【導(dǎo)讀】1.在管理的各項職能中,最具有規(guī)范性、技術(shù)性的職能是(+)。2.“管理就是決策”是下列哪位經(jīng)濟學(xué)家的觀點?3.“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,說的是(+)的重要性。7.對于基層管理者來說,具備良好的(+)是最為重要的。3.明茨伯格通過實證研究發(fā)現(xiàn):管理者在組織中扮演十種角色,2.事先對未來行為所作的安排就是預(yù)測,它是人們有意識的活動。3.控制的實質(zhì)就是使實踐符合于計劃,計劃就是控制的標(biāo)準(zhǔn)。5.組織是由三個基本要素構(gòu)成的,即目標(biāo)、結(jié)構(gòu)和關(guān)系。6.處于不同管理層次上管理者,其履行的管理職能也是不同的。這項能力對各層次的管理者具有同等重要性。4.法約爾提出的管理五項職能或要素是(+)。在法國表現(xiàn)為法約爾的行政管理理論。5.梅奧認(rèn)為,在共同的工作過程中,人們相互之間必然發(fā)生聯(lián)系,產(chǎn)生感情,形成一種行為準(zhǔn)則或慣例,這就形成了正式組織。機會而做出決策,這就是它的(+)性質(zhì)。