企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn)管理分析及控制對(duì)策(專業(yè)版)
【正文】 其次，認(rèn)真貫徹企業(yè)的內(nèi)部牽制原則，保證不同崗位的分離、監(jiān)督及制約，以及加強(qiáng)員工的安全意識(shí)與職業(yè)道德教育。另外，企業(yè)建立健全的客戶信用管理體系，加強(qiáng)管理貨款的回收，正確落實(shí)催收責(zé)任，嚴(yán)格控制企業(yè)的資金結(jié)算、合同簽訂以及款 項(xiàng)催收等，有效加快企業(yè)現(xiàn)金的回流，大大提高了應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速度。 (二 )企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)不合理及重大投資的慘 敗 企業(yè)的負(fù)債過多、應(yīng)收賬款的回籠未準(zhǔn)時(shí)以及因貨幣資金不足而無 法清償?shù)狡诘膫鶆?wù)等，這些均是企業(yè)無法準(zhǔn)時(shí)籌備資金的因素。當(dāng)前，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)應(yīng)更加重視企業(yè)的資金管理以及風(fēng)險(xiǎn)控制。最后，企業(yè)的資金使用率風(fēng)險(xiǎn)則為剩余現(xiàn)金取得的收益低于貸款的利率。 三、加強(qiáng)企業(yè)資金管理的風(fēng)險(xiǎn)控制 (一 )完善內(nèi)部資金的控制制度 采取相應(yīng)措施，以有效完善企業(yè)內(nèi)部的資金管理控制制度。再次，合理安排企業(yè)所有賬戶的結(jié)算 ,以及協(xié)調(diào)好各融資銀行的關(guān)系。 參考文獻(xiàn)： [1]張大華 .企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)分析與管理控制措施 [j].中國(guó)市場(chǎng) ,2020 [2]孫曉媛 .論上市公司資金風(fēng)險(xiǎn)管理及對(duì)策 [j].時(shí)代金融 ,2020 [3]張經(jīng)偉 .淺談如何加強(qiáng)企業(yè)資金管理和風(fēng)險(xiǎn)控制 [j].china’ s foreign trade,2020 [4]靳文華 .加強(qiáng)企業(yè)資金
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