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正文內(nèi)容

20xx年電大財務(wù)管理期末復(fù)習資料小抄-資料下載頁

2025-08-27 12:42本頁面

【導讀】的財務(wù)關(guān)系反映的是。A.經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)的關(guān)系B.納稅關(guān)系。C.投資與受資關(guān)系D.債權(quán)債務(wù)關(guān)系。A.利潤最大化B.每股利潤最大化C.企。業(yè)價值最大化D.資本利潤率最大化。A.資金安全B.資本保值與增殖C.法。人資產(chǎn)的有效配置與高效運營D.安全。性與收益性并重、現(xiàn)金收益的提高。除風險報酬和通貨膨脹貼水后的平。A.貨幣時間價值率B.債券利率C.股。票合理地組合在一起時,A.能適當分散風險B.不能分散風險。A溢價發(fā)行B折價發(fā)行C市價發(fā)行D. 為12%,期限為2年的債券,當市場利。率為10%,其發(fā)行價格為元。A折扣百分比的大小呈反向變化B信。的大小、信用期的長短均呈同方向變化。A恒大于1B與銷售量成反比C與固。14假定某公司普通股雨季支付股利為。每股,每年股利增長率為10%,權(quán)益資本成本為15%,則普通股市價為。的變動對有關(guān)經(jīng)濟指標影響程度的財務(wù)。應(yīng)付賬款的平均付款天數(shù)為40天,平均。,屬于長期借款合同例行

  

【正文】 擇適宜的折舊政策;(b)企業(yè)對納稅義務(wù)的考慮。折舊政策的選擇直接影響著企業(yè)應(yīng)納稅所得的多少,國家對折舊政策的選擇是有所管制的,企業(yè)只在國家折舊政策的彈性范圍內(nèi)做;出有限選擇并盡量節(jié)約稅金; (c)企業(yè)對資本保全的考慮。資本保全是財 務(wù)管理的一個基本目標,企業(yè)在選擇折舊政策時應(yīng)考慮到這一點,以便使企業(yè)能夠盡早收回大部分投資。例如,在技術(shù)不斷進步、設(shè)備更新?lián)Q代加快以及物價變動較大的情況下,為保全企業(yè)原始投資,體現(xiàn)資本保全原則,采用加速折舊法是較為合適的。 3.簡述定額股利政策的含義及其利弊 答:定額股利政策的含義:在這種政策下,不論經(jīng)濟情況怎樣,不論企業(yè)經(jīng)營好壞,每次支付的股利額不變。 利弊:這種政策的優(yōu)點是便于在公開市場上籌措資金,股東風險較小,可確保股東無論是年景豐歉均可獲得股利,從而愿意長期+持有該企業(yè)的股票。但這種政策過于 呆板,不利于靈活適應(yīng)外部環(huán)境的變動。因此,采用這種股利政策的企業(yè),一般都是盈利比較穩(wěn)定或者正處于成長期、信譽一般的企業(yè) 四、綜合分析題 (第 1題 12分,第 2題 13分,第 3題 12分,第 4題 13分,共 50分 ) 1.某公司的有關(guān)資料如下: (1)公司本年年初未分配利潤貸方余額 181. 92 萬元,本年的EBIT 為 800萬元.所得稅稅率為 33%. (2)公司流通在外的普通股 60萬股,發(fā)行時每股面值 1元,每股溢價收入為 9元。公司的負債總額為 200萬元,均為長期負債,平均年利率為 10%,籌資費忽略。 (3)公司股東大會決定本年度按 10%的比例計提法定公積金,按 10%的比例計提法定公益金.本年可供投資者分配的 16%向普通股股東發(fā)放現(xiàn)金股利,預(yù)計現(xiàn)金股利以后每年增長 6%. (4)據(jù)投資者分析,該公司股票的 β系數(shù)為 1. 5,無風險收益率為 8%,市場上所有股票的平均收益率為 14% 要求: (1)計算公司本年度凈利潤。 (2)計算公司本年應(yīng)提取的法定公積金和法定公益金。 (3)計算公司本年末可供投資者分配的利潤。 (4)計算公司每股支付的現(xiàn)金股利。 (5)計算公司股 票的風險收益率和投資者要求的必要投資收益率。 (6)利用股票估價模型計算股票價格為多少時,投資者才 ’愿意購買。 解: (1)公司本年度凈利潤 (800—200 10% ) (1—33% )= 522. 6(萬元 ) (2)應(yīng)提法定公積金= 52. 26萬元 應(yīng)提法定公益金= 52. 26萬元。 (3) 本年可供投資者分配的利潤= 522. 6—52 . 26 52. 26+181. 92= 800(萬元 ) (4)每股支付的現(xiàn)金股利= (600 16% )247。 60= 1. 6(元/股 ) (5)風險收益率= 1. 5 (14% —8% )= 9% 必要投資收益率= 8% +9%= 17% (6)股票價值= 1. 6247。 (17% —6% )= 14. 55(元/股 ),股價低于 14. 55元時,投資者才愿意 購買。 2.某公司擬籌資 4000萬元。其中:發(fā)行債券 1000萬元,籌資贊率 2%,債券年利率 10%,優(yōu)先股 1000萬元,年股利率 7%,籌資費率 3%;普通股 2020 萬元,籌資費率 4%,第一年預(yù)期股利率 10%,以后各年增長 4%。假定該公司的所得稅辜 33%,根據(jù)上述: (1)計算該籌資方案的加權(quán)資本成本: (DiD 果該項籌資是為了某一新增生產(chǎn)線投 資而服務(wù)的,且預(yù)計該生產(chǎn)線的總投資報酬率(稅后 )為 12%,則根據(jù)財務(wù)學的基本原理判斷該項目是否可行。 答 :::① 各種資金占全部資金的比重: 債券比重= 1000/ 4000=0. 25 優(yōu)先股比重= 1000/ 4000=O. 25 普通股比重= 2020/ 4000=0. 5 ②各種資金的個別資本成本: 債券資本成本= 10% (1—33% )/ (1—2% )= 6. 84% 優(yōu)先股資本成本= 7%/ (1—3% )= 7. 22% 普通股資本成本= 10%/ (1—4% )+4%= 14. 42% ③該籌資方案的綜合資本成本 綜合資本成本= 6. 84% 0. 25+7. 22% O. 25+14. 42%O. 5= 10. 73% (4)根據(jù)財務(wù)學的基本原理,該生產(chǎn)線的預(yù)計投資報酬率為12%,而為該項目而確定的籌 資方案的資本成本為 10. 73%,從財務(wù)上看可判斷是可行的 3.某項目初始投資 6000元,在第 1年末現(xiàn)金流/ k 2500元,第2年末流入現(xiàn)金 3000元,第 3年末流入現(xiàn)金 3500元。求: (1)該項投資的內(nèi)含報酬率。 (2)如果資本成本為 10%,該投資的凈現(xiàn)值為多少 ? 解:經(jīng)測試,貼現(xiàn) 率為 20%時, NPV1=2500/( 1+20%) +3000/( 1+20%) 2+3500/( 1+20%)3— 6000=(元) 同理,貼現(xiàn)率為 24%時, NPV2=2500/( 1+24%) +3000/( 1+24%) 2+3500/( 1+24%) 3— 6000=(元 ) 用差量法計算, IRR=20% +(24% —20% ) [( +) ]= 21. 97% 所以,該項投資的報酬率為 21. 97%。 若資金成本為 10%,則 NPV= 2500/( 1+10%) +3000/( 1+10%) 2+3500/( 1+10%) 3— 6000= 1381. 67(元 ) 所以,如果資金成本為 10%,該投資的凈現(xiàn)值為 1381. 67元. 4.某公司均衡生產(chǎn)某產(chǎn)品,且每年需耗用乙材料 36000千克,該材料采購成本為 200元/千克,年度儲存成本為 16元/千克,平均每次進貨費用為 20元。求: (1)計算每年度乙材料的經(jīng)濟進貨批量。 (2)計算每年度乙材料經(jīng)濟進貨批量下的平均資金占用額。 (3)計算每年度乙材料最佳進貨批次。 解:年度乙材料的經(jīng)濟進貨批量 = =300(千克 ) 乙 材 料 經(jīng) 濟 進 貨 批 量 下 的 平 均 資 金 占 用 領(lǐng)=300 200+2=30000(元 ) 年度乙材料最佳進貨批次= 36000247。 300= 120(次 ) 1.某企業(yè)計劃某項投資活動,擬有甲、乙兩個方案。有關(guān)資料為: 甲方案原始投資為 150萬元,其中,固定資產(chǎn)投資 100萬元,流動資產(chǎn)投資 50 萬元,全部資金于建設(shè)起點一次投入,該項目經(jīng)營期 5年,到期殘值收入 5萬元,預(yù)計投產(chǎn)后年營業(yè)收入 90萬元,年總成本 60萬元。 乙方案原始投資為 210萬元,其中,固定資產(chǎn)投資 120萬元,無形資產(chǎn)投資 25萬元,流動資產(chǎn)投資 65萬元,全部資金于建設(shè)起點一次投人,該項目建設(shè)期 2年,經(jīng)營期 5年,到期殘值收入 8萬元,無形資產(chǎn)自投產(chǎn)年份起分 5年攤銷完畢。該項目投產(chǎn)后,預(yù)計年營業(yè)收入 170萬元,年經(jīng)營成本 80萬元。 該企業(yè)按直線法計提折舊,全部流動資金于終結(jié)點一次收回,適用所得稅率 33%,資金成本率為 10%。 要求:采用凈現(xiàn)值法評價甲、乙方案是否可行。 答: (1)甲方案, 年折舊額= (100— 5)247。 5= 19(萬元 ) NCPo=一 150(萬元 ) NCPl~4= (90— 60)X(1— 33% )+19=(萬元 ) NCF5= 5十 50=(萬元 ) NPV=(1+10 % )5+(P / A , 10 %, 4) 一150=(萬元 ) (2)乙方案: 年折舊額 =[120— 8]247。 5= (萬元 ) 無形資產(chǎn)攤銷額 =25247。 5=5萬元 ) NCPo=一 210(萬元 ) NCFl~2= 0 NCF3~6 = (170 一 80 — 22 . 4 — 5)X(1 — 33 % ) 十+5=(萬元 ) NCF7= 69. 34+65+8=142. 34(萬元 ) NPV= (P/ S, 10%, 7)+[(P/ A, 10%, 6)一(P/ A, 10%, 2)]一 210= 44. 62(萬元 ) 甲、乙方案均為可行方案,但應(yīng)選擇乙方案。 2.某公司計劃投資某一項目,原始投資額為 200萬元,全部在建設(shè)起點一次投入,并于當年完工投產(chǎn)。投產(chǎn)后每年增加銷售收入 90 萬元,增加付現(xiàn)成本 2l萬元。該項目固定資產(chǎn)預(yù)計使用 10年,按直線法提取折舊,預(yù)計殘值為 10 萬元。該公司擬發(fā)行面值為 1000元,票面年 利率為 15%,期限為 10年的債券 1600張,債券的籌資費率為 1%,剩余資金以發(fā)行 優(yōu)先股股 票方式籌集,固定股利率為, 19. 4%,籌資費率 3%,假設(shè)市場利率為 15%,所得稅稅率為 34%。 要求: (1)計算債券發(fā)行價格; (2)計算債券成本率、優(yōu)先股成本率和項目綜合成本率。 答: (1)計算債券發(fā)行價格 =+=1000 元 (2)債券成本率= 15% X(1— 34% )/ (1— 1% )=10% 優(yōu)先股成本率: %(1— 3% )= 20% 綜合資本成本= 10 % X((1600X1000) / 2020000)+20 %X((2020000— 1600X1000)/ 2020000)=12% 專 業(yè)好文檔 3.某公司目前年賒銷額為 24 萬元,每件產(chǎn)品售價為 10元,該公司考慮其目前的信用政策及另外兩個新的政策,并預(yù)期這些政策將產(chǎn)生如下結(jié)果: 目前政策 政策 A 政策 B 需要增加 0 25% 35% 平均收現(xiàn)期 1個月 2個月 3個月 壞帳損失 1% 3% 6% 假設(shè)該公司新增產(chǎn)品每件能帶來 3元利潤,其資金報酬率為 20%。 問:該公司采取哪個政策對它更有利 ? 答:采用政策 A 收益的增加= 240000/10X25% X3= 18000(元 ) 采用政策 U 收益的增加= 240000/ 10X35% X3=25200(元 ) 應(yīng)收賬款占用資金應(yīng)計利息增加; 30 天信用期 。240000/ 360X30X(10— 3)/ lOX20%=2800(元 ) 60天信用期 。240000X125%/360X60X(10— 3) / 10X20%= 7000( 元 ) 90 天信用期 。240000X135%/ 360X90X(10—3)/ 10X20%= 11340(元 ) 采用政策 A 應(yīng)計利息增加= 7000— 2800=4200(元 ) 采用政策 B 應(yīng)計利息增 加=11340— 2800= 8540(元 ) 壞帳損失增加: 采用政策 A 壞帳損失增加= 240000X125%X3%一 240000X1% =6600(元 ) 采用政策 B壞帳損失增加= 240000X135% X6%一240000X1% =17040(元 ) 因此,政策 A較目前政策增加報酬 =18000— 4200— 6600= 7200(元 ) 政策 B 較目前政策增加報酬= 25200— 8540— 17040=一 380(元 ) 由此可見,應(yīng)該采用政策 A。
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