【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632資產(chǎn)財務處KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的年度財務預算與執(zhí)行報告年100分見附表125%見表一本崗位提交報告根據(jù)公司產(chǎn)品發(fā)展需要制定新技術開發(fā)戰(zhàn)略滾動現(xiàn)金流量計劃表季度100分見附表225%見
2024-09-01 17:55
【總結】財務部崗位KPI組成表財務經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的一般差錯次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-(A-3)*6季度100-(A-12)*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯,提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財務總監(jiān)一級接到客戶投訴的數(shù)量,見附表
2025-07-30 00:10
【總結】n更多企業(yè)學院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+324份資料
【總結】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-05-26 10:01
【總結】3/4鞋業(yè)技術部經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的成本核算的準確性年度(按季度分解)100分通過差錯次數(shù)來計算成本核算準確性,差錯主要指由于核錯材料價格或錯估材料耗率等原因引起的成本核算錯誤。50%0次差錯1001次差錯902次差錯80
2025-07-01 01:09
【總結】57/57信息發(fā)展部KPI目錄信息發(fā)展部經(jīng)理KPI組成表 2信息發(fā)展部流程組組長KPI組成表 7信息發(fā)展部行業(yè)信息分析組組長KPI組成表 12信息發(fā)展部OA系統(tǒng)組組長KPI組成表 17信息發(fā)展部OA系統(tǒng)組系統(tǒng)管理員KPI組成表 21信息發(fā)展部SAP組組長KPI組成表 24信息發(fā)展部SAP組物料主數(shù)據(jù)維護員KPI組成表 29信息發(fā)展部零售MIS組組長
2025-06-30 18:05
【總結】11人力資源部KPI組成KPIKPI說明考核周期考核標準權重計算方式信息來源考核目的?日常招聘工作%1、保證提供的侯選人適應公司發(fā)展需要(以用人部門提供的招聘說明為準);2、組織實施招聘;3、自計劃招聘時起,中、初級職位新員工在1個
2024-08-22 18:32
【總結】成本核算員KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的成本核算任務完成率半年100%是否按時完成成本核算任務40%120完成0未完成生產(chǎn)部確保正常成品入庫成本核算的準確性半年100分是否能夠不犯錯誤地核算成本40%1000次
2025-06-30 20:47
【總結】3/3信息發(fā)展部經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的新開店鋪安裝MIS/POS數(shù)量半年2001年底前安裝MIS/POS店鋪大于250家見KPI說明表25%新裝MIS/POS系統(tǒng)店鋪數(shù)每少開3家店扣10分銷售部拓展組提供促進MIS組盡快將MIS系統(tǒng)在各專賣店推廣SAP系統(tǒng)宕機時間
2025-06-30 23:08
【總結】投資公司主管投資管理副總經(jīng)理崗位KPI組成表KPI考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整方案的有效性見軟指標說明表見軟指標評分表表一本崗位提交戰(zhàn)略報告保證提出的戰(zhàn)略調(diào)整建議具有合理性和可行性制定的資本運作戰(zhàn)略規(guī)劃的質(zhì)量提交的資本運作戰(zhàn)略規(guī)劃不符合公司總體戰(zhàn)略的條數(shù)不超過[]條本崗位
2025-06-30 21:02
【總結】投資公司人力資源部經(jīng)理崗位KPI組成表KPI考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的當年工作計劃100分見軟指標說明表見軟指標評分表表一本崗位提交報告合理規(guī)劃公司當年人力資源工作人力資源配置工作100分見軟指標說明表見軟指標評分表表二本崗位提交報告為崗位選擇合適的員工以滿足公司發(fā)展的需要員工培訓與發(fā)
2025-06-30 20:59
【總結】5/5人力資源/行政部經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的新員工招聘報告半年100分數(shù)量、時間、質(zhì)量20%見表一本崗位提交報告招聘合適的員工以滿足公司發(fā)展的需要員工培訓報告半年100分培訓費用、培訓數(shù)量、培訓員工滿意度25%見表二本崗位提交報告培
2025-06-30 22:31
【總結】投資公司人力資源副總經(jīng)理崗位KPI組成表KPI考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的集團財務制度的完善情況總經(jīng)理評分集團財務制度、董事會記錄保證健全集團統(tǒng)一的財務制度編制財務預算100分指導性、編制的及時性見軟指標評分表一年度財務預算保證財務預算編制的質(zhì)量制定財務計劃見軟指標說明見
2025-06-30 22:25