kpi——財務(wù)部部長助理-資料下載頁
2025-06-25 15:19本頁面
【正文】 培訓(xùn)打分表評分項目滿分計算方法得分計劃內(nèi)容的充實性100參加打分員工分數(shù)取平均計劃內(nèi)容完成率100員工對培訓(xùn)效果的滿意度100總計100注：附表2由人力資源部組織打分并統(tǒng)計結(jié)果5 / 5接受考評反饋本部門員工培訓(xùn)執(zhí)行情況年度培訓(xùn)計劃與執(zhí)行情況報告總經(jīng)理/副總經(jīng)理部門費用情況非常規(guī)性審計工作進展情況常規(guī)性審計工作計劃與執(zhí)行情況集團整體經(jīng)營情況信息來源人力資源部審計部部長費用統(tǒng)計報告參照費用統(tǒng)計打分整理備案審閱并打分集團財務(wù)報表整理備案常規(guī)性審計工作計劃與執(zhí)行報告參照對報告打分整理備案非常規(guī)性審計工作進展情況報告參照對報告打分整理備案參照報告打分整理備案審計部部長考核流程
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