施工企業(yè)論文資金管理論文：淺析施工企業(yè)資金管理存在的問題及對策-資料下載頁
2025-05-14 06:08本頁面
【導(dǎo)讀】提高資金使用效率，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。本文首先強(qiáng)調(diào)資金。地提出相應(yīng)對策，從而促進(jìn)施工企業(yè)克服不足和薄弱環(huán)節(jié)，全面加強(qiáng)資金管理與控制，提升企業(yè)市場競爭力。產(chǎn)經(jīng)營狀況的關(guān)鍵因素。足夠的資金可以維持企業(yè)正常的生。當(dāng)前施工企業(yè)面臨的重要課題之一。理的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)系統(tǒng)性的管理工作。行籌集、使用、回收、分配等財(cái)務(wù)活動。企業(yè)獲取更大的競爭優(yōu)勢。有更詳細(xì)的了解，對下屬單位的資金使用情況有準(zhǔn)確把握；保資金在使用過程中的安全性。定時(shí)間內(nèi)繳足保證金。但由于施工企業(yè)的工期一般較長，短則數(shù)月，長則。間；更有甚者客戶故意一再拖延不及時(shí)對工程進(jìn)行驗(yàn)收。干脆以資金不足為由拒絕退還。金期限過長，施工企業(yè)資金短缺的原因。因此，這在很大程度上降低了各個(gè)計(jì)劃、方。履行工作職責(zé)，包括施工企業(yè)的單位領(lǐng)導(dǎo)及管理人員。業(yè)在與業(yè)主單位合作中處于被動地位?？畹男手苯佑绊懼┕て髽I(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
【正文】 財(cái)務(wù)部門對備用金的有效憑證要嚴(yán)格審核，根據(jù)報(bào)銷金額對備用金進(jìn)行補(bǔ)齊。通過備用金制度不僅使項(xiàng)目資金使用透明化，而且可以有效避免有關(guān)部門對資金的無端浪費(fèi)揮霍，提高資金的使用率。最后，是要對審計(jì)監(jiān)督進(jìn)行集中的管理?？偛恳约捌渌嚓P(guān)部門要定期和不定期地對項(xiàng)目部執(zhí)行審計(jì)工作，樹立企業(yè)對項(xiàng)目部的嚴(yán)格監(jiān)督形象，加強(qiáng)企業(yè)對項(xiàng)目部的控制力度，維持項(xiàng)目部的正常生產(chǎn)建設(shè)。 加快欠款的回收 由于在施工過程中，施工企業(yè)墊付資金數(shù)額較大，而且拖延時(shí)間較長，造成施工企業(yè)資金短缺，直接影響企業(yè)其他項(xiàng)目的開展實(shí)施。因此，企業(yè) 要重視對外欠款的回收工作。一方面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要重視工程欠款問題，并讓全體員工也認(rèn)識到欠款所帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和資金壓力，對于有條件的企業(yè)可以成立回收欠款機(jī)構(gòu)，確?；厥招Ф取Ａ硪环矫?，要建立欠款收回責(zé)任制，將欠款收回作為績效考核的一部分，考核結(jié)果與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及員工的切身利益結(jié)合起來，督促減少工程項(xiàng)目的欠款，并且提高回收欠款的速度。同時(shí)，根據(jù)各個(gè)欠款單位的財(cái)務(wù)狀況和實(shí)際還款能力要靈活使用催收方式，想方設(shè)法，對于財(cái)務(wù)狀況惡化的欠款單位應(yīng)及時(shí)采取措 施如債務(wù)重組或其他手段，最大限度降低企業(yè)損失。 總而言之，在日趨激烈的市 場競爭中，適者生存，施工企業(yè)要適應(yīng)殘酷的市場競爭就必須通過建立健全企業(yè)資金管理，制定一套符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)實(shí)際情況的資金管理辦法，保證企業(yè)資金處于良好流動運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)。只有不斷優(yōu)化企業(yè)資金結(jié)構(gòu)，提高資金使用效率，才能真正實(shí)現(xiàn) “ 以財(cái)務(wù)管理為中心，以資金為紐帶 ” ，提升企業(yè)的綜合實(shí)力和競爭能力。施工企業(yè)應(yīng)以控制項(xiàng)目成本為重點(diǎn)，完善資金管理制度為手段，切實(shí)開展全民參與資金管理工作，樹立資金管理觀念，加大企業(yè)整體監(jiān)督控制力度，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，降低資金使用風(fēng)險(xiǎn)，提高資金使用效率，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。 【參考文獻(xiàn)】 [1] 湯長娥：芻議施工企業(yè)資金管理 [j].經(jīng)管空間，2021（ 10） . [2] 薛孟江：淺析施工企業(yè)的資金管理 [j].國際商務(wù)財(cái)會， 2021（ 2） . [3] 李健：施工企業(yè)如何加強(qiáng)資金管理 [j].企業(yè)經(jīng)貿(mào)，2021（ 9） . [4] 趙培月：淺議施工企業(yè)的資金管理問題及對策 [j].現(xiàn)代會計(jì)， 2021（ 6） .
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