企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn)管理分析及控制對(duì)策-免費(fèi)閱讀
【正文】 但我國(guó)企業(yè)在現(xiàn)階段的資金風(fēng)險(xiǎn)管理上還存在一定的缺陷，由于其的管理不當(dāng)，使其在面臨經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)，未能很好的進(jìn)行管理，嚴(yán)重影響了企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。對(duì)企業(yè)而言，采用集中型的資金進(jìn)行內(nèi) 部控制，使其效果顯著提高。 (四 )企業(yè)資金的集中管理與統(tǒng)籌利用 進(jìn)行企業(yè)資金的集中管理以及統(tǒng)籌應(yīng)用。 (二 )加快企業(yè)的應(yīng)收款項(xiàng)及存貨周轉(zhuǎn) 企業(yè)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行應(yīng)收款項(xiàng)與存貨的處理，嚴(yán)加控制應(yīng)收款項(xiàng)與存貨的增長(zhǎng)速度及規(guī)模，以加快應(yīng)收款項(xiàng)與存貨的周轉(zhuǎn)，減少流動(dòng)資金的占用率。由于企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)未能獲取確切的財(cái)務(wù)信息，以及未能真實(shí)的反映企業(yè)的資金運(yùn)用情況，造成企業(yè)匯總的財(cái)務(wù)信息失真，會(huì)計(jì)核算不準(zhǔn)確，以及企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表缺乏真實(shí)性，甚至有些會(huì)計(jì)報(bào)表掩蓋下級(jí)單位的真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況。因此，當(dāng)某個(gè)企業(yè)出現(xiàn) 大量的資金以及高額的銀行借款時(shí)，不是本身的行業(yè)特點(diǎn)或者經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略造成，就是存在資金的使用效率風(fēng)險(xiǎn)。因此，應(yīng)選擇合理的財(cái)務(wù)指標(biāo)，以及建立有效的預(yù)警體系，以增強(qiáng)企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn)管理，保證企業(yè)的正常發(fā)展。 企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn)管理分析及控制對(duì)策 摘要 :近些年來，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的深化改革、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展以及企業(yè)流動(dòng)資金的多元化，企業(yè)資金的風(fēng)險(xiǎn)管理及控制在企業(yè)中的地位越來越重要。 一、企業(yè)資金的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容 企業(yè)資金的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容主要包括三個(gè)方面，即為資金的安全風(fēng)險(xiǎn)、短缺風(fēng)險(xiǎn)以及使用效率風(fēng)險(xiǎn)等。 二、企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)管理的局限性 (一 )企業(yè)的理財(cái)水平不高 由于企業(yè)的理財(cái)水平不高，因而采取激進(jìn)的籌資方法。 (四 )資金的使用率低 企業(yè)資金的集中管理與內(nèi)部資金的分散發(fā)生矛盾，并且此矛盾已成為當(dāng)前企業(yè)資金管理的重要問題。努力推進(jìn)企業(yè)的生
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