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正文內(nèi)容

企業(yè)資金管理中存在的問題及對策-資料下載頁

2025-01-20 22:19本頁面

【導(dǎo)讀】薄蒁袇芄芃螇螃芃蒞薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃莀芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄螂肄羅芄蚄羀羄莆袀袆羃葿蚃螂羃薁蒆肁芁蟻羇肁莃蒄袃肀蒅蠆螈聿膅蒂螄肈莇螈肅肇蒀薀罿肇薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇膄蒆薇羆膃膆螂袂膂羋薅袈膁蒀袁螄膁薃蚄肂膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀芇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈羈芅薄蒁袇芄芃螇螃芃蒞薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃莀芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄螂肄羅芄蚄羀羄莆袀袆羃葿蚃螂羃薁蒆肁芁蟻羇肁莃蒄袃肀蒅蠆螈聿膅蒂螄肈莇螈肅肇蒀薀罿肇薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇膄蒆薇羆膃膆螂袂膂羋薅袈膁蒀袁

  

【正文】 量管理貫穿于企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié),高度重視企業(yè)的支付風(fēng)險和資金流動性風(fēng)險。 2 嚴把現(xiàn)金流量的出入關(guān)口,對經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動各個環(huán)節(jié)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量進行嚴格管理。監(jiān)控的重點包括:資金收入方面,應(yīng)收款項是否應(yīng)收未收或緩收,處置資產(chǎn)的審批及款項收回等,當(dāng)期的實際資金收入與預(yù)算收入差異及原因:資金支付方面應(yīng)付款項是否存在支付風(fēng)險,大額資金的立項、審批、支付是否合規(guī),當(dāng)期的實際資金支出與預(yù)算是否存在差異。 (三)從技術(shù)手段上,大力應(yīng)用計 算機信息技術(shù) 企業(yè)財務(wù)資金信息是各類信息的交匯點,也是支撐經(jīng)營決策的基礎(chǔ)。計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和統(tǒng)一的財務(wù)管理軟件是先進的管理思想、管理模式和管理方法的有效載體,也是實施資金集中管理和有效監(jiān)督控制的必然選擇。財務(wù)管理軟件的推廣和使用,不單純是推廣軟件本身,更重要的是推廣一種科學(xué)、先進的管理理念、管理方法和管理技術(shù)。要借鑒國內(nèi)外一些企業(yè)的成功經(jīng)驗,遵循企業(yè)信息化發(fā)展的一般規(guī)律,從財務(wù)管理,物流管理,營銷管理,生產(chǎn)管理等環(huán)節(jié)由易到難逐步推進。要按照“總體規(guī)劃、分步實施、突出重點、先易后難” 3 的原則。依次開發(fā)運用財務(wù) 、銷售、采購、倉儲、生產(chǎn)等管理子系統(tǒng)。做到開發(fā)一塊,運用一塊,見效一塊,逐步實現(xiàn)物流、資金流、信息流的集成。 企業(yè)資金管理中存在的問題及對策 11 財務(wù)管理的最高層次是業(yè)務(wù)和財務(wù)的完美結(jié)合,即財務(wù)和業(yè)務(wù)的一體化。因此,應(yīng)用統(tǒng)一的計算機財務(wù)管理軟件、實現(xiàn)財務(wù)信息與業(yè)務(wù)流程一體化,進而逐步引進、消化、并發(fā)使用國際先進的 ERP(企業(yè)資源計劃)系統(tǒng)軟件,是企業(yè)內(nèi)部信息化發(fā)展的基本方向。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實際,積極引進開發(fā)運用統(tǒng)一的財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的管理軟件,逐步實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享。 通過對企業(yè)資金管理的探討和分析, 我們可以看到,企業(yè)的資金管理對于企業(yè)的生存與發(fā)展尤為的重要。所以要建立一套適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展,適應(yīng)社會需要的資金管理方法,最后做到優(yōu)化資金的結(jié)構(gòu),拓寬籌資的渠道,提高資金的使用效率。還需要企業(yè)不斷地總結(jié)自身的情況和特點,結(jié)合自己 的現(xiàn)狀,運用好的資金管理方法讓企業(yè)的資金管理工作最終邁上新臺階, 使企業(yè)看的更高,走的更遠! 注釋: 1謝向陽 . 《淺談企業(yè)流動資金管理》 .《煤炭經(jīng)濟研究》, 2021年,第 2期 2吳明祥 .《加強流動資金管理實現(xiàn)企業(yè)理財目標》 .《科技咨詢》, 2021年,第 5期 3孫金水 .《論企業(yè)集團的財務(wù) 分層與資金管理》 .《中州大學(xué)學(xué)報》, 2021年,第 2期 企業(yè)資金管理中存在的問題及對策 12 參考文獻 [1]謝向陽 . 《淺談企業(yè)流動資金管理》 .《煤炭經(jīng)濟研究》, 2021 年,第 2 期 [2]范曉蓉 . 《關(guān)于企業(yè)加強流動資金管理的理論思考》 .《會計之友》,2021 年,第 10 期 [3]魯紅 .《 資金管理是財務(wù)管理的中心》 .《林業(yè)科技情報》 ,2021年 ,第 7 期 [4]杜杰 .《論企業(yè)集團資金管理的新理念》 .《煤炭經(jīng)濟研究》, 2021年,第 2 期 [5]吳明祥 .《加強流動資金管理實現(xiàn)企業(yè)理財目標》 .《科技咨詢》,2021 年,第 5 期 [6]孫金 水 .《論企業(yè)集團的財務(wù)分層與資金管理》 .《中州大學(xué)學(xué)報》,2021 年,第 2 期 [7] 王芳 .《淺談如何加強企業(yè)資金管理》 .《山西財稅》, 2021 年,第 7 期 [8] 薛映桃 .《淺談如何加強企業(yè)資金管理及控制》 .《現(xiàn)代經(jīng)濟信息》,2021 年,第 21 期 [9] 郝鈁 .《淺談如何加強企業(yè)資金管理》 .《冶金財會》, 2021 年 ,第 4 期 [10]李沛林 .《淺談企業(yè)資金管理》 .《冶金財會》, 2021 年 ,第 7 期 膈蚃袇羇膇螆肅芅膆蒅袆膁芅薈肁肇芅蝕襖羃芄袂蚇莂芃薂羂羋節(jié)蚄螅膄芁螆羈肀芀蒆企業(yè)資金管理中存在的問題及對策 1
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