驗收報告。建設(shè)單位組織總監(jiān)理工程師、施工、設(shè)計單位項目負責人進行單位工程驗收，并按規(guī)定填寫記錄并簽認驗收記錄。(5)、如果參加驗收各方對工程施工質(zhì)量驗收意見不一致，建設(shè)單位可邀請鐵路建設(shè)行政主管部門或其委托的質(zhì)量安全監(jiān)督部門協(xié)調(diào)處理。工程質(zhì)量驗收的主要內(nèi)容和標準(1)、檢驗批的質(zhì)量驗收內(nèi)容A、實物檢查：按進場的批次和驗收標準規(guī)定的抽樣檢驗方案對原材料、構(gòu)配件和設(shè)備等檢驗結(jié)果進行檢查；按現(xiàn)行有關(guān)標準規(guī)定的抽樣檢驗方案對混凝土、砂漿等強度評定進行檢查；按抽查總點數(shù)的合格點率對驗收標準中采用計數(shù)檢驗的項目進行檢查。B、資料檢查：對原材料、構(gòu)配件等的質(zhì)量證明文件（質(zhì)量合格證、規(guī)格、型號及性能檢測報告等）和檢驗報告、施工過程中重要工序的自檢和交接檢驗記錄、平行檢驗報告、見證取樣檢測報告和隱蔽工程驗收記錄等資料進行檢查。(2)、檢驗批合格標準A、主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽檢全部合格；B、一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽檢全部合格；當采用計數(shù)檢驗時，有允許偏差的抽查點，除有特殊要求外，合格點率應達到80%及以上，；C、具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。(3)、分項工程質(zhì)量驗收合格標準A、分項工程所含的檢驗批均符合合格質(zhì)量的規(guī)定；B、分項工程所含的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄完整。(4)、分部工程質(zhì)量驗收合格標準A、分部工程所含分項工程的質(zhì)量均驗收合格；B、質(zhì)量控制資料完整；C、地基與基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)等分部工程中有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果符合有關(guān)規(guī)定。(5)、單位工程質(zhì)量驗收合格標準A、單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應驗收合格；B、質(zhì)量控制資料完整；C、單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料完整；D、主要功能的抽查結(jié)果符合有關(guān)標準規(guī)范的規(guī)定；E、觀感質(zhì)量驗收符合標準要求。(6)、檢驗批質(zhì)量達不到驗收標準，要求施工單位按有關(guān)規(guī)定進行處理，處理后再行報檢驗收。A、經(jīng)返工重做的或更換構(gòu)配件、設(shè)備的檢驗批，重新進行檢查驗收；B、檢驗批的試塊、試件試驗結(jié)果不能滿足要求時，經(jīng)有資質(zhì)的法定檢測單位對實體檢測鑒定，能夠達到設(shè)計要求的檢驗批，可以進行驗收。C、通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位工程，驗收結(jié)果為不合格。1混凝土、砂漿試塊制作、養(yǎng)護、試壓制度一、砼、砂漿試塊各項目部必須指定專人制作、養(yǎng)護、試壓。二、試塊的尺寸、數(shù)量、制作方法、養(yǎng)護、強度計算必須嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量施工與驗收規(guī)范的規(guī)定三、制作試塊所用材料，必須與施工所用材料一致，不得加料、補做，并在監(jiān)理（建設(shè)）單位見證人的監(jiān)督下制作實施。四、如果試塊強度沒有達到設(shè)計強度，應立即報告公司技術(shù)部門、監(jiān)理（建設(shè)）單位和設(shè)計單位，共同分析原因，商討補強措施，并做好記錄。五、在工程施工期間，砼、砂漿試塊報告單由工地資料員保管，竣工后和其他技術(shù)資料匯總成冊。1崗位培訓制度一、培訓工作力求做到“三化三實”即“多樣化、規(guī)范化、科學化”和“實際、實用、實效”。二、科學安排培訓。職工應按時參加培訓。三、每次課程結(jié)束后，項目部將安排考試?？荚嚨男问綖闀娲鹁斫Y(jié)合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓內(nèi)容是否被學員運用到實際工作中進行隨機考核。四、凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格后，重新上崗?？甲C優(yōu)秀者將視情況予以獎勵。1勞務用工管理制度一、進行質(zhì)量教育，積極開展“一學、五嚴、一追查”（一學：學規(guī)范、標準、操作規(guī)程。五嚴：嚴守設(shè)計標準，嚴格操作規(guī)程，嚴用合格產(chǎn)品，嚴格履行合同。一查：追查責任者）活動。二、進行技術(shù)培訓，組織學習有關(guān)規(guī)范、規(guī)則和操作技術(shù)，考試合格后錄用，特殊工種和技術(shù)性強的工種須持證上崗，施工中積極推廣應用“四新”成果，提高工程質(zhì)量。三、項目部建立項目勞務用工臺帳，全面掌握現(xiàn)場工作的所有勞務用工情況，適時進行檢查、督促；建立健全培訓考核制度，進行技術(shù)培訓，組織學習有關(guān)規(guī)范、規(guī)則和操作技術(shù)，特殊工種和技術(shù)性強的工種須持證上崗，對現(xiàn)場作業(yè)人員進行業(yè)務技能、法律法規(guī)等知識培訓，嚴明紀律，嚴格考核。考試合格后錄用。四、進場勞務用工必須具備工作所要求的身體、技能條件；與施工隊依法建立勞動合同用工關(guān)系；接受勞動安全知識、企業(yè)和項目部規(guī)章制度、專業(yè)技術(shù)知識等培訓，嚴禁未經(jīng)培訓上崗作業(yè)。五、施工隊要把各外部勞務用工納入標準化管理。外部勞務隊要執(zhí)行施工隊制定的管理辦法，規(guī)范施工行為。按規(guī)范、規(guī)程、操作標準、工藝標準施工，積極開展“三檢”、“三工序”活動。六、勞務用工解決程序：班組長組織協(xié)商→項目經(jīng)理組織協(xié)商→申請勞動仲裁委仲裁→依法向人民法院提起訴訟。七、用工糾紛必須依法按程序進行解決，嚴禁任何一方采取違法手段解決糾紛。1質(zhì)量事故報告、調(diào)查和處理制度凡因設(shè)計錯誤、測量錯誤、違章指揮、違章操作或不按設(shè)計規(guī)范、規(guī)程要求施工；使用不合格的材料、構(gòu)件、半成品、成品和設(shè)備而造成的工程質(zhì)量低劣,強度不夠,結(jié)構(gòu)尺寸或建安位置錯誤,不符合設(shè)計要求,達不到驗標的標準。一般需作返工,加固處理的均被視為構(gòu)成工程質(zhì)量事故。工程雖未完全達到設(shè)計要求,但經(jīng)驗算能滿足使用條件。質(zhì)量不良但經(jīng)整修經(jīng)濟損失在1千元以下者,不列質(zhì)量事故。但應將發(fā)生的原因,處理的措施及工程缺點記入《工程日志》薄，及有關(guān)竣工資料內(nèi),引以為戒。發(fā)生工程質(zhì)量事故,事故單位必須采取有效措施,搶救人員,防止事故擴大,并保護事故現(xiàn)場。必須在規(guī)定的時間內(nèi),用電話或電傳,逐級報告上級和建設(shè)單位。三天內(nèi)寫出工程質(zhì)量事故報告。質(zhì)量事故調(diào)查處理按輕重大小分級處理。處理事故必須按“四不放過”即原因不清不放過,責任者沒受處理不放過,群眾沒受到教育不放過,沒有制定防范措施不放過的原則,提出書面報告。對工程質(zhì)量事故隱瞞不報,擅自處理的對事故責任單位和領(lǐng)導加重處罰。工程質(zhì)量回訪保修制度一、提交工程竣工報告時，向建設(shè)單位出具“建筑工程質(zhì)量保修書”。二、在合理使用期限內(nèi)正常使用的情況下，根據(jù)“建筑工程質(zhì)量保修書”約定的質(zhì)量保修范圍、保修期限和保修責任，由公司質(zhì)檢部派員進行質(zhì)量回訪，及時反饋業(yè)主的質(zhì)量投訴。三、由施工原因造成的工程質(zhì)量問題，公司將嚴格履行保修義務，并對造成的經(jīng)濟損失承擔賠償責任。機械設(shè)備修保管理制度機械設(shè)備的維修和日常保養(yǎng)是設(shè)備管理的經(jīng)常性工作和基礎(chǔ)性工作，其完成的數(shù)量和質(zhì)量直接關(guān)系到機械設(shè)備的綜合效益和安全的可靠性，為充分發(fā)揮機械設(shè)備的作用，保證設(shè)備安全可靠運行，并發(fā)揮公司內(nèi)部檢修能力和潛力，確保機械設(shè)備檢修質(zhì)量，特對機械設(shè)備的檢修保養(yǎng)及其相關(guān)事項作如下規(guī)定。加強設(shè)備檢修計劃性公司種類機械設(shè)備的各級保養(yǎng)和各級項修，大、中修理繼續(xù)執(zhí)行計劃性檢修，其中大修理按年度計劃執(zhí)行，其它類型修理按每月計劃執(zhí)行，公司各單位于年初上報年度設(shè)備大修計劃，經(jīng)公司研究批準后，列入公司計劃，其它級別的修理各單位每月25日前上報下月檢修計劃，統(tǒng)一納入公司月從計劃執(zhí)行。第年11月1日一下年2月末期間，另行制定冬季設(shè)備檢修計劃。未列入計劃的檢修項目一般不予安排（事故設(shè)備或特殊原因除外）。發(fā)揮公司自有檢修設(shè)備的力量，擴大檢修能力公司所屬機械設(shè)備的檢修首先由公司內(nèi)部各廠、站、隊自行承擔，各維修站、點要發(fā)揮自力更生精神，發(fā)揮檢修能力。設(shè)備檢修的原則是大車由大車隊檢修，小車由小車隊檢修，其它設(shè)備由機修廠或工程機械處檢修。外委檢修設(shè)備的管理公司嚴格控制設(shè)備外委修理，確因公司內(nèi)部不具備技術(shù)條件，拆檢加工測試手段、材料、配件等項原因不能承擔的需由各檢修廠、點簽字，再由各單位列入計劃后并填報審批單，經(jīng)公司審批后才能外委修理，公司對一切不經(jīng)書面審批的外委修理一律不予結(jié)算，其發(fā)生的全部費用和后果由責任者和責任單位承擔。設(shè)備各大總成件換新的規(guī)定大、中型設(shè)備和各種車輛在檢修中需更換各大總成件的（包括發(fā)動機，前、后橋，變速箱，車大箱，大梁，駕駛室，大于3KW的發(fā)動機，減速箱）。必須由使用單位填報書面申請，經(jīng)公司裝備部鑒定審批后才能更換，不經(jīng)鑒定審批而自行領(lǐng)取換各大總成的所發(fā)生的全部費用由責任者和責任單位承擔，同時公司要給予一定的經(jīng)濟處罰。檢修中所換下的總成件一律上繳公司，統(tǒng)一安排拆檢、拼裝修舊利廢，不止繳舊件的不予領(lǐng)新。設(shè)備維修費的控制和有關(guān)核銷的規(guī)定設(shè)備大修理或更換各大總成件的重大修理必須具有修理、換件內(nèi)容的技術(shù)資料報公司裝備部門存檔，不具務資料的不予核銷。所有外委檢修設(shè)備都必須附有詳細的所換配件名細和檢修項目名細，否則不予核銷。外委檢修費用其中配件部分金額超過費用60%的不