【導(dǎo)讀】管理幅度,減少管理層次,實(shí)現(xiàn)投遞管理層次與管理幅度的最佳組合,規(guī)范投遞生產(chǎn)管理,最終實(shí)現(xiàn)投遞生產(chǎn)、管理最優(yōu)化,特制定本規(guī)范。本規(guī)范由廣東省郵政公司網(wǎng)路運(yùn)維部提出。本規(guī)范由廣東省郵政公司企業(yè)發(fā)展與科技部歸口管理。辦網(wǎng)點(diǎn)及人員按簽定的委代辦協(xié)議條款執(zhí)行。監(jiān)部負(fù)責(zé)全市投遞質(zhì)量監(jiān)督檢查等工作。量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,基礎(chǔ)管理按普郵投遞部要求執(zhí)行。實(shí)行速遞投攬分離。普郵投遞機(jī)構(gòu)名稱統(tǒng)一為投遞局(市)、投遞部,全省地市局投遞生產(chǎn)管理架構(gòu)見圖1和圖2:。和綜合投遞部三類。