工程進(jìn)度計(jì)劃與措施-資料下載頁
2025-08-03 04:13本頁面
【正文】 劃； 分項(xiàng)工程施工計(jì)劃； 施工機(jī)具調(diào)配計(jì)劃； 檢查工程進(jìn)展情況，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較。分析工程延誤（或提前）的原因 ，及時(shí)采取補(bǔ)救措施。 修訂進(jìn)度計(jì)劃。工程施工單位綜合考慮修訂的進(jìn)度計(jì)劃必須仍按原竣工目標(biāo)編制。如果在修訂計(jì)劃之前已獲得延期索賠的批準(zhǔn)，則可以相應(yīng)地在新竣工期的基礎(chǔ)上修訂進(jìn)度計(jì)劃。在工程整個(gè)施工過程中，編制修正進(jìn)度計(jì)劃往往要進(jìn)行多次。通常工程施工單位無權(quán)為修改進(jìn)度計(jì)劃而得到任何額外款項(xiàng)，這是因?yàn)楣こ淌┕挝晃茨鼙３至钊藵M意的施工進(jìn)度而導(dǎo)致計(jì)劃的修改。當(dāng)工程延誤并非由裝飾工程施工單位負(fù)責(zé)時(shí)，延期是合理的，但業(yè)主因種種原因不愿延期時(shí)，裝飾工程施工單位將放棄延期索賠而要求費(fèi)用索賠。因?yàn)楣こ淌┕挝粸橼s回原計(jì)劃進(jìn)度，必然要增加機(jī)械、人力，改變材料采購計(jì)劃，或采取其他措施，這些措施往往要使工程成本增加。因此，當(dāng)合理的延期得不到批準(zhǔn)而按原定竣工期目標(biāo)修訂計(jì)劃時(shí)，就有權(quán)得到額外付款。當(dāng)工程項(xiàng)目有重大變更或重要事件發(fā)生時(shí)，如工程部分暫停、工程事故、增加或減少工作量、改變?cè)O(shè)計(jì)方案，改變施工方案等，都會(huì)對(duì)進(jìn)度產(chǎn)生較大的影響，而這一類事件使工期控制變得相當(dāng)復(fù)雜。一般情況下，即使沒有明顯的延誤情況，工程施工單位也應(yīng)該每隔一段時(shí)間調(diào)整一次進(jìn)度計(jì)劃。因?yàn)殡S著工程的進(jìn)度，各種施工條件和環(huán)境也在不斷變化，定期進(jìn)行全面檢查對(duì)裝飾工程施工單位自身爭(zhēng)取主動(dòng)、降低成本、加快進(jìn)度是非常有利的。 當(dāng)施工進(jìn)度不符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，工程施工單位要提出加快施工進(jìn)度的措施或方案，并取得業(yè)主或監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。 工程進(jìn)度控制的目標(biāo)雖然很明確，但整個(gè)控制過程中的判斷和分析在很大程度上取決于現(xiàn)場(chǎng)人員的掌握，如實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距、工程延誤的嚴(yán)重程度、施工力量和施工組織的改善、補(bǔ)救措施的效果預(yù)測(cè)等工作往往沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，有時(shí)項(xiàng)目各部分工作錯(cuò)綜復(fù)雜，或受外界因素的制約，這就要求項(xiàng)目經(jīng)理具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整由于外界影響，通過調(diào)度工作已經(jīng)實(shí)效，則必須對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行整，重新確定關(guān)鍵線路，集中人力物力先施工非原非關(guān)鍵線路的工序或部位，為后續(xù)工作保留足夠的時(shí)間。采用應(yīng)急措施，減少因工序紊亂造成損失，或做好應(yīng)急準(zhǔn)備，為后續(xù)施工充分創(chuàng)造條件。進(jìn)度報(bào)告每月25日由我公司分別向業(yè)主提交當(dāng)月的進(jìn)度報(bào)告，提出需要解決的問題，向業(yè)主匯報(bào)本工程內(nèi)的其他相關(guān)工作，保證施工順利進(jìn)行。月報(bào)包括以下內(nèi)容：本月完成實(shí)物工程量及形象進(jìn)度說明；相應(yīng)于計(jì)劃的實(shí)物工程量完成比例；勞動(dòng)力投入情況；材料、設(shè)備供應(yīng)情況；工程質(zhì)量狀況；施工安全狀況；工程款支付情況；合同工期執(zhí)行情況；存在問題及處理措施；下月計(jì)劃安排；反映工程主要形象進(jìn)度的工程照片。第三節(jié) 工期調(diào)整及追趕措施本工程將嚴(yán)格執(zhí)照施工計(jì)劃安排，均衡組織生產(chǎn)，但若因重大設(shè)計(jì)變更，自然災(zāi)害或其它一些原因影響了計(jì)劃施工工期，我們將采取如下措施調(diào)整和追趕工期，確保總工期最終實(shí)現(xiàn)。挖掘潛力，優(yōu)化施工方案通過科學(xué)分析并結(jié)合施工實(shí)際情況，挖掘潛力，優(yōu)化施工方案，調(diào)整施工工序，使施工作業(yè)更科學(xué)、更合理，達(dá)到使工期縮短的目的。增加人力、物力、機(jī)械和資金的投入 適當(dāng)增加勞動(dòng)力，積極做好職工工作，搞好材料、物質(zhì)儲(chǔ)備，減少節(jié)假日對(duì)施工的影響。 合理增加施工機(jī)械設(shè)備、料具的投入，充分發(fā)揮機(jī)械化施工的效率。 加強(qiáng)施工管理，確保資金更好的用于施工生產(chǎn)，保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。工程落后趕工計(jì)劃流程圖如下所示：工程進(jìn)度落后達(dá)5%以上提出趕工計(jì)劃與業(yè)主、監(jiān)理討論協(xié)調(diào)實(shí)施追蹤趕上落后進(jìn)度否
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