4s店銷售部日常管理處罰制度-資料下載頁(yè)
2024-09-05 08:21本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】方式改變，提升管理水平，最后的目的杜絕出現(xiàn)懲罰。銷售主管并說(shuō)明原因。早、午餐均不得帶到展廳食用，違者罰款20元。一次罰20元，遲到二次罰款50元并作出口頭警告。每月累計(jì)遲到四次或以上將。批準(zhǔn)后方可請(qǐng)示報(bào)告假，否則按假期天數(shù)作曠工處理。（病假須有醫(yī)院出具的病。歷及病假證明）。無(wú)故缺勤、即為曠工，無(wú)故曠工一天，扣除當(dāng)月績(jī)效考核工資。每周銷售部人員輪休一次，以輪休。休，私自調(diào)休者以曠工論。當(dāng)個(gè)人休假與工作安排發(fā)生沖突時(shí)，應(yīng)以工作為先，上班時(shí)間除試乘試駕、接送客戶以及其他特殊情況并經(jīng)展廳經(jīng)理批準(zhǔn)。戶直接越級(jí)投訴，則該車提成取消。據(jù)具體情況予以處罰,直致退回綜合部處理。因自己過(guò)失損壞，或所接待的客戶損壞但未上報(bào)并私自放走客戶的。元以下，賠償30%，3000元以上，賠償20%。于原位,并隨時(shí)保持洽談桌、前臺(tái)上的整潔,違者罰款10元。的銷售顧問(wèn)將自九月份起，每月增加300元績(jī)效考核工資，計(jì)入底薪。
【正文】 并做退回綜合部處理。因自己過(guò)失損壞，或所接待的客戶損壞但未上報(bào)并私自放走客戶的情況下，處罰金 100 元，并且，維修費(fèi) 1000 元內(nèi)賠償 50% ， 1000 元以上 3000元以下，賠償 30%， 3000 元以上，賠償 20%。如未找到肇事者或相關(guān)責(zé)任人，全體當(dāng)班銷售顧問(wèn)（包括 展廳、銷售 經(jīng)理）按 等 比 均攤維修費(fèi)用及罰款。 3， 銷售顧問(wèn)在接待完客戶后 ,前臺(tái)接待人員應(yīng)及時(shí)將桌面清掃干凈 ,桌椅置于原位 ,并隨時(shí)保持洽談桌、前臺(tái)上的整潔 ,違者罰款 10 元。前臺(tái)接待人員未上班或工作較忙時(shí)，銷售顧問(wèn)有義務(wù)清掃自己接待客戶后的桌面。 本管理制度施行自下周開始，過(guò)渡期 一周，一周內(nèi)罰款 照算 ， 但不予扣除工資， 一周后，對(duì)屢教不改 者正式照章執(zhí)行，并公示 ；對(duì)制度實(shí)施中表現(xiàn)優(yōu)秀的銷售顧問(wèn)將自九月份起，每月增加 300 元績(jī)效考核工資，計(jì)入底薪。 （試用期銷售顧問(wèn)可直接轉(zhuǎn)正）
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1