電大管理會(huì)計(jì)計(jì)算題小抄版-資料下載頁(yè)
2024-11-12 20:58本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】蚅袆蒄螁羄裊膄薄袀襖芆螀螆袃莈薃螞蒁蒞羀羈膀薁袆羈芃莄螂羀蒅蕿螈罿膅蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅肆膁蒈蟻肅芄蚄薇肄莆蕆羅肅膆螞袁肂羋薅螇肁莀螁蚃肀蒂薃肀膂莆袈腿芄薂螄膈莇莄蝕膇肆薀薆膆艿莃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羈節(jié)莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆袇莂蒆蚅袆蒄螁羄裊膄薄袀襖芆螀螆袃莈薃螞蒁蒞羀羈膀薁袆羈芃莄螂羀蒅蕿螈罿膅蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅肆膁蒈蟻肅芄蚄薇肄莆蕆羅肅膆螞袁肂羋薅螇肁莀螁蚃肀蒂薃肀膂莆袈腿芄薂螄膈莇莄蝕膇肆薀薆膆艿莃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羈節(jié)莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆袇莂蒆蚅袆蒄螁羄裊膄薄袀襖芆螀螆袃莈薃螞蒁蒞羀羈膀薁袆羈芃莄螂羀蒅蕿螈罿膅蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆螅肆膁蒈蟻肅芄蚄薇肄莆蕆羅肅膆螞袁肂羋薅螇肁莀螁蚃肀蒂薃肀膂莆袈腿芄薂螄膈莇莄蝕膇肆薀薆膆艿莃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃膃芅葿羈節(jié)莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆袇莂蒆蚅袆蒄螁羄裊膄薄袀襖芆螀螆袃莈薃螞蒁蒞羀羈膀
【正文】 3）甲、乙兩產(chǎn)品變動(dòng)成本率降低后，其貢獻(xiàn)邊際率分別為： 甲產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際率＝ 10%+20% =30% 乙產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際率＝ 20%+25%＝ 45% 加權(quán)平均貢獻(xiàn)邊際率＝ 30% +45% ＝ 39% 盈虧臨界點(diǎn)銷售額＝（ 9000－ 2020）247。 39%＝ （元） 1已知：某建設(shè)項(xiàng)目的凈現(xiàn)金流量如下： NCF0=100 萬(wàn)元， NCF110=25 萬(wàn)元，折現(xiàn)率為10%。 要求：計(jì)算該項(xiàng)目 的凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率。 解： NPV=25 － 100＝ 萬(wàn)元 25年金現(xiàn)值系數(shù)＝ 100 年金現(xiàn)值系數(shù)＝ 4 查年金現(xiàn)值系數(shù)表有： i＝ 20%,年金現(xiàn)值系數(shù)＝ i＝ 22%,年金現(xiàn)值系數(shù)＝ 運(yùn)用內(nèi)插法有： i＝ 20%+2%（ － 4） /（ － ）＝ % 1某企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力 40000 機(jī)器小時(shí)，尚有 20％的剩余生產(chǎn)能力，為充分利用生產(chǎn)能力，準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，有甲、乙、丙三種新產(chǎn)品可供選擇，資料如下： 產(chǎn)品名稱 甲 乙 丙 預(yù)計(jì)售價(jià) 100 60 30 預(yù)計(jì)單位 變動(dòng)成本 50 30 12 單件定額機(jī)時(shí) 40 20 10 要求：（ 1）根據(jù)以上資料作出開(kāi)發(fā)哪種新產(chǎn)品的決策。 （ 2）如果丙產(chǎn)品的年市場(chǎng)需要量是 600 件，為充分利用生產(chǎn)能力又將如何安排。 解：（ 1）根據(jù)資料編表如下： 產(chǎn)品 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 丙產(chǎn)品 剩余生產(chǎn)能力 8000 8000 8000 最大產(chǎn)量 8000?40＝ 200 400 800 單價(jià) 單位變動(dòng)成本 100 50 60 30 30 12 單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際 50 30 18 單位定額機(jī)時(shí) 40 20 10 單位機(jī)時(shí) 提供的 貢獻(xiàn)邊際 貢獻(xiàn)邊際總額 50?40＝ 8000＝ 10000 12020 14400 由上表可知：從單位貢獻(xiàn)邊際來(lái)看，甲、乙兩種提供的較多，但丙能提供的貢獻(xiàn)邊際總額最多，為 14400 元，所以，開(kāi)發(fā)丙產(chǎn)品較為有利。 （ 2）如丙產(chǎn)品的年市場(chǎng)需求量為 600 件，為充分利用生產(chǎn)能力，首先應(yīng)安排丙產(chǎn)品 600 件的生產(chǎn)，這時(shí)仍剩余機(jī)時(shí) 2020 小時(shí)（ 8000－ 600 10）。由于甲產(chǎn)品單位機(jī)時(shí)提供的貢獻(xiàn)邊際是 ，乙為 ，因而剩余的機(jī)時(shí)應(yīng)全部安排乙產(chǎn)品的生產(chǎn)，可 以生產(chǎn)乙產(chǎn)品 100 件（ 2020?20），這樣才能使企業(yè)的貢獻(xiàn)邊際最大，為 13800 元（ 600 18＋ 100 30）。 1已知：某公司只銷售一種產(chǎn)品， 1999 年單位變動(dòng)成本為 16元 /件，變動(dòng)成本總額為 64000元，共獲稅前利潤(rùn) 18 000 元，若該公司計(jì)劃于 2020 年維持銷售單價(jià)不變，變動(dòng)成本率仍維持 1999 年的 40%。 要求：（ 1）預(yù)測(cè) 2020 年的保本銷售量； （ 2）若 2020 年的計(jì)劃銷售量比 1999 年提高 8%，則可獲得多少稅前利潤(rùn)？ 解：（ 1）銷售單價(jià)＝ 16?40%＝ 40（元 /件） 銷售量＝ 64000?16＝ 4000（件） 固定成本＝（ 40－ 16） 4000－ 18000＝ 78000（元） 保本銷售量＝ 78000?（ 40－ 16）＝ 3250（件） （ 2）稅前利潤(rùn)＝（ 40－ 16） 4000（ 1＋ 8％）－ 78000 ＝ 25680（元） 1宏大公司原有一套生產(chǎn)設(shè)備是 4 年前購(gòu)入的，原購(gòu)置成本 202000 元，估計(jì)尚可使用 6年，假定期滿無(wú)殘值，按直線法已提取折舊 80000元。使用該機(jī)器每年可獲銷售收入 298000元，每年付現(xiàn)成本 226000 元。 該公司為提高產(chǎn)量和質(zhì)量，準(zhǔn)備購(gòu)置一臺(tái)新設(shè)備，約需價(jià)款 300000 元，估 計(jì)可使用 6 年，期滿有殘值 15000 元。構(gòu)入新機(jī)器時(shí)舊機(jī)器可作價(jià) 90000 元。使用新機(jī)器后每年可增加銷售收入 50000 元，同時(shí)每年節(jié)約付現(xiàn)成本 20200 元。所得稅率為 33%。請(qǐng)計(jì)算有關(guān)指標(biāo)： （ 1）新舊設(shè)備原始投資差額； （ 2）新舊設(shè)備每年折舊差額； （ 3）新舊設(shè)備每年凈利潤(rùn)差額； （ 4）新舊設(shè)備營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量差額； 解：（ 1）新舊設(shè)備的原始投資差額 =300000－ 90000＝ 210000（元） （ 2）新設(shè)備年折舊額＝（ 300000－ 15000） ? 6＝ 47500 舊設(shè)備年折舊額＝ 90000?6＝ 15000 新舊設(shè)備的每年折舊差額 =47500－ 15000＝ 32500（元） （ 3）付現(xiàn)成本差額＝－ 20200（元） 銷售收入差額＝ 50000（元） 稅前利潤(rùn)差額＝ 50000＋ 20200－ 32500＝ 37500（元） 新舊設(shè)備的每年凈利潤(rùn)差額＝ 37500（ 1－ 33％）＝ 25125（元） （ 4）新舊設(shè)備的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量差額＝ 25125＋ 32500＝ 57625（元） （ 5）新舊設(shè)備的殘值差額＝ 15000－ 0＝ 15000（元） 1有 A、 B 兩個(gè)投資機(jī)會(huì)，預(yù)定折現(xiàn)率 6%，各年凈現(xiàn)金流量如下表所示： 第 0 年 第 1 年 第 2 年 第 3 年 A方案 － 2020 15000 7000 2520 B 方案 － 2020 ――― 7227 20200 要求：用凈現(xiàn)值法進(jìn)行投資方案的決策分析。 解： A項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值＝－ 20200＋ 15000 ＋ 7000 ＋ 2520 ＝ 2497 B 項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值＝－ 20200＋ 7227 ＋ 20200 ＝ 3022 B 方案的凈現(xiàn)值大于 A方案的凈現(xiàn)值，所以應(yīng)選擇 B 方案。 1已知：某企業(yè)每年生產(chǎn) 1 000 件甲半成品。其單位完全生產(chǎn)成本為 18元（其中單位固定性制造費(fèi)用為 2 元），直接出售的價(jià)格為 20 元。企業(yè)目前已具備將 85%的甲半成品深加工為乙產(chǎn)成品的能力，但沒(méi)深加工一件甲半成品需要追加 5 元變動(dòng)性加工成本。乙產(chǎn)成品的單價(jià)為 28 元。假定乙產(chǎn)成品的廢品率為 2%。 要求：結(jié)合下列不相關(guān)的情況，用差別損益分析法為企業(yè)作出是否深加工甲半成品的決策。 （ 1）深加工能力無(wú)法轉(zhuǎn)移； （ 2）深加工能力可用于承攬零星加工業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)可獲得貢獻(xiàn)邊際 4 000 元； （ 3）同（ 1），如果追加投入 5 000 元專屬成本，可使深加工能力達(dá)到 100%，并使廢品率降低為零。 解：（ 1）直接出售甲產(chǎn) 品收入＝ 1000 85% 20＝ 17000（元） 深加工后乙產(chǎn)品相關(guān)損益＝ 1000 85%（ 1－ 2%） 28－ 1000 85％ 5＝ 19074（元） 差別損益＝ 19074－ 17000＝ 2074（元） 應(yīng)深加工 （ 2）差別損益＝ 2074－ 4000＝－ 1926（元） 應(yīng)直接出售 （ 3）差別損益＝ 1000（ 28－ 20－ 5）－ 5000＝－ 2020（元） 應(yīng)拒絕加工 1已知：?jiǎn)蝺r(jià)的利潤(rùn)靈敏度指標(biāo)為 8%，銷量的靈敏度指標(biāo)為 3%。 要求：（ 1）計(jì)算其他相關(guān)因素的靈 敏度指標(biāo)； （ 2）預(yù)測(cè)四個(gè)因素同時(shí)以 +2%的幅度變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)的影響程度； （ 3）測(cè)算確保企業(yè)不虧損的各因素的變動(dòng)率極限。 解：（ 1） S2=8%－ 3%=5
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