工程進(jìn)度管理制度-在線瀏覽
2024-11-09 12:36本頁(yè)面
【正文】 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家 、行業(yè) 頒布的 工程管理有關(guān) 規(guī)程規(guī)范 。 審查批準(zhǔn)單位工程進(jìn)度超過(guò)一個(gè)月的延誤申請(qǐng)，落實(shí)整體工程進(jìn)度延誤申請(qǐng)事項(xiàng)，審查整 體工程進(jìn)度延誤申請(qǐng)。 公司各工程里程碑進(jìn)度計(jì)劃 ， 審查 一級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。 基建管理部職責(zé) 在公司 分 管副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下 開展工作 ，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家 、行業(yè) 頒布的 工程管理有關(guān) 規(guī)程規(guī)范 。 監(jiān)督檢查工程進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決影響工程建設(shè)進(jìn)度重大事項(xiàng)。 審定 公司各工程里程碑進(jìn)度計(jì)劃 ，下達(dá)經(jīng)批準(zhǔn)的工程里程碑進(jìn)度計(jì)劃。 2 職責(zé) 分管副總經(jīng)理職責(zé) 在公司 總經(jīng)理授權(quán)下負(fù)責(zé)全公司工程建設(shè)協(xié)調(diào)管理工作 ，認(rèn)真貫徹執(zhí)行 總經(jīng)理辦公會(huì)議精神、 國(guó)家 和 行業(yè) 頒布的 工程管理有關(guān) 規(guī)程規(guī)范 。XX公司 工程 進(jìn)度管理制度 1 總則 為 加強(qiáng) XX 公司 工程 進(jìn)度計(jì)劃編制和控制管理，協(xié)調(diào)工程有序進(jìn)行，確保工程建設(shè)進(jìn)度按照計(jì)劃實(shí)施，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)，特制定本制度。 本制度適用于 XX公司 及下屬子公司、工程建設(shè)參建單位。 公司各工程進(jìn)度總目標(biāo)。 。 整體工程進(jìn)度 延誤申請(qǐng)。 。 ，協(xié)調(diào)解決影響工程建設(shè)進(jìn)度重大事項(xiàng)。 負(fù)責(zé)本制度的監(jiān)督執(zhí)行、檢查考核。 。 ，批準(zhǔn)二級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。 批準(zhǔn)單位工程進(jìn)度超過(guò) 14 天的延誤申請(qǐng) ，審查整體工程進(jìn)度延誤申請(qǐng)事項(xiàng)。 按照批準(zhǔn)的工程里程碑進(jìn)度計(jì)劃、工程進(jìn)度總目標(biāo)組織 工程 實(shí)施。 ，解決影響工程建設(shè)進(jìn)度事項(xiàng)。 負(fù)責(zé)本制度的監(jiān)督執(zhí)行 ，參與 檢查考核。 二 級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃， 批準(zhǔn) 二級(jí) 以下 網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。 ，解決影響工程建設(shè)進(jìn)度事項(xiàng)。 批準(zhǔn)單位工程進(jìn)度 7 天內(nèi)的延誤申請(qǐng)，落實(shí)整體工程進(jìn)度延誤申請(qǐng)事項(xiàng)。 施工單位 在 承包工程 合同范圍內(nèi)開展工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)頒布的工程進(jìn)度管理有關(guān)規(guī)程規(guī)范，執(zhí)行公司制定的有關(guān)工程進(jìn)度計(jì)劃 編制和控制制度。 ，批準(zhǔn)三級(jí)以下網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。 、整體工程延誤申請(qǐng)，并說(shuō)明原因。 3 管理要求 進(jìn)度計(jì)劃體系 公司 工程 進(jìn)度計(jì)劃體 系按四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃編制和控制。 一級(jí) 網(wǎng)絡(luò) 進(jìn)度計(jì)劃 ： 由子公司工程部編制的 工程控制性 進(jìn)度 計(jì)劃 ，
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