【導讀】某某工程 北京恒智天成科技有限公司 I I 蒞薆膄蒂蚄薅襖芄薀薄羆蒀蒆薃聿芃莂螞膁肅蝕螞袁芁薆蟻羃肄薂蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿蚆膂莆蒅螆袁腿莁螅羄莄芇螄肆膇蚆螃袆蒂薂螂羈芅蒈螁肀蒁莄螀膃芃螞螀袂肆薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇螆芀莆袆罿肅蚅裊肁莈薁襖膃膁蕆襖袃莇莃袃羅腿蟻肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃葿薇肂芆蒞薆膄蒂蚄薅襖芄薀薄羆蒀蒆薃聿芃莂螞膁肅蝕螞袁芁薆蟻羃肄薂蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿蚆膂莆蒅螆袁腿莁螅羄莄芇螄肆膇蚆螃袆蒂薂螂羈芅蒈螁肀蒁莄螀膃芃螞螀袂肆薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇螆芀莆袆罿肅蚅裊肁莈薁襖膃膁蕆襖袃莇莃袃羅腿蟻肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃葿薇肂芆蒞薆膄蒂蚄薅襖芄薀薄羆蒀蒆薃聿芃莂螞膁肅蝕螞袁芁薆蟻羃肄薂蝕膅荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿蚆膂莆蒅螆袁腿莁螅羄莄芇螄肆膇蚆螃袆蒂薂螂羈芅蒈螁肀蒁莄螀膃芃螞螀袂肆薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇螆芀莆袆罿肅蚅裊肁莈薁襖膃膁蕆襖袃莇莃袃羅腿蟻肈蒞薇羈膀膈蒃

　　

【正文】 損耗。 合理安排施工順序，有關工種搞好協作關系，避免不必要的返工消費。嚴格把住質量關，精心操作，合理用料，降低廢品率，提高材料的利用率，做到省時、省力、省材料。 加強現場材料管理，按計劃分期進料，防止積壓，對來 料的驗收工作，從數量、質量、規(guī)格、型號等把關，防止不符合標準的材料進場造成浪費，施工員對進料和材料消耗做到心中有數。合理使用大型機具設備，用完及時退回，節(jié)約臺班費。 在施工中認真推廣新工藝、新材料、新機具、新技術，降低成本。 班組做到文明運輸和施工，卸貨點件認真，避免磕碰損壞，造成二次加工。 某某工程 北京恒智天成科技有限公司 12 12 第二章 工地人員組織 為了加強大廈項目機電工程的領導，在總承包工程項目經理部的領導下，成立大廈機電工程項目經理部，對機電工程進行統一管理，組織機構見附表，項目經理部職能如下： 對承接機電安裝工程質量保證職能。在保證全部分項、 分部工程合格的基礎上，爭創(chuàng)市優(yōu)、國優(yōu)工程。 在確保業(yè)主及機電總包單位提出的工期前提下，組織專業(yè)施工隊伍流水施工，保證施工進度計劃的順利實施，爭取提前完成機電安裝任務。 抓好工程成本的管理，應用新技術、新工藝，在保質保量的前提下，降低工程成本，創(chuàng)造更高經濟效益。 抓好工地安全管理，保證本工程無重大傷亡事故。 組織開展勞動競賽 .爭創(chuàng)文明，施工現場。 某某工程 北京恒智天成科技有限公司 13 13 第三章 施工品質管理計劃 第一節(jié) 質量保證措施 建立本工程項目的質量保證體系。 認真貫徹工程質量保證手冊的執(zhí)行，做到工程質量分級管理，把好質量關。在竣工驗收時達到一次交驗合格，質 量達到優(yōu)良。 加強現場施工質量檢查，配備專業(yè)檢查人員。 要嚴格地按圖施工，特別是對進口設備要詳細地閱讀說明書和有關資料，要掌握設備的有關規(guī)范和技術要求，各項安裝工程要編寫施工方案或施工技術措施，經監(jiān)理批準后，才能進行施工。 加強原材料和設備的質量檢查工作，做好記錄，不論是國內還是國外設備和材料，堅持不合格品不施工的原則。 對標準層房間的通風管道、設備、電氣自控等安裝內容實行統一作法，要首先做好“樣板間”，經監(jiān)理撿收合格后，再統一進行安裝施工；對于各類機房、走廊吊頂內等各專業(yè)交叉復雜的部位應預先組織圖紙會審后 進行施工，以免造成安裝后再拆改。 設備管道應嚴格按照順序施工，做到先地下后地上、先設備后配管的原則，由大到小組織施工。 凡是隱敝工程都要經監(jiān)理等有關部門驗收，并做好原始記錄。 凡有施工方案的項目，必須按方案進行施工。所有工程都必須達到有關規(guī)范要求。 施工單位要求變更設計，應征得監(jiān)理同意后再向設計單位提出，變更洽商需經三方簽認后方能生效。 正式工程用的風機盤管，土建冬施采暖不得使用，管道在吊運地下室之前應先刷漆，以防銹蝕。 未經批準，不準在壓力容器和鋼結構上施焊開孔。 凡使用新材料、新產品、新技術的項目，應有 產品質量標準、鑒定證明書使用說明及工藝要求，經機電總包單位及監(jiān)理同意后方可使用 !監(jiān)理按其質量標準進行核某某工程 北京恒智天成科技有限公司 14 14 查。 第二節(jié) 質量責任制 恒智天成大廈機電安裝項目質量責任包括以下內容： 項目經理質量責任制 項目技術負責人質量責任制 質量檢查員質量責任制 材料管理員質量責任制 施工計劃員質量責任制 施工工長質量責任制 施工班組長質量責任制 第三節(jié) 質量控制措施 對機電各專業(yè)工種工人素質的預控 各分包單位應在施工前將起重工、電梯或設備安裝工、電工、儀表工、電焊工、管工、通風工、現場試驗工等各工科的上崗證報監(jiān)理備案要求各士種持證上崗，無證 不得上崗。 對施工組織設計和施工方案的質量預控 機電工程施工前，各分包單位必須編制各專業(yè)工程施工方案，經總包審查后，填寫組織設計和方案申報表，報監(jiān)理審核批準后方可實施，無施工方案不得施工。施工組織設計和施工方案在實施過程中不得隨意修改，必須修改的，施工單位應提出修改報告，經監(jiān)理同意后方可修改。 對試驗工作質量的控制 (l)分包單位的試驗室或外委的試驗室，必須具有市認可的二級以上試驗室的資質。在施工前，將試驗資質證明，參與本工程的試驗人員名單的資質報監(jiān)理核查合格后方可進行實驗工作。 (2)現場試驗工作應在試驗 室的統一領導下進行，現場使用市法定檢測單位檢測，應符合國家計量標準，報監(jiān)理審核同意后方可使用。 對工序施工質量的預控各分包單位必須堅持“三檢制 39。，即對每一王序實行自檢、某某工程 北京恒智天成科技有限公司 15 15 互檢、交接檢并有三檢記錄，上道工序不合格不得進行下道工序。 對分項工程質量的控制 分項工程完成后，各分包單位在自檢合格的基礎上，填好分項工程質量評定表和工程報檢單，由總包檢查后，包監(jiān)理確認并核實質量等級。 對隱蔽工程質量的預控 吊頂、管道井、溝道內的或埋地的，或有保溫的機電工程在隱敲前必須做隱檢，機電工程的預埋件也必須做隱檢，即上述工程完成后 ，在隱蔽之前，各分包單位在自檢合格的基礎上，填好分項質量評定表、工程報驗單、隱檢表等報總包審核。隱檢表的內容有：施工依據 (圖號、洽商單號 )、所用主要材料及設備的品種、規(guī)格和材料設備報驗單號、主要做法、質量情況等，由總包報監(jiān)理復檢確認。未經監(jiān)理確認的隱檢工程不得隱蔽。 對單項試運及系統調試的質量預控 (l)分部工程完成后，施工方應按有關規(guī)定進行試運，由總包組織，并通知監(jiān)理參加，未經試運合格，分部工程不得報驗。 (2)各分部試運完成后，施工方應編寫系統工程調試大綱 .由總包技術負責人審查簽發(fā)，報監(jiān)理審批，施工方按 批準的調試大綱對系統進行調試，并應通知監(jiān)理和業(yè)主參加，經調試及聯動試運行達到設計要求后，施工方應編寫系統調試及聯動試運行總結報告交業(yè)主、監(jiān)理備案。 第四節(jié) 成品及設備部件的保護措施 施工人員要認真遵守現場成品保護制度，注意愛護建筑物內的裝修、成品設備等設施。 設備安裝前由甲、乙雙方有關人員檢查進入現場的重要設備，進行拆箱點件并作好記錄，發(fā)現缺損及丟失情況，及時反應有關部門。在參加人員不齊時，不得隨意拆箱。 設備開箱點件后對于易丟、易損部件應指定專人負責入庫妥善保管。各類小型儀表及進口零部件，在安裝前不要拆包裝，設備 搬運時明露在外表面應防止碰撞。 冷凍機、發(fā)電機、變壓器、空調機組等大型設備吊裝，應編寫吊裝及運輸方案，在吊裝時按產品吊裝點吊裝，專業(yè)公司和施工隊指派有關人員參加。 某某工程 北京恒智天成科技有限公司 16 16 配合土建預埋的電管及管口要封好，各型設備的管道接口也要封好，以避免掉進雜物。 加強成品保護意識，對成品有意破壞的要給予處罰。 對管道、通風保溫成品要加強保護，不得隨意拆、碰、壓、防止損壞。 各專業(yè)遇有交叉“打架”現象發(fā)生，不得擅自拆改，需經設計、監(jiān)理、機電總包單位協商解決后方可施工。 對于貴重、易損的儀表、零部件盡量在調試之前再進行安裝，必須提前 安裝的要采取妥善的保護措施，以防丟失損壞。 某某工程 北京恒智天成科技有限公司 17 17 第四章 工地安全、文明施工管理計劃 第一節(jié) 安全技術措施 安全生產工作要嚴肅法規(guī)，落實責任，消滅違章，以強化管理為中心，努力提高企業(yè)的安全技術管理水平，確保全體施工人員的安全健康。 參加該工程施工人員必須堅持安全第一，預防為主的方針。層層建立崗位責任制，遵守國家和企業(yè)的安全規(guī)程，在任何情況下不得違章指揮或違章操作。 各項施工方案要分別編制安全技術措施，書面向施工人員交底。 進入現場必須嚴格遵守現場各項規(guī)章制度，工長對施工人員要做好工程介紹和現場安全教育，進入現場必須戴安全帽。 凡 2m以上高空作業(yè)需支搭腳手