建筑施工企業(yè)資金管理淺析-資料下載頁(yè)
2025-01-12 03:49本頁(yè)面
【正文】 費(fèi)。建筑施工企業(yè)承攬工程任務(wù)時(shí)一定要對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究，看其是否正式批準(zhǔn)立項(xiàng)，是否列入基建計(jì)劃，資金是否到位，是否征用建設(shè)用地，避免造成“騎虎難下”的局面 。 合同是施工企業(yè)一切風(fēng)險(xiǎn)的源頭，如果合同“先天不足”，勢(shì)必會(huì)造成工程項(xiàng)目實(shí)施中的被動(dòng)，增加施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。建筑施工企業(yè)要做到合同“五不簽”： (1)不符合投標(biāo)程序的合同不簽； (2)未 經(jīng)審查的合同不簽； (3)不合法的合同不簽； (4)低于成本價(jià)的合同不簽； (5)顯失公平的合同不簽。 參考文獻(xiàn)： [1]曹曉玲 .淺議建筑施工企業(yè)的資金管理和控制 [j].經(jīng)濟(jì)視角 ,2022(09). [2]秦春海 .淺談現(xiàn)階段建筑施工企業(yè)資金的管理和控制 [j].經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展 ,2022(11). [3]張東華 .強(qiáng)化建筑企業(yè)資金管理的措施 [j].遼寧經(jīng)濟(jì) ,2022(12). [4]王紅倩 .施工企業(yè)如何集中高效管理資金 [j].山西建筑 ,2022(07). [5]劉玉堅(jiān) .淺議施工企業(yè)項(xiàng)目管理的核心是現(xiàn)金流量管理 [j].科技致富向?qū)?,2022(04).
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