企業(yè)的資金風(fēng)險管理分析及控制對策(完整版)
【正文】 率的時候，易于產(chǎn)生激進(jìn)或者冒進(jìn)的投資行為。企業(yè)未重視投資決策，部分企業(yè)忽略自身的發(fā)展目標(biāo)及財務(wù)，進(jìn)行盲目投資，使企業(yè)的投資損失慘重，導(dǎo)致企業(yè)資金緊張。企業(yè)開展創(chuàng)新的營銷模式，不僅能提高預(yù)收款的比例，還減少了預(yù)付款的金額。其次，構(gòu)建便捷的資金管理平臺。首先，應(yīng)構(gòu)建健全的授 權(quán)審批制度，根據(jù)規(guī)定的制度與權(quán)限進(jìn)行資金收付業(yè)務(wù)的辦理。 參考文獻(xiàn)： [1]張大華 .企業(yè)資金風(fēng)險分析與管理控制措施 [j].中國市場 ,2020 [2]孫曉媛 .論上市公司資金風(fēng)險管理及對策 [j].時代金融 ,2020 [3]張經(jīng)偉 .淺談如何加強(qiáng)企業(yè)資金管理和風(fēng)險控制 [j].china’ s foreign trade,2020 [4]靳文華 .加強(qiáng)企業(yè)資金內(nèi)控 ,降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險 [j].財經(jīng)界 (學(xué)術(shù)版 ),2020 [5]原國慶 .淺談鐵路多經(jīng)企業(yè)資金風(fēng)險的防范措施 [j].經(jīng)營管理者 ,2020 。最后，加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部審計。再次，合理安排企業(yè)所有賬戶的結(jié)算 ,以及協(xié)調(diào)好各融資銀行的關(guān)系。 (三 )預(yù)算管理水平的提高 企業(yè)通過精確的預(yù)測編制出高水平的預(yù)算，尤其是現(xiàn)金的預(yù)算，其 不僅能降低企業(yè)的現(xiàn)金儲備量，而且有效掌握企業(yè)多余資金的利用率。
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