淺談物業(yè)管理社區(qū)文化建設(shè)-資料下載頁
2025-08-27 19:19本頁面
【導(dǎo)讀】社會是社會共同體，以目的、利益、契約以及距離為基礎(chǔ)；社區(qū)則是生活共同體，文化概念有多種外延不同的涵義，但可以作一個最基本的區(qū)分。廣義上，文化是每指有類社。會歷史實踐過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財產(chǎn)和精神財產(chǎn)的總和；狹義上，文化僅指精神層面的內(nèi)容，文化與行為有密切的關(guān)系，它在很大程度上決定著人的行為，并激勵和限制行為的結(jié)果。文化是后天習得的，可以繼承，生生不息。企業(yè)文化一樣，對這個群體里的所有人均起著渲染和影響作用。文化反映了小區(qū)的生命力，關(guān)系到房子的升值和保值。形成小區(qū)特有的文化氛圍和格調(diào)。文化是在一定的空間范圍和時間。它主要包括社區(qū)容貌、休閑娛樂環(huán)境、文化。怡人的綠化園林、舒心的休閑布局、寫意的小品園藝等都可以營造出理想的環(huán)境文化氛圍。區(qū)的社區(qū)風尚、精神面貌、人際關(guān)系范式等文化特征。制度文化是社區(qū)精神、社區(qū)價值觀、社區(qū)理想等相適應(yīng)的制度、規(guī)章、組織機構(gòu)等。
【正文】 其主要活動要積極地加以扶植、引導(dǎo)、組織。 （二）大與小相結(jié)合 這里說的 “ 大 ” 是指大型的社區(qū)文化活動，需經(jīng)過專門的精心策劃組織，參與者眾，影響面廣，如體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、文藝匯演、入住儀式。社區(qū)周年慶等； “ 小 ” 是指小型的社區(qū)文化活動，是指那些常規(guī)的。每日每周都可能開展的。又有一定的組織安排的社區(qū)文化活動，如每日的晨練、休閑、娛樂等，通 常由興趣小組，組織大活動和小活動要合理搭配，合理安排，大活動不能沒有。也不能過于頻密、缺少大的活動、影響面窄、影響力小、社區(qū)文化建設(shè)的進程會減慢，社區(qū)文化氛圍會減弱。但是大活動對場地。經(jīng)費、人員素質(zhì)的要求比較高 ,而且要傾注大量的人力、物力、大活動過于頻密，容易產(chǎn)生倦怠等負面心態(tài)，往往適得其反。一般大的活動以 2— 3 個月一次為宜。小的活動要經(jīng)常性開鋪得廣一些，琴棋書畫、天文地理、娛樂游戲、吹拉彈唱等等都可以形成興趣組織，漸進式地滲透發(fā)展。小活動的組織要充分利用已有的資源，盡可能地節(jié)約開支，并且注意不要形成噪音擾 民。負擔過重的情形，大小活動合理搭配，形成節(jié)奏，小活動時間長了也會演化成大活動。 （三）雅與俗相結(jié)合 所謂雅與俗相結(jié)合，是指社區(qū)文化活動應(yīng)當注重社區(qū)成員不同層面的需求 ,既有陽春白雪的活動，高雅與媚俗同在，崇高與優(yōu)美并存。社區(qū)文化活動忌諱單調(diào)乏味，如果總是 “ 炒剩飯 ” 。 單一，再多的活動也不會提起社區(qū)成員的興趣，甚至會影響到社區(qū)成員對社區(qū)其他服務(wù)項目的不良評價。社區(qū)文化活動也應(yīng)該百花齊放，滿足不同層次的興趣愛好，兼顧不同類型的文化品味。這就要求物業(yè)管理企業(yè)要充分做好社區(qū)文化調(diào)查工作，真正摸清社區(qū)成員在想什么，需 要得到什么樣的文化服務(wù)，愿意參加怎樣的社區(qū)文化活動。通俗的活動如家庭卡拉 OK 比賽、迪斯科表演、秧歌、腰鼓等等，高雅的活動如舉辦的交響音樂會，旅游、書畫珍藏品展、國際編隊舞等等。 當然，社區(qū)文化之雅也不能曲高和寡，那樣會失去文化的群眾基礎(chǔ)；俗也不可以俗不可耐，那樣會導(dǎo)致社區(qū)文化的畸形發(fā)育。所以，社區(qū)文化的開展一定要做到雅俗共賞，不溫不火。 （四）遠與近相結(jié)合 這里言及的 “ 遠 ” 是指組織開展社區(qū)文化建設(shè)要有超前的意識 ,要有發(fā)展的眼光，要有整體的目標； “ 近 ” 是指要有短期周密的安排 ,落實和檢查。社區(qū)文化對塑造社區(qū)精神 ，引導(dǎo)生活方式等方面具有極其重要的作用。物業(yè)管理單位被譽為新生活方式的 “ 領(lǐng)航者 ” 。隨著人們生活水平的提高和社會的不斷進步，社區(qū)成員的價值觀念，消費觀念等都在悄悄地發(fā)生著變化。物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)把握時代的脈搏，以敏銳的目光洞察社區(qū)將要面臨的變化，超前一步為住戶提供服務(wù)。社區(qū)文化活動開展要有預(yù)見性，領(lǐng)先性。例如：隨著知識經(jīng)濟時代的到來，住用戶已不再滿足單純的吹拉彈唱等娛樂形式，社區(qū)文化已從娛樂型向科技知識型發(fā)展。 社區(qū)文化建設(shè)要有長遠的規(guī)劃，對社區(qū)文化開展的效果等要進行預(yù)測分析。在此基礎(chǔ)上的短期安排也非常重要，每一 次大型活動事先都要有計劃，事后都要有分析。只有對社區(qū)文化活動的開展過程進行有效的控制，才能真正做到切實可行，行之有效。 除了上述幾個原則之外，社區(qū)文化活動還要做到教與樂相結(jié)合，虛與實相結(jié)合，內(nèi)與外相結(jié)合等等。 十、社區(qū)文化建設(shè)的方法 (一 )關(guān)于場地 開展社區(qū)文化活動必須有場地，硬件設(shè)施是社區(qū)文化活動的基本保障。場地的來源首先要求規(guī)劃，設(shè)計部門將社區(qū)文化活動的場地、設(shè)施納入規(guī)劃；物業(yè)管理企業(yè)在前期介入階段要積極爭取、合理建議。小區(qū)交付使用后，物業(yè)管理單位在資金許可的情況下，還要有計劃、有步驟地對社區(qū)文化設(shè)施 加以完善。條件不夠的，要盡可能地提高文化設(shè)施和利用率，充分發(fā)揮露天廣場、庭院、架空層的作用，要做到大活動有地點，小活動有場所。物業(yè)管理企業(yè)還應(yīng)動員常駐社區(qū)的企事業(yè)單位及機關(guān)、學校將其文化設(shè)施對社區(qū)成員開放。政府應(yīng)做這方面的法規(guī)政策建設(shè)，使社區(qū)文化工作有法可依，有章可循。 (二 )關(guān)于資金 社區(qū)文化活動的開展需要一定的資金支持。資金的來源主要有幾個方面：一是物業(yè)管理單位每年從管理經(jīng)費中劃撥一定的比例用于社區(qū)文化建設(shè)，這是企業(yè)辦文化的重要表現(xiàn)。二是尋求企事業(yè)單位和個人的贊助。熱心于公益事業(yè)、關(guān)心社區(qū)成長的單位和個 人越來越多，物業(yè)管理單位應(yīng)處理好關(guān)系，把握好時機，掌握好分寸，爭取多方面的支持。三是由社區(qū)文化活動的直接受益者出資，如組織旅游等，資金的主要來源是向參與者籌措。四是以文養(yǎng)文，進行文化經(jīng)營，將其所得再于社區(qū)文化建設(shè)。社區(qū)文化活動經(jīng)費要厲行節(jié)約，開源節(jié)流。 (三 )關(guān)于機構(gòu) 設(shè)立機構(gòu)是社區(qū)文化活動得經(jīng)正常開展的組織保證。物業(yè)管理單位開展得較好的城市地區(qū)一般都要求物業(yè)管理企業(yè)成立社區(qū)文化的專門部門，負責落實社區(qū)文化活動的組織與執(zhí)行。社區(qū)文化的管理部門對人才素質(zhì)要求較高，很多人要能做到一專多能。能否建立一支高素質(zhì)的社 區(qū)文化隊伍，直接關(guān)系到社區(qū)文化活動的成效 .規(guī)模大的小區(qū)可以專人負責，明確分工；規(guī)模小的小區(qū)也可以兼職工作 ,松散合作。 (四 )關(guān)于方案 社區(qū)文化建設(shè)的管理部門要制訂好社區(qū)文化活動的計劃和方案，并及時做好活動后的總結(jié)工作。有了計劃與方案，在工作中才不會手忙腳亂，才不會影響活動的質(zhì)量。方案的擬訂要以調(diào)查分析為依據(jù)，科學合理，切實可行，行之有理。
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