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正文內(nèi)容

隆生物業(yè)公司管理處工作制度手冊doc-資料下載頁

2024-09-06 11:54本頁面

【導(dǎo)讀】⑵、維護房屋及配套設(shè)施的完好,定期安排養(yǎng)護工作。⑷、對各種車輛進入廣場實行定點停放,并按規(guī)定收取費用。⑸、負責日常安全、消防工作,并積極配合政府職能部門做好治安工作。并負責催繳工作。⑺、做好客戶投訴的回復(fù)及解釋工作;每年至少一次全面的居住情況調(diào)查。⑴、負責選定與自身環(huán)境活動有關(guān)的環(huán)境因素。⑷、負責對管理體系運行情況進行定期的檢查。

  

【正文】 隆生物業(yè)管理有限公司 工作崗位導(dǎo)引書 編號: WIBQ09 LSPM B/0 5/9 崗位號: 工作人員 崗位名稱 摩托車 場巡邏崗 所屬部門 隆生商業(yè)廣場管理處 部門主管 徐英 上級崗位 護衛(wèi)班長 下級崗位 工作范圍 車場內(nèi)的車輛安全,衛(wèi)生,及公共設(shè)施設(shè)備。 工作職責 一、負責車輛的管理,指揮車輛按規(guī)定停放,確保車場道路暢通。 二、做好進出車輛檢查登記負責車場的衛(wèi)生及公共設(shè)施設(shè)備的檢查。 三、密切關(guān)注車場內(nèi)的可疑人員防止車輛被盜現(xiàn)象。 四、協(xié)助解決客戶遇到的其它問題。 工作質(zhì)量要求 一、進出車輛管理: 車輛停放整齊有序,通道不堵塞。 督促車主鎖好防盜鎖,防止撬盜和丟失。 對責任區(qū)域停放的車輛檢查、登記, 交接班要清點車輛,明確責任。 協(xié)作搞好停車場衛(wèi)生。 制止勸離停車場內(nèi)的閑散人員。 二、突發(fā)事件的處理: 突發(fā)事件處理:發(fā)生異常情況、突發(fā)事件 ,立即上報并趕到現(xiàn)場處理,做好詳細記錄。 三、崗位行為要求: 儀表要整潔,行為要規(guī)范,主動熱情提供各種服務(wù)。 堅守崗位、精神飽滿,不離崗,不打瞌睡,不做與值班無關(guān)事情。 值班日記填寫要真實,交接要清楚,責任要明確。 相關(guān)記錄 《值班日記》 檢查標準 一、按公司規(guī)章制度檢查。 二、管理處負責日常工作檢查監(jiān)督。 隆生物業(yè)管理有限公司 工作崗位導(dǎo)引書 編號: WIBQ09 LSPM B/0 5/9 崗位號: 工作人員 崗位名稱 南門崗 所屬部門 隆生商業(yè)廣場管理處 部門主管 徐英 上級崗位 護衛(wèi)班長 下級崗位 工 控制車輛和物品進出管理,協(xié)助管好周邊治安環(huán)境和清潔衛(wèi)生,道閘維護;夜班時應(yīng)兼作范圍 顧摩托車 停車場和南面廣場。 工作職責 一、 嚴禁閑雜人員進入 崗?fù)?,不得在 崗?fù)?內(nèi)會客,值班時間不準看書 、 報 、雜志,吸煙,聽音樂,玩游戲 ,睡覺 和 與本崗位無關(guān)的事情。 二、文明值班,禮貌待人,服務(wù)熱情,實行站立值班服務(wù),車輛進出應(yīng)行舉手禮。 三、維護交通秩序,確保大門車輛暢通。管好門口周邊的治安環(huán)境,禁止出租車、摩托車在門口兜客。確保人、車進出安全無事故。 四、管好進出廣場物品,嚴格放行手續(xù),控制易然、易爆、有毒有害物品和違章搭建材料禁止進入廣場。同時也防止被盜物品帶出廣場。 五、禁止小商、小販、亂貼宣傳廣告等閑雜 人員進入廣場。 六、遵守財務(wù)相關(guān)規(guī)定,按規(guī)定收取臨時車輛停放費,杜絕收費不給發(fā)票和與顧客爭吵現(xiàn)象。 工作質(zhì)量要求 一、車輛進出管理: 熟悉廣場的情況,文明值班、禮貌待人。建立車主檔案,車輛進出廣場一律憑卡出入,一車一卡,一桿一車,出場時“三核對”。 無卡或手續(xù)不全車輛出場應(yīng)核實“三證”確認和登記,臨時車輛按規(guī)定收取停車費后放行。 禁止 噸以上車輛進入廣場,如特殊情況需經(jīng)管理處同意。 特殊車輛 1 1 11押鈔車,轄區(qū)派出所車輛進入不受行駛路線限制免發(fā)卡和收費。 按規(guī)定指引單車 、摩托車按規(guī)定停放。 二、崗位文明語言要求: 進入發(fā)卡:車輛進入先發(fā)卡后開啟道匣,動作要求:當車輛進入廣場時,齊步走到車輛卡機前立定、敬禮,從卡機內(nèi)取出 IC 卡雙手送于車主后進入。 出場收卡:當車輛離開廣場時,應(yīng)先收回“臨時停車 IC 卡”,并與電腦圖片進行核對:車號、車主,按規(guī)定收取臨時汽車停放費,未繳費車輛填寫《未繳費登記本》次日由經(jīng)理審批;動作要求:車輛停下時,齊步走到靠卡機的車門前立定、敬禮、雙手接回 IC 卡后予以放行,放行時說請慢走并關(guān)閉道閘。 IC 卡管理:交接班時應(yīng)當場清點卡數(shù),并做好交接記 錄, IC 卡丟失如無正當理由由當事人賠償并做好核銷。 三、崗位行為要求: 堅守崗位、精神飽滿,不離崗,不打瞌睡,不做與值班無關(guān)事情,值班場所及周邊衛(wèi)生干凈。 儀表要整潔,行為要規(guī)范,值班要文明,待人要熱情,主動熱情提供各種服務(wù)。 丟失和損壞 IC 卡按規(guī)定收取工本費并及上交 核算員 。 四、突發(fā)事件處理: 發(fā)生突發(fā)事件時應(yīng)禁止車輛進入,特殊車輛無條件放行并予以協(xié)助。 確保道路暢通。 若遇臺風、暴雨等情況時應(yīng)做好各項防護措施,確保進出車輛和人員的安全。 相關(guān)記錄 《值班日記》 《車主檔案》 《未繳費登記》 《 IC 卡交接登記》 《特殊車輛出場、出庫登記》 檢查標準 一、按公司相關(guān)制度檢查。 二、管理處負責日常工作檢查監(jiān)督。 隆生物業(yè)管理有限公司 工作崗位導(dǎo)引書 編號: WIBQ09 LSPM B/0 9/9 崗位號: 工作人員 崗位名稱 大堂 值班崗 所屬部門 隆生商業(yè)廣場管理處 部門主管 徐英 上級崗位 護衛(wèi)班長 下級崗位 工作范圍 負責進出大廈大堂內(nèi)的人員、物品的控制、郵件收發(fā),按要求開關(guān)大堂內(nèi)的照明和空調(diào)設(shè)備。 工作職責 一、熟悉本大廈人員情況。 二、維護大堂內(nèi)衛(wèi)生。 三、對來訪人員詢問和引導(dǎo)。 四、嚴格控制物品搬遷及人員出入。 五、協(xié)助郵遞員做好郵件的收發(fā)工作。 工作質(zhì)量要求 一、出入管理; 大堂值班人員上崗 1 周內(nèi)必須熟悉大廈客戶的基本情況,包括:單位、所在樓層、常規(guī)出入大廈等基本情況。 衣冠不整及閑雜人員謝絕入內(nèi)。 二、來訪登記: 進入大廈非 客戶 (租賃)人員應(yīng)詢問和引導(dǎo),人員須明確說明所找人員(客戶)的姓名、所在樓層、房號等情況,然后通過電話聯(lián)系所找人員經(jīng)同意后方可進入。 人員在辦理登記手續(xù)時,應(yīng)認真核對來訪人員證件,若證件不符或無效證件,應(yīng)謝絕入內(nèi),若相符,應(yīng)清晰登記來訪人員姓名、有效證件。 遇上級領(lǐng)導(dǎo)或前來指導(dǎo)、參觀的社會各界人士來大廈,應(yīng)立即起立敬禮,若無本單位領(lǐng)導(dǎo)陪同應(yīng)立即報告領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)同 意后將參觀客人的單位、人數(shù)等情況記錄清楚后放行。 大廈施工人員需從地下車庫憑管理處辦理的出入證進入大廈,不得從大堂進入。 三、物品搬遷: 物件搬出大堂時一律憑管理處放行條放行,大堂值班人員應(yīng)通知班長到場。 進入大廈的大型物品需詢問,經(jīng)管理處同意后方可進入,防止危險品和亂搭亂建和掛橫幅等物品進入。 四、日常管理 按規(guī)定開關(guān)大廈 內(nèi)的照明。 檢查大堂內(nèi)設(shè)施設(shè)備的運行情況。 嚴禁送餐人員進入樓層。 非工作時間加班應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)。 六、崗位行為要求: 儀表要整潔,行為要規(guī)范,主動熱情提 供各種服務(wù)。 堅守崗位、精神飽滿,不離崗,不打瞌睡,不做與值班無關(guān)事情。 值班日記填寫要真實,交接要清楚,責任要明確。 相關(guān)記錄 《值班日記》 《郵件簽收》 《來訪登記》 檢查標準 一、按公司規(guī)章制度檢查。 二、管理處負責日常工作檢查監(jiān)督。 工作人員: 主管: 執(zhí)行時間: 年 月 日 隆生物業(yè)管理有限公司 清潔工崗位導(dǎo)引書 編號: QRHJ003 LSPM B/0 1/4 工作人員 劉火英、曾惠珍、房日興、 黃麗芳 崗位名稱 廣場崗 所屬部門 商業(yè)廣場管理處 部門主管 徐英 上級崗位 下級崗位 工作范圍 負責廣場地面、卸貨通道、綠化帶、休閑椅、噴水池、燈柱、大廈外墻、垃圾桶等區(qū)域的清潔工作。 工 作 標 準 及 質(zhì) 量 要 求 廣場地面、設(shè)施 (燈柱、休閑桌椅、標識牌、垃圾桶等 ): 1)地面保潔 隨時 2)清洗地面 每月一次 3)清洗噴水池 每月一次 4)花池、綠化帶 每日一次 5) 全 面擦抹指示牌、廣告牌、燈具、電箱 、監(jiān)控攝像槍 等低位公共設(shè)施表面 世 每日一次 6) 全面擦抹休閑桌椅表面 每日 兩 次 7) 全面清潔保安崗?fù)?表面 每日一次 8) 擦抹各進出口車道閘表面 每日一次 9) 清掃花基、花壇表面的泥沙和垃圾雜物 每日一次 10) 將垃圾收集到指定地點全 面擦抹垃圾桶、果皮箱表面 每日一次 11) 巡回保潔垃圾桶、果皮箱 約每 一 小時一次 12) 用清潔劑全面擦洗垃圾桶、果皮箱 每周一次 13) 清理排水明渠 每日一次 14) 打掃鐵門的灰塵 每周三次 15) 擦抹高位園林燈(包括燈柱、燈罩)、指示牌等表面 每 月 一次 【檢驗標準】 1) 廣場地面無 清除灰塵、煙頭、雜物 、 油跡、口香膠、油跡、油漆跡、飲料跡等垃圾; 2) 隨時做到噴水池內(nèi)無明顯雜物,每月更換池水時,全面清洗一次,如遇特殊情況,根據(jù)管理處安排清洗; 3) 隨時清撿綠化帶、花池內(nèi)的垃圾、雜物。 4) 指示牌、廣告牌、燈具、電箱、護欄 、攝像槍 等各種低位公共施設(shè)備表面無黑塵、無污漬; 5) 休閑桌椅表面無灰塵、無污漬; 6) 目視花壇、花基表面無垃圾雜物、無積塵、無污漬; 7) 大門 崗?fù)?外 干凈; 8) 垃 圾桶外表干凈無灰塵、無污漬、無粘附物,內(nèi)部垃圾及時清理; 9) 目視清理后的排水明渠干凈,無樹葉和垃圾雜物 ; 目視地面無垃圾雜物、無明顯污漬、無積水 。 卸貨通道: 1)垃圾房地面 每天清洗一次 2) 卸貨通道地面 隨時 3 大理石外墻 每周一次 4)燈柱 每周一次 【檢驗標準】 1)垃圾房地面無異味。 2) 卸貨通道地面 無雜物、無油跡、無污漬。 3)大理石外墻無污跡。 4)燈柱無灰跡。 檢驗標準 管理處負責日檢、周檢等日常工作檢查監(jiān)督。公司組織月檢。 檢查結(jié)果依據(jù)《管理指標細劃檢查扣分標準》、《員工獎罰實施辦法》結(jié)果與月檢績 效工資相掛鉤。 隆生物業(yè)管理有限
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