水利基建資金管理論文-閱讀頁
2024-12-04 22:33本頁面
【正文】 去，不斷強(qiáng)調(diào)，逐漸深入到工作中。另一方面，保證水利單位其他部門配合財(cái)務(wù)部門的工作，而不要只顧趕進(jìn)度、督質(zhì)量，使財(cái)務(wù)部門的工作與其他部門的工作進(jìn)度協(xié)調(diào)一致，鼓勵(lì)其他部門配合財(cái)務(wù)部門的資金管理工作，從而保證財(cái)務(wù)部門對于其他部門的資金預(yù)算、監(jiān)督、反饋等各個(gè)環(huán)節(jié)的資金管理工作能夠順利展開，同時(shí)提高水利基本建設(shè)資金管理的效率，保證樹立基本建設(shè)項(xiàng)目資金使用合理，按時(shí)到位。水利單位應(yīng)定期對財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作人員對于資金管理方面的專業(yè)技能，同時(shí)熟悉《水利基本建設(shè)資金管理辦法》等相關(guān)法規(guī)，對于水利基本建設(shè)財(cái)務(wù)方面的相關(guān)政策法規(guī)的調(diào)整和變化要及時(shí)了解和貫徹。水利單位應(yīng)注重提升財(cái)務(wù)工作人員的溝通協(xié)調(diào)能力，資金管理是一項(xiàng)重要同時(shí)也非常艱巨繁瑣的工作任務(wù)，只有財(cái)務(wù)工作人員具備耐心細(xì)心的品質(zhì)和良好的協(xié)調(diào)溝通能力，才能使部門內(nèi)各個(gè)工作人員加強(qiáng)配合，同時(shí)協(xié)調(diào)好與其他部門的關(guān)系，保證資金管理工作的順利展開。同時(shí)依據(jù)資金管理制度的原則劃分資金管理任務(wù)，分配給財(cái)務(wù)工作人員，明確責(zé)任主體，保證資金管理工作有責(zé)可追。此外，還需建設(shè)資金管理反饋制度，實(shí)現(xiàn)水利基本建設(shè)項(xiàng)目投資成本的有效控制。有些水利建設(shè)單位沒有認(rèn)識到合同的重要性，在合同簽訂時(shí)不夠詳盡。雙方在簽訂合同之前，應(yīng)認(rèn)真商討和核對，簽訂之后即產(chǎn)生法律約束，不能輕易修改。對于合同條款沒有規(guī)定的款項(xiàng)，財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕支付。本文針對水利基本建設(shè)資金管理意識薄弱、預(yù)算不嚴(yán)、政策不到位、制度不完善等問題，提出了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)資金管理意識、提升財(cái)務(wù)工作人員綜合素質(zhì)、完善資金管理制度、加強(qiáng)合同管理等相關(guān)對策建
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