企業(yè)的資金風險管理分析及控制對策-資料下載頁
2025-08-28 11:19本頁面
【導讀】企業(yè)資金鏈的斷裂將直接影響到企業(yè)的。運營發(fā)展，甚至造成企業(yè)破產(chǎn)。比如2020年的金融風暴，給我國。的企業(yè)帶來巨大影響，其導致了我國的多數(shù)企業(yè)倒閉。本文筆者分析了當前企業(yè)資金風險管理中的局限性，并對此提。出了重要的風險控制措施。資金作為企業(yè)發(fā)展及生存的關(guān)鍵，其掌控著企業(yè)的經(jīng)營命脈。力喪失，從而引發(fā)財務(wù)危機。因此，應選擇合理的財務(wù)指標，以及。缺風險以及使用效率風險等。被欺詐、挪用及貪污等。其次，資金的短缺風險為企業(yè)未能及時籌集充足的資金投。最后，企業(yè)的資金使用率風險則為剩余現(xiàn)金取得的收。益低于貸款的利率。若將這多余的部分存入銀行，其利息的收益將遠遠低于銀。法清償?shù)狡诘膫鶆?wù)等，這些均是企業(yè)無法準時籌備資金的因素。以減少生產(chǎn)過程的積壓。量決定產(chǎn)量的原則，根據(jù)其生產(chǎn)計劃，以確定合理有效的庫存水平。權(quán)審批制度，根據(jù)規(guī)定的制度與權(quán)限進行資金收付業(yè)務(wù)的辦理。企業(yè)的內(nèi)部審計將協(xié)助管理當局的監(jiān)督與控制，充分
【正文】 權(quán)審批制度，根據(jù)規(guī)定的制度與權(quán)限進行資金收付業(yè)務(wù)的辦理。其次，認真貫徹企業(yè)的內(nèi)部牽制原則，保證不同崗位的分離、監(jiān)督及制約，以及加強員工的安全意識與職業(yè)道德教育。最后，加強企業(yè)的內(nèi)部審計。企業(yè)的內(nèi)部審計將協(xié)助管理當局的監(jiān)督與控制，充分發(fā)揮其管理程序與措施的有效性，利于及時找出企 業(yè)內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)與漏洞。 結(jié)束語 總而言之，隨著當今社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，以及企業(yè)流動資金的多元化，企業(yè)資金的風險管理及控制在企業(yè)中的地位越加重要。但我國企業(yè)在現(xiàn)階段的資金風險管理上還存在一定的缺陷，由于其的管理不當，使其在面臨經(jīng)濟危機時，未能很好的進行管理，嚴重影響了企業(yè)的正常運營。因此，應對當前我國企業(yè)在資金風險的管理中存在的問題進行全面分析，并找出相應的對策加以控制，有效保證企業(yè)的健康發(fā)展。企業(yè)處于社會競爭激烈的背景下，應充分利用本身特有的資源，通過提升其資金管理水平，加強風險管理的控制，以高水 平的資金運作手段與管理作為堅強后盾，促使企業(yè)在市場經(jīng)濟的競爭中占絕對優(yōu)勢。 參考文獻： [1]張大華 .企業(yè)資金風險分析與管理控制措施 [j].中國市場 ,2020 [2]孫曉媛 .論上市公司資金風險管理及對策 [j].時代金融 ,2020 [3]張經(jīng)偉 .淺談如何加強企業(yè)資金管理和風險控制 [j].china’ s foreign trade,2020 [4]靳文華 .加強企業(yè)資金內(nèi)控 ,降低企業(yè)經(jīng)營風險 [j].財經(jīng)界 (學術(shù)版 ),2020 [5]原國慶 .淺談鐵路多經(jīng)企業(yè)資金風險的防范措施 [j].經(jīng)營管理者 ,2020
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