企業(yè)的資金風險管理分析及控制對策(已修改)
2024-09-22 11:19 本頁面
【正文】 企業(yè)的資金風險管理分析及控制對策 摘要 :近些年來，隨著我國經(jīng)濟建設的深化改革、市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展以及企業(yè)流動資金的多元化，企業(yè)資金的風險管理及控制在企業(yè)中的地位越來越重要。企業(yè)資金鏈的斷裂將直接影響到企業(yè)的運營發(fā)展，甚至造成企業(yè)破產(chǎn)。比如 2020 年的金融風暴，給我國的企業(yè)帶來巨大影響，其導致了我國的多數(shù)企業(yè)倒閉。當前，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)應更加重視企業(yè)的資金管理以及風險控制。本文筆者分析了當前企業(yè)資金風險管理中的局限性，并對此提出了重要的風險控制措施。 關鍵詞 :企業(yè)資金管理分析風險控制 前言 資金作為企業(yè)發(fā)展及生存的關鍵，其掌控著企業(yè)的經(jīng)營命脈。企業(yè)內部經(jīng)營管理的不到位，將引發(fā)企業(yè)的資金短缺風險、安全風險以及利用率的風險等，進而斷開了企業(yè)的資金鏈，導致企業(yè)的支付能力喪失，從而引發(fā)財務危機。因此，應選擇合理的財務指標，以及建立有效的預警體系，以增強企業(yè)的資金風險管理，保證企業(yè)的正常發(fā)展。 一、企業(yè)資金的風險內容 企業(yè)資金的風險內容主要包括三個方面，即為資金的安全風險、短缺風險以及使用效率風險等。其中資金的安全風險即為企業(yè)的資金被欺詐、挪用及貪污等。此類風險主要來自于企業(yè)內部控制的局限 性，比如未 及時的實施內部牽制原則，或者一個人同時擔任不同的職務等。其次，資金的短缺風險為企業(yè)未能及時籌集充足的資金投入到生產(chǎn)經(jīng)營中，造成企業(yè)錯失了供應商提供的折扣、現(xiàn)金以及低價等，導致企業(yè)的出售項目虧本以及無法及時的清償債務，影響了
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