【導(dǎo)讀】門公共必修課，開課一學(xué)期，學(xué)完考試及格記4學(xué)分。容及要求，請(qǐng)以中央電大的有關(guān)資料及中央電大網(wǎng)上所掛內(nèi)容為準(zhǔn)；（三）考試時(shí)間：答題時(shí)限90分鐘。具體時(shí)間：2021年7月8日。意不要答掉，每個(gè)問題均要回答。把好得的分的分值重的先拿到手。本學(xué)科本次考試有下列4種資料，可供學(xué)員復(fù)習(xí)應(yīng)考考試用。同學(xué)們一定要認(rèn)真用好。況看也有重復(fù)，有些作業(yè)題其實(shí)就是考試題，所以一定要認(rèn)真用好。平時(shí)作業(yè)老師均作過評(píng)講，請(qǐng)按老師平時(shí)所評(píng)講的要求掌握。每題1分，共20分。預(yù)計(jì)銷售量變動(dòng)率為20%，則下年利潤(rùn)預(yù)測(cè)額為。銷售量為630千克，則預(yù)測(cè)10月銷售量為千克。

　　

【正文】 計(jì)算公式如下： ?變 動(dòng) 制 造 費(fèi) 用 變 動(dòng) 制 造 費(fèi) 用 總 額直 接 人 工 標(biāo) 準(zhǔn) 工 時(shí) 總 額標(biāo) 準(zhǔn) 分 配 率 專業(yè)好文檔 44 ??單 位 產(chǎn) 品 變 動(dòng) 直 接 人 工 工 時(shí) 變 動(dòng) 制 造 費(fèi) 用制 造 費(fèi) 用 標(biāo) 準(zhǔn) 成 本 用 量 標(biāo) 準(zhǔn) 標(biāo) 準(zhǔn) 分 配 率 ② 固定制 造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 如果企業(yè)采用變動(dòng)成本法計(jì)算，固定制造費(fèi)用不計(jì)入產(chǎn)品成本，單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本中不包括固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本。在這種情況下，不需要制定固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本，對(duì)固定制造費(fèi)用的控制是通過預(yù)算管理進(jìn)行的。如果采用完全成本法，固定制造費(fèi)用要計(jì)入產(chǎn)品成本，則需要確定其標(biāo)準(zhǔn)成本。 固定制造費(fèi)用的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)與變動(dòng)制造費(fèi)用的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)相同，可以采用直接人工工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)器工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)或其他標(biāo)準(zhǔn)。固定制造費(fèi)用的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)又稱固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率，是指單位工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)負(fù)擔(dān)的固定制造費(fèi)用。 固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本有關(guān)計(jì)算公 式如下： ?固 定 制 造 費(fèi) 用 固 定 制 造 費(fèi) 用 總 額直 接 人 工 標(biāo) 準(zhǔn) 工 時(shí) 總 額標(biāo) 準(zhǔn) 分 配 率 ?? 固 定 制 造 費(fèi) 用單 位 產(chǎn) 品 固 定 直 接 人 工 工 時(shí) 標(biāo) 準(zhǔn) 分 配 率制 造 費(fèi) 用 標(biāo) 準(zhǔn) 成 本 用 量 標(biāo) 準(zhǔn) (4) 產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本 將確定的直接材料、直接人工和制造費(fèi)用三大項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)成本按產(chǎn)品種類加以匯總，就可確定出相關(guān)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。標(biāo)準(zhǔn)成本一經(jīng)確定就應(yīng)據(jù)以編制標(biāo)準(zhǔn)成本卡，將其作為編制預(yù)算、控制和考核產(chǎn)品成本的依據(jù)。在變動(dòng)成本法下，標(biāo)準(zhǔn)成本卡只包括直接材料、直接人工和專業(yè)好文檔 45 變動(dòng)制造費(fèi)用三項(xiàng)內(nèi)容；在完全成本法下，標(biāo)準(zhǔn)成本卡還要包括固定制造費(fèi)用。 1投資中心的評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)有哪些？如何對(duì)投資中心的業(yè)績(jī)進(jìn) 行考核？ 答：投資中心考核的內(nèi)容是利潤(rùn)與投資效果。因此，投資中心除了考評(píng)利潤(rùn)指標(biāo)，還有考核利潤(rùn)與投資額的關(guān)系性指標(biāo)，它們是投資利潤(rùn)率和剩余收益。 （ 1） 投資利潤(rùn)率 投資利潤(rùn)率又稱投資報(bào)酬率，是指投資中心獲得的利潤(rùn)與投資額之間的比率。要提高投資報(bào)酬率，不僅要采取措施增加收入、降低成本以提高銷售利潤(rùn)率，而且還要提高資產(chǎn)的利用效率，提高總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。 （ 2） 剩余收益 剩余收益是一個(gè)絕對(duì)數(shù)指標(biāo)，是指投資中心獲得的利潤(rùn)扣減其最低投資收益后的余額。以剩余收益作為投資中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的基本要求是，只要投資報(bào)酬率大于預(yù)期的最低收益率 ，該項(xiàng)投資就是可行的。當(dāng)投資報(bào)酬率大于預(yù)期的最低收益率時(shí)，投資項(xiàng)目既能為企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)，也能為投資中心帶來(lái)剩余收益，因而保證了投資中心的決策行為和企業(yè)總體目標(biāo)的一致性。 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的類型及其制定依據(jù)、使用范圍和各自的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？ 類型 制定依據(jù) 價(jià)格形式 適用范圍 優(yōu)缺點(diǎn) 市場(chǎng)價(jià) 市場(chǎng)價(jià)格作 一 般 用 市 自然利潤(rùn) 優(yōu)點(diǎn)：引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)專業(yè)好文檔 46 格 為基價(jià) 場(chǎng) 價(jià) 格 扣除 了 銷 售費(fèi) 、 廣 告費(fèi) 、 運(yùn) 輸費(fèi)、銷售稅金 等 作 為內(nèi) 部 轉(zhuǎn) 移價(jià)格 中心、投資中心 制。 缺點(diǎn)：完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境在現(xiàn)實(shí)中很難找到，有些產(chǎn)品缺乏市場(chǎng)。 協(xié)商價(jià)格 在正常市場(chǎng)價(jià)格 的基礎(chǔ)上，通過定期共同協(xié)商所確定 協(xié) 商 價(jià) 格的 上 限 是市價(jià)，下限是 單 位 成本 自然利潤(rùn)中心、投資中心 優(yōu)點(diǎn)：當(dāng)事人可以討價(jià)還價(jià)，充分調(diào)動(dòng)各 方面 的積極性。 缺點(diǎn)：耗費(fèi)人力、物力、時(shí)間；意見不一致時(shí)需要領(lǐng)導(dǎo)干預(yù)，弱化了分權(quán)管理的作用。 雙重價(jià)格 針對(duì)供需雙方分別采用不同的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格 （ 1）雙重市場(chǎng)價(jià)格 成本中心、利潤(rùn)中心、投資中心 優(yōu)點(diǎn)：較好滿足供需雙方的需要，激勵(lì)雙方在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上發(fā)揮主動(dòng)性和積極性。 缺點(diǎn)：價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)過多，處理差異麻煩。 （ 2）雙重轉(zhuǎn)移價(jià)格 成本價(jià)格 以產(chǎn)品或勞務(wù)的成本為基礎(chǔ)而制定 （ 1）標(biāo)準(zhǔn)成本 成本中心 優(yōu)點(diǎn)：將管理與核算結(jié)合，避免供應(yīng)方成本的高低對(duì)使用方的影響，使責(zé)任分明，調(diào)動(dòng)降低成本的積極性。 （ 2）標(biāo)準(zhǔn)成本加成 成本中心、利潤(rùn)中心、投資中心 優(yōu)點(diǎn)：能分清責(zé)任，有利于成本控制。 缺點(diǎn)：加成利潤(rùn)率的確定具有一定的主觀隨意性。 （ 3）標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)成本 成本中心、利潤(rùn)中心、投優(yōu)點(diǎn)：能夠揭示成本與產(chǎn)量的性態(tài)關(guān)系，便于各責(zé)任中專業(yè)好文檔 47 資中心 心業(yè)績(jī)的考核。 缺點(diǎn)：不能反映勞動(dòng)生產(chǎn)率變化對(duì)固定成本的影響，不利于調(diào)動(dòng)各責(zé)任中心提高產(chǎn)量的積極性。 1什么是責(zé)任中心？責(zé)任中心包括哪些基本形 式？各責(zé)任中心的特征是什么？ 答： 責(zé)任中心是指具備一定管理權(quán)限并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的企業(yè)內(nèi)部單位，是權(quán)、責(zé)、利的統(tǒng)一體。根據(jù)責(zé)任中心的權(quán)責(zé)范圍以及業(yè)務(wù)活動(dòng)的特點(diǎn)，可以將責(zé)任中心劃分為成本中心、利潤(rùn)中心、投資中心三大類。 各責(zé)任中心的特征如下表所示： 項(xiàng)目 成本中心 利潤(rùn)中心 投資中心 層級(jí) 基礎(chǔ)層 中間層 最高層 負(fù)責(zé)的內(nèi)容 成本費(fèi)用 成本、收入、利潤(rùn) 成本、收入、利潤(rùn)、投資效果 權(quán)利 只有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán) 有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)，無(wú)投資決策權(quán) 有投資決策權(quán) 考核辦法 與預(yù)算成本比較 與預(yù)算利潤(rùn)比較 進(jìn)行投入產(chǎn)出比較 組織形式 不是法人 可是法人，也可不是法人 一般是法人 專業(yè)好文檔 48 四 、計(jì)算題 某公司 2021 年 1－ 6 月份各月的維修工時(shí)和維修費(fèi)等有關(guān)資料如下： 月份 1 2 3 4 5 6 合計(jì) 維修工時(shí)（小時(shí)） 800 900 600 1000 900 950 5150 維修費(fèi)（元） 2021 2400 2021 2800 2500 2600 14300 要求：（ 1）采用高低點(diǎn)法進(jìn)行成本性態(tài)分析。 （ 2）假如 7 月份預(yù)計(jì)發(fā)生維修工時(shí) 700 小時(shí)，預(yù)計(jì) 7 月的維修費(fèi)是多少。 解：（ 1）單位變動(dòng)維修費(fèi)（ b） ＝ (2800－ 2021)?(1000600) =2(元 /小時(shí) ) a=ybx =2800－ 1000 2=800(元 ) 或： a=2021－ 600 2=800(元 ) 成本性態(tài)模型； y=800+2x （ 2） y＝ 800＋ 2x＝ 800＋ 2 700＝ 2200（元） 企業(yè)某年度 6 月份實(shí)際銷售量為 800 公斤，原來(lái)預(yù)測(cè)該月的銷售量為 840 公斤，平滑指數(shù) ?＝ 。請(qǐng)運(yùn)用平滑指數(shù)法預(yù)測(cè) 7 月份的銷售量。 專業(yè)好文檔 49 解： 7 月份銷售量預(yù)測(cè)數(shù)＝ 800＋（ 1－ ） 840 ＝ 824（公斤） 某企業(yè)擬購(gòu)買一臺(tái)機(jī)器，價(jià)值 300000 元，其有效使用期為 6 年，預(yù)計(jì)殘值 30000 元。企業(yè)采用直線法計(jì)提折舊，資金成本為 10％，所得稅率為 33％。 要求：（ 1）計(jì)算殘值的現(xiàn)值。（ 2）計(jì)算每年折舊的抵稅額。 解：（ 1） (P/F， 10%,6)=（ 1＋ 10%） 6? ＝ P=30000 ＝ 16935（元） （ 2）年折舊額＝（ 300000－ 30000） /6＝ 45000（元） 折舊的抵稅額＝ 45000 33％＝ 14850（元） 某企業(yè)年需用某種半成品 4000 件，每次進(jìn)貨費(fèi)用為 100 元，每件的購(gòu)價(jià)為 8 元，年變動(dòng)性儲(chǔ)存費(fèi)用為購(gòu)價(jià)的 40％。 要求：計(jì)算該種零件的經(jīng)濟(jì)訂貨批量、全年訂貨次數(shù)和最低相關(guān)總成本。 解：已知 A＝ 4000 件， P＝ 100 元 C＝ 8 40％＝ 元 經(jīng)濟(jì)訂貨批量CPAQ 2*?＝ 100400 02 ?? ＝ 500（件） 全年訂貨次數(shù)＝ 4000/500＝ 8（次） 最低相關(guān)總成本 TC*＝ PAC2 004 00 02 ???? ＝ 1600（元） 專業(yè)好文檔 50 某投資中心投資額為 100000 元，年凈利潤(rùn)為 20210 元，公司為該投資中心規(guī)定的最低投資報(bào)酬率為 15％。請(qǐng)計(jì)算該投資中心的投資報(bào)酬率和剩余收益。 解：投資報(bào)酬率＝利潤(rùn) ?投資額 ?100％ ＝ 40000?202100?100％ ＝ 20％ 剩余收益＝利潤(rùn)－投資額 ?預(yù)期最低投資報(bào)酬率 ＝ 40000－ 202100?15% ＝ 1000（元） 某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，正常售價(jià)為 165 元 /件，生產(chǎn)能力為年產(chǎn)20210 件。但目前生產(chǎn)能力尚剩余 20％?，F(xiàn)有一客戶需要此種產(chǎn)品3000 件，定價(jià)為 50 元 /件。該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本資料如下： 直接材料 20 元 直接人工 10 元 變動(dòng)性制造費(fèi)用 10 元 固定性制造費(fèi)用 15 元 單位產(chǎn)品成本 55 元 要求：（ 1）判斷公司是否接受該訂貨？如接受可獲多少利潤(rùn)？ （ 2）若追加訂貨需增加一臺(tái)專用設(shè)備，價(jià)值 4000 元，判斷公司是否應(yīng)接受該訂貨？ 解：（ 1）剩余生產(chǎn)能力＝ 20210 20％＝ 4000（件） 單位變動(dòng)生產(chǎn)成本＝ 20＋ 10＋ 10＝ 40（元 /件） 專業(yè)好文檔 51 邊際貢獻(xiàn)＝ 3000（ 50－ 40）＝ 30000（元） 應(yīng)當(dāng)接受該訂貨，可獲邊際貢獻(xiàn) 30000 元。 （ 2）增加專用設(shè)備后可獲邊際貢獻(xiàn)＝ 30000－ 4000＝ 26000（元） 應(yīng)當(dāng)接受該訂貨，可獲邊際貢獻(xiàn) 26000 元。 假設(shè)折現(xiàn)率為 10％，有三項(xiàng)投資機(jī)會(huì)，預(yù)計(jì)未來(lái)凈收益及凈現(xiàn)金流量如下表所示： 期間 A 方案 B 方案 C 方案 凈收益 凈現(xiàn)金流量 凈收益 凈現(xiàn)金流量 凈收益 凈現(xiàn)金流量 0 （ 20210） （ 9000） （ 12021） 1 1800 11800 （ 1800） 1200 600 4600 2 3240 13240 3000 6000 600 4600 3 3000 6000 600 4600 合計(jì) 5040 5040 4200 4200 1800 1800 要求：用凈現(xiàn)值法對(duì)各項(xiàng)目的可行性作出評(píng)價(jià)。 解：凈現(xiàn)值（ A）＝（ 11800 ＋ 13240 ）－ 20210 ＝ 1669（元） 凈現(xiàn)值（ B）＝（ 1200 ＋ 6000 ＋ 6000 ）－9000 ＝ 1557（元） 凈現(xiàn)值（ C）＝（ 46000 ）－ 12021 ＝－ 560（元） A、 B 兩項(xiàng)投資凈現(xiàn)值均為正數(shù)，說(shuō)明兩方案的內(nèi)部收益率均大于專業(yè)好文檔 52 10％，方案可行。而 C 方案凈現(xiàn)值為付數(shù)，說(shuō)明該方案的內(nèi)部收益率小于 10％，方案不可行。 某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品 ,單位產(chǎn)品耗用的直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本資料如下： 成本項(xiàng)目 價(jià)格標(biāo)準(zhǔn) 用量標(biāo) 準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)成本 直接材料 元 /公斤 6 公斤 /件 3 元 /公斤 直接材料實(shí)際購(gòu)進(jìn)量是 4000 公斤，單價(jià) 元 /公斤，；本月生產(chǎn)產(chǎn)品 400 件，使用材料 2500 公斤。 要求：（ 1）計(jì)算該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品所耗用直接材料的實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異。 （ 2）將差異總額進(jìn)行分解。 解：（ 1）生產(chǎn)用直接材料的實(shí)際成本＝ 2500 ＝ 1375（元） 直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本＝ 400 3＝ 1200（元） 直接材料成本總差異＝ 1375－ 1200＝ 175（元） （ 2）直接材料價(jià)格差異＝ 2500（ － ）＝ 125（元） 直接材料數(shù)量差異＝（ 2500－ 2400） ＝ 50（元） 直接材料成本差異＝ 125＋ 50＝ 175（元） 某企業(yè)連續(xù)兩年的有關(guān)資料如下表所示： 專業(yè)好文檔 53 項(xiàng) 目 1999 年 2021 年 單位貢獻(xiàn)邊際 銷售量 貢獻(xiàn)邊際 固定成本 利潤(rùn) 50 12021 600000 400000 202100 50 14000 700000 400000 300000 要求：計(jì)算經(jīng)營(yíng)杠桿 系數(shù)。 解：產(chǎn)銷量變動(dòng)率＝（ 14000－ 12021） ?12021＝ 17％ 利潤(rùn)變動(dòng)率＝（ 300000－ 202100） ?202100＝ 50％ 經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)＝ 50％ ?17％＝ 已知：某固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目方案的原始投資為 100 萬(wàn)元，項(xiàng)目計(jì)算期為 11 年（其中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期為 10 年），基準(zhǔn)投資利潤(rùn)率為 9． 5％，行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為 10％。 有關(guān)投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)如下： ROI=10％， PP39。 =6 年， PP=5 年，NPV=16． 2648 萬(wàn)， NPVR=17． 039％， PI=1． 17039， IRR=12． 73％。 要求：評(píng)價(jià)該方案的財(cái)務(wù)可行性。 解： ROI＝ 10％＞ 9． 5％， PP39。