淺談epc工程進(jìn)度計(jì)劃管理-資料下載頁(yè)
2025-08-04 03:09本頁(yè)面
【正文】 ，提高業(yè)主對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行的監(jiān)測(cè)、充分體現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告綜合信息平臺(tái)的職能。提高工程項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化，結(jié)合EPC項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定了項(xiàng)目周進(jìn)度報(bào)告、月執(zhí)行報(bào)告制度。l 月執(zhí)行報(bào)告每月25日?qǐng)?bào)出；l 周進(jìn)度報(bào)告提交時(shí)間為每周五；l 進(jìn)度報(bào)告的編報(bào)方式以書面報(bào)告為主，并簽字蓋章。l 本月EPC項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行情況文字描述（包括質(zhì)量、安全情況）；l EPC項(xiàng)目總體進(jìn)度曲線、E、P、C、S階段進(jìn)度曲線；l 本期人力、機(jī)具、材料投入報(bào)告；l 實(shí)際進(jìn)展與項(xiàng)目計(jì)劃偏差分析，擬采取相關(guān)糾偏措施；l 下月EPC項(xiàng)目詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃；l 下月人力、機(jī)具、材料投入計(jì)劃；l 需要業(yè)主方協(xié)調(diào)解決的相關(guān)問題；l 下月EPC項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖。l 本周EPC項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行情況文字描述（包括質(zhì)量、安全情況）；l 本周人力、機(jī)具、材料投入報(bào)告；l 下周EPC項(xiàng)目詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃；l 下周人力、機(jī)具、材料投入計(jì)劃；l 需要業(yè)主方協(xié)調(diào)解決的相關(guān)問題。五、結(jié)束語(yǔ)EPC項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃管理是EPC項(xiàng)目實(shí)施過程中與質(zhì)量管理、費(fèi)用控制并列的目標(biāo)之一，進(jìn)度管理在整個(gè)EPC項(xiàng)目控制目標(biāo)控制體系中處于協(xié)調(diào)、帶動(dòng)其它工作的龍頭地位，進(jìn)度計(jì)劃管理的好壞直接影響到EPC項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，它的順利實(shí)施對(duì)EPC項(xiàng)目按期完成具有重要的意義?！緟⒖嘉墨I(xiàn)】淺談如何做好EPC總承包項(xiàng)目的進(jìn)度管理 郭新輝 《科協(xié)論壇(下半月)》 2010年05期 建設(shè)工程總承包進(jìn)度管理與進(jìn)度計(jì)劃編制探討 夏增明、史云德 .淺議水泥廠EPC工程中進(jìn)度計(jì)劃編制及控制 朱宗林，何雪梅 中國(guó)水泥網(wǎng) 2010年4月21日EPC總承包項(xiàng)目進(jìn)度檢測(cè)體系的應(yīng)用 王玉龍化工建設(shè)工程2003年第4期國(guó)際工程EPC項(xiàng)目總承包的進(jìn)度計(jì)劃管理 高枝萍《中小企業(yè)管理與科技》2009年12月上旬刊8 / 8
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