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正文內(nèi)容

學校教學常規(guī)管理經(jīng)驗介紹-資料下載頁

2025-08-28 09:27本頁面

【導讀】是的,一所學校辦學水平的高低,關(guān)鍵在于學。近年來,我校以提高教學質(zhì)量和提?;芾硎侄慰茖W化,管理過程精細化。建立健全教學常規(guī)管理制。度是抓好教學工作、有序開展教學活動的前提和保證。程的以下四個關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保了教學質(zhì)量的穩(wěn)步提升。計劃,加強對學校整個教學過程的管理。查管理,做到責任到人。責;期中和期末進行重點檢查,主要由教導處或村組長檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋,有效整改的精細化教學常規(guī)管。是否規(guī)范,試題內(nèi)容是否符合本學科單元目標以及知識點,試題等方面進行審核,發(fā)現(xiàn)問題及時督促教研組組長修改。沂市教育局評為“教學工作先進學?!薄皫煹陆ㄔO先進集體”;次代表區(qū)教體局迎接市級各項檢查多次,受到領導好評。周全,解除了后顧之憂,從而讓他們?nèi)耐度牍ぷ髦小=處熒∽≡?,學校會在第一時間去探望,將學校的溫。高血壓多年,嚴重時血壓達到200多,長期靠藥物維持血壓,

  

【正文】 不是每節(jié)課都適用的,我們鼓勵教師深入研究、勇于探索、敢于實踐,提倡“先學后教、當堂訓練”發(fā)揮學生學習的主動性和教師的主導性這種理念,但不局限于某種模式。我們認為凡是適合自己(包括教師和學生)的方法都是好方法,凡是能促進學生的終身發(fā)展的教學方法,都是好方法。對新課程教學中的問題作為學校校本研究課題進行集體研究、跟蹤總結(jié)。對上級立項的課題進行專人負責、集體研究、階段總結(jié)總結(jié)。近幾年來,我校語文組、英語組、化學組已經(jīng)先后各完成了一項省級教研 課題,現(xiàn)在還有語文組、地理組、物理組各一項省級課題正在研究中。教學主陣地在教室,學生學習的主要時間在課堂。為了打造高效課堂,向課堂要時間,向課堂要質(zhì)量,我校專門成立了由教研組組 17 長為主要成員的教科研中心,負責教師備課、評課、教學反思等工作,要求同學科教師分年級成立備課小組,群策群力,精心設計教學過程,積極研究教學中存在的問題。各教研組定時聽課、定時評課,認真研究每一節(jié)課中存在得與失及改進方法,在教研組定時聽課、評課的基礎上,學校領導除了參加本教研組的聽課外還實行了推門聽課,隨時評課。我們認為領導走進課堂,才能 掌握第一手材料取得發(fā)言權(quán),發(fā)揮肯定、鼓勵先進,督促與鞭策后進的作用;有利于形成適度的“緊張”氣氛,教師“緊張”起來,才會有學生課堂上的“緊張”,也才會有高效的課堂;領導走進課堂有力促進了課后評議時各抒己見、民主和諧的教研氛圍的形成,有利于促使同級同學科教師形成課前共同探討商議、課后一起討論總結(jié) 的良好風氣,從而在客觀上達到了以聽評課促集體備課的目的。 五、常管常新,靈活多變 翔宇集團總校長盧志文說過:管理就是不斷的改進工作。一切事物都是在發(fā)展變化的,昨天的先進教學方法到了今天可能就是落后的教學方法,今天 人人都在學習的管理方法到了明天可能就是落后的管理方法。時代在變,人在變,所以,作為管理者要跟上時代的腳步,管理方法要因時、因事、因人而變,要常管常新,靈活多樣,使被管理者感覺到新穎、 18 刺激,使他們有活力、有干勁,精神飽滿,積極努力。根據(jù)個別教師在新課程推進中不積極學習新課標、不認真設計教學過程等問題,我們先后進行了校內(nèi)優(yōu)秀教師參加的公開課教學大賽,對參賽教師當場評分,評出一、二、三等獎;全體教師參加的課堂教學設計大賽,聘請縣教研員進行評分,學校對評分結(jié)果進行公示通報,針對個別教師學習計算機應用知識不積極舉行了 計算機應用知識競賽,結(jié)合學?!白x書節(jié)”活動開展了教師讀書優(yōu)秀表彰,等等。這一系列活動的開展極大的促進了教師積極學習,努力鉆研業(yè)務的熱情,對學校各項工作也起到了推進作用。 六、弘揚正氣,凝聚人心 一個學校能否搞好,關(guān)鍵要看學校內(nèi)是正氣壓住了邪氣,還是邪氣壓住了正氣。只有正氣壓住了邪氣,使邪氣無處藏身,這個學校才能不斷地發(fā)展壯大。所以,我們在學校工作的各項環(huán)節(jié),每時每事,都對積極向上的工作作風進行及時宣傳表揚,如:某某老師早自習輔導總是在學生到校前就來到學校,某某老師在課外時間積極輔導學生,某某老師批改作業(yè) 經(jīng)常到放學后才走,某某老師帶病工作等等,工作生活中細小的事,折射出一個教師廢寢忘食、舍小家、顧大家、愛崗敬業(yè)的精神。使老師們學有榜樣,做有目標。 七、存在的問題和今后的打算 工作中雖然說有制度,有落實,但是,在工作中還存在很 19 多不如人意的地方,還存在不少問題:部分教師的工作積極性還不夠高,在完成學校分給的工作時還有一種應付心理,抄襲教案、抄襲教學反思的現(xiàn)象屢禁不止,基層領導在進行各項工作檢查中還存在愛面子等情緒,在落實實際工作中不能做到盡善盡美;新課程的推進舉步維艱、理論與實踐的結(jié)合還存在很大距離,低效課 堂現(xiàn)象仍然存在,面向全體,分層次教學做的還很不到位,大面積提高教學質(zhì)量,培養(yǎng) 學生終生學習能力等工作還有待于加強和改進,還需要不斷探索。今后我們著重做好以下幾方面工作: 繼續(xù)加強教師培訓,不斷提高教師對職業(yè)的幸福感和責任感,不斷培養(yǎng)教師愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度。 根據(jù)學校實際和上級要求,借鑒先進學校管理經(jīng)驗,民主討論,領導決策,使制度更加細致,工作中領導帶頭,身先士卒,扎扎實實做好每一項工作,并對工作及時總結(jié)。 深入探索新課程教學中存在的問題,尋找理論與實踐相結(jié)合的最佳結(jié)合點,使課堂教學更加高效。 積 極開展形式多樣的課外活動,使學生的學習方式多樣化,生活豐富化,培養(yǎng)興趣,發(fā)展能力,使學生在德智體美各方面得到全面發(fā)展。 認真抓好九年級的畢業(yè)工作,結(jié)合各學科特點,在保證學生身心健康的前提下做好文化課的復習工作,利用心理健康講座,個別談話等形式,使學生正確面對中考。 繼續(xù)開展形式多樣的新教育實驗,讓讀書 20 成為全體師生的一種習慣,使學生快樂學習,健康成長,使教師過上一種幸福完整的教育生活。 以上所說,若有不當之處,敬請各位領導和同志們批評指正。 謝謝大家! 202018
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