水利基建資金管理論文-資料下載頁
2024-12-04 22:33本頁面
【正文】 財務(wù)部門，做好資金計劃與分配，在此基礎(chǔ)上，每個水利建設(shè)單位單獨核算，然后及時將報表上報給總財務(wù)部門，嚴(yán)禁水利建設(shè)單位私設(shè)“小金庫”，使每一筆水利基本建設(shè)資金都能公開透明，可以查到去向，保證水利基本建設(shè)項目資金都能有效的用在水利基本建設(shè)上。此外，還需建設(shè)資金管理反饋制度，實現(xiàn)水利基本建設(shè)項目投資成本的有效控制。 （四）加強合同管理，嚴(yán)格工程價款結(jié)算 加強水利基本建設(shè)項目的合同管理也是加強資金管理的重要依據(jù)和憑證，對于加強水利基本建設(shè)項目的資金監(jiān)管有著重要的意義。有些水利建設(shè)單位沒有認識到合同的重要性，在合同簽訂時不夠詳盡。水利建設(shè)單位應(yīng)注重合同的擬定，每一筆資金的數(shù)目、支付時間等內(nèi)容都必須體現(xiàn)在合同中。雙方在簽訂合同之前，應(yīng)認真商討和核對，簽訂之后即產(chǎn)生法律約束，不能輕易修改。在水利基本建設(shè)項目工程價款結(jié)算時，嚴(yán)格按照合同中規(guī)定的條款支付，同時也要嚴(yán)格按照合同繳納保證金和罰金等等。對于合同條款沒有規(guī)定的款項，財務(wù)部門有權(quán)拒絕支付。 五、總結(jié) 外部環(huán)境給水利基建在財務(wù)管理方面提出了新要求，水利基本建設(shè)資金管理的問題逐漸累積，并出現(xiàn)了許多新問題，現(xiàn)階段，加強水利基本建設(shè)資金管理對于我國水利基本建設(shè)有著重要的意義。本文針對水利基本建設(shè)資金管理意識薄弱、預(yù)算不嚴(yán)、政策不到位、制度不完善等問題，提出了加強領(lǐng)導(dǎo)資金管理意識、提升財務(wù)工作人員綜合素質(zhì)、完善資金管理制度、加強合同管理等相關(guān)對策建議。
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