【導(dǎo)讀】財(cái)務(wù)部銷(xiāo)售、應(yīng)收款會(huì)計(jì)KPI組成表。KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的。每月出錯(cuò)率為零出錯(cuò)率=錯(cuò)誤數(shù)/當(dāng)月所有發(fā)票數(shù)。票在月底前、月底開(kāi)。具的發(fā)票在次月5. 每延遲1天扣10分。與經(jīng)銷(xiāo)商定期對(duì)帳工作的及。每季度第一個(gè)月前。15天內(nèi)發(fā)出對(duì)帳通。延遲5天以上,得0分。應(yīng)收款分析季度100分。10%見(jiàn)軟指標(biāo)評(píng)分表。核算組組長(zhǎng)根據(jù)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)情。稅務(wù)會(huì)計(jì)保證報(bào)稅工作的順利進(jìn)行。月底前當(dāng)月應(yīng)出完。財(cái)務(wù)報(bào)表更好地完成公司融資工作