人事任免調(diào)動管理制度-資料下載頁
2024-09-06 11:31本頁面
【導(dǎo)讀】人事任免調(diào)動管理制度。日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人。1人員調(diào)動應(yīng)以實(shí)際工作需要為依據(jù)并結(jié)合調(diào)動人員的工作業(yè)績和工作。2公司不主張人員頻繁調(diào)動新員工入職一年內(nèi)或內(nèi)部調(diào)動完成一年內(nèi)原則。上均不得再次調(diào)動。3除公司總部人力資源中心組織的內(nèi)部招聘外由員工本人自行提出的調(diào)動。對晉級人員確定1個月至半年的聘用考核期考核期結(jié)束后由評審小組進(jìn)行考核。5對外委派人員的人事關(guān)系一律由公司人力資源中心負(fù)責(zé)管理并履行委派。資源中心填寫《調(diào)動意見征詢函》征詢調(diào)入調(diào)出單位及被調(diào)員工意見并填寫《內(nèi)。部調(diào)動審批表》按權(quán)限提請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批總裁反饋意見董事長。符合下列條件之一者可發(fā)生晉級調(diào)動。達(dá)不到良好或其中有1年為不合格。員到新崗位報(bào)到之日起生效。6各公司在發(fā)放有關(guān)福利時對內(nèi)部調(diào)動員工的分配應(yīng)在不損害調(diào)動員工利。3公司總部人力資源中心協(xié)調(diào)外派人員工作交接辦理委派手續(xù)。工調(diào)至公司部門崗位現(xiàn)征求。征得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后做出慎重決定
【正文】 假天數(shù) 已休假天數(shù) 結(jié)薪日期 崗 位 調(diào) 整 后 公司名稱 崗 位 職 級 薪酬?duì)顩r 1 生活費(fèi) 2 崗位薪資 3 浮動薪資基數(shù) 4 司齡薪資 5 其他 福利補(bǔ)貼 1 社會保險(xiǎn)基數(shù) 2 住房補(bǔ)貼 3 其他補(bǔ)貼 4 其他 年 休 假 尚未休假天數(shù) 起薪日期 備注 附件二《調(diào)動意見征詢函》 內(nèi)部調(diào)動意見征詢函 先生女士小姐 您好 經(jīng)公司本部人力資源中心認(rèn)真研究因公司實(shí)際工作需要擬將您本人你部員工 調(diào)至 公司 部門 崗位現(xiàn)征求您對此項(xiàng)調(diào)動的意見請您如實(shí)填寫您的真實(shí)想法我中心會認(rèn)真考慮您的意見在征得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后做出慎重決定 人力資源中心 年 月 日 被征詢?nèi)艘庖? □同意調(diào)動 □不同意調(diào)動 □服從安排 若您的意見為不同意調(diào)動請您寫明原因 您的想法 編號 HXFL 版號 A 頁碼第 1 頁 共 8 頁 人事任免調(diào)動管理制度
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