工程進度管理制度-資料下載頁
2025-08-28 12:36本頁面
【導(dǎo)讀】為加強XX公司工程進度計劃編制和控制管理，協(xié)調(diào)工程有序進行，確保工程建設(shè)進度按照計劃實施，實現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)，特制定本制度。徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議精神、國家和行業(yè)頒布的工程管理有關(guān)規(guī)程規(guī)范。監(jiān)督檢查工程進展情況，協(xié)調(diào)解決影響工程建設(shè)進度重大事項。整體工程進度延誤申請。申請事項，提出部門意見。，并承擔(dān)考核責(zé)任。目的時間目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。計劃目標(biāo)為前提，逐級遞減、逐層細(xì)化。查，基建管理部審查，公司分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)下發(fā)實施。級負(fù)責(zé)、逐級保證的制度。一級網(wǎng)絡(luò)進度計劃每季度組織進行一次檢查，由基建管理部組織，通過檢查對比手段來發(fā)現(xiàn)施工過程潛在的造成工期滯后的因素，程部、監(jiān)理單位、施工單位開會研究分析，針對原因制定措施和對策，確定責(zé)任單位，限期整改。網(wǎng)絡(luò)進度計劃調(diào)整需要有子公司工程部審核批準(zhǔn)。
【正文】 總 經(jīng) 理批 準(zhǔn) 二 級 網(wǎng) 絡(luò) 進 度 計 劃子 公 司 主 管 副 總 經(jīng) 理 能編 制 三 級 網(wǎng) 絡(luò) 進 度 計 劃施 工 單 位審 查 三 級 網(wǎng) 絡(luò) 進 度 計 劃監(jiān) 理 單 位修 改審 查 三 級 網(wǎng) 絡(luò) 進 度 計 劃子 公 司 工 程 部否否是批 準(zhǔn) 三 級 網(wǎng) 絡(luò) 進 度 計 劃子 公 司 工 程 部修 改是否否修 改是修 改是否否接 下 頁 編 制 四 級 網(wǎng) 絡(luò) 進 度 計 劃施 工 單 位 項 目 工 地審 查 四 級 網(wǎng) 絡(luò) 進 度 計 劃施 工 單 位 項 目 部修 改是審 查 四 級 網(wǎng) 絡(luò) 進 度 計 劃監(jiān) 理 單 位批 準(zhǔn) 四 級 網(wǎng) 絡(luò) 進 度 計 劃監(jiān) 理 單 位編 制 四 級 以 下 進 度 計 劃施 工 單 位 項 目 工 地審 查 四 級 以 下 進 度 計 劃施 工 單 位 項 目 部修 改批 準(zhǔn) 四 級 以 下 進 度 計 劃施 工 單 位 項 目 部否否是施 工 單 位 作 業(yè) 班 組按 批 準(zhǔn) 計 劃 實 施修 改是否接 上 頁 附錄 2 工程進度計劃控制流程 里 程 碑 進 度 計 劃 檢 查基 建 管 理 部延 誤是研 究 調(diào) 整 一 級 網(wǎng) 絡(luò) 計 劃基 建 管 理 部審 查 調(diào) 整 一 級 網(wǎng) 絡(luò) 計 劃基 建 管 理 部審 批 調(diào) 整 一 級 網(wǎng) 絡(luò) 計 劃公 司 分 管 副 總 經(jīng) 理執(zhí) 行 調(diào) 整 后 網(wǎng) 絡(luò) 計 劃基 建 管 理 部否是接 上 頁嚴(yán) 重執(zhí) 行 一 級 網(wǎng) 絡(luò) 進 度 計 劃基 建 管 理 部調(diào) 整 一 級 網(wǎng) 絡(luò) 進 度 計 劃子 公 司 工 程 部部 分 調(diào) 整 一 級 網(wǎng) 絡(luò) 計 劃子 公 司 工 程 部審 查 調(diào) 整 一 級 網(wǎng) 絡(luò) 計 劃基 建 管 理 部審 批 調(diào) 整 一 級 網(wǎng) 絡(luò) 計 劃公 司 分 管 副 總 經(jīng) 理執(zhí) 行 調(diào) 整 后 網(wǎng) 絡(luò) 計 劃基 建 管 理 部否
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