【總結(jié)】人力資源部KPI考核指標(biāo)考核項(xiàng)目權(quán)重考核指標(biāo)得分?jǐn)?shù)據(jù)來源考核周期項(xiàng)目名稱計(jì)算方式項(xiàng)目界定量化指標(biāo)(70%)1、崗位招聘及時(shí)性每出現(xiàn)一人次崗位未及時(shí)到位扣2分,并轉(zhuǎn)入下期考核,再次未到位扣5分,最多扣完本項(xiàng)分值;到位:以辦理入職手續(xù)為準(zhǔn);不及時(shí):與崗位招聘計(jì)劃規(guī)定的到位時(shí)間不符;0個(gè)各部門
2025-04-09 00:21
【總結(jié)】用友軟件股份有限公司上海分公司崗位責(zé)任書編號(hào):sh-07日期:2005年1月1日截至日期:姓名熊奕琳部門人力資源部職位華東大區(qū)人力資源經(jīng)理匯報(bào)對(duì)象華東大區(qū)總經(jīng)理,副總經(jīng)理1、工作目的:在公司發(fā)展戰(zhàn)略和內(nèi)部管理的要求下,根據(jù)集團(tuán)制定的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略、制定分公司人事管理制度,規(guī)范人事管理行為,組織實(shí)施人力資源規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)分析、招聘/挑
2025-06-26 10:35
【總結(jié)】被考核人部門人力資源部崗位經(jīng)理序號(hào)指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值10%計(jì)財(cái)部直接上級(jí)2酒店GOP率10%計(jì)財(cái)部直接上級(jí)3全員勞動(dòng)生產(chǎn)率5%實(shí)際酒店全員勞動(dòng)生產(chǎn)率/酒店全員勞動(dòng)生產(chǎn)率人力資源部直接上級(jí)4總?cè)斯こ杀竟?jié)約率10%(總?cè)斯こ杀?實(shí)際總?cè)斯こ杀?/span>
2025-04-09 08:01
【總結(jié)】3/3人力資源部副經(jīng)理崗位職務(wù)說明書崗位名稱人力資源部副經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員直接上級(jí)經(jīng)理職系直接下級(jí)部門員工工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:協(xié)助部門經(jīng)理負(fù)責(zé)建立商行考核體系、薪酬體系,組織實(shí)施績(jī)效考核及考核兌現(xiàn)等工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述::協(xié)助部門
2025-06-26 10:34
【總結(jié)】第一篇:人力資源部與人力資源部經(jīng)理的職責(zé) 人力資源部與人力資源部經(jīng)理的職責(zé)? 人力資源部是對(duì)企業(yè)中各類人員形成的資源(即把人作為資源)進(jìn)行管理的部門。 崗位描述:人力資源部經(jīng)理 崗位名稱:人力...
2024-10-24 16:09
【總結(jié)】3/3廣西創(chuàng)新港灣工程公司人力資源部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱人力資源部經(jīng)理所在部門人力資源部直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)薪酬考核員、招聘培訓(xùn)員崗位定員1所轄人員2一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)制定人力資源長(zhǎng)期規(guī)劃、年度、月度計(jì)劃和相關(guān)制度占全部工作時(shí)間的百分比:30%工作任務(wù)組織收集上年度計(jì)劃的執(zhí)行
2025-04-08 11:03
【總結(jié)】某水電開發(fā)企業(yè)人力資源部培訓(xùn)崗位KPI說明表考核指標(biāo)具體內(nèi)容制訂實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃¨50%-70%的部門主任認(rèn)為下屬:?jiǎn)T工工作效率明顯提高;很快掌握新的工作技能;做出更多的獨(dú)立判斷¨75%-90%的員工在培訓(xùn)期末能達(dá)到學(xué)習(xí)目標(biāo);實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算差異在5%之內(nèi);98%-99%的培訓(xùn)項(xiàng)目在預(yù)期內(nèi)完成¨70%-80%的管理者表現(xiàn)出核心的領(lǐng)導(dǎo)勝
2025-06-30 22:54
【總結(jié)】某水電開發(fā)企業(yè)人力資源部主任崗位KPI說明表考核指標(biāo)具體內(nèi)容當(dāng)年工作計(jì)劃¨全面規(guī)劃當(dāng)年人力資源部工作計(jì)劃,并做到切實(shí)可行¨回顧考核周期內(nèi)的人力資源工作,并對(duì)未來的發(fā)展提出合理化建議工作計(jì)劃完成率¨以每月的總結(jié)為準(zhǔn)人力資源配置工作¨按計(jì)劃完成崗位配置工作¨做到配置過程公開、公正、合理
2025-07-01 00:21
【總結(jié)】投資公司產(chǎn)業(yè)管理部主管副總經(jīng)理崗位KPI組成表KPI考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的擬定資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃的質(zhì)量見軟指標(biāo)說明見軟指標(biāo)計(jì)算表一本崗位提交資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃保證資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃和公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃良好匹配其他部門、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、及下屬企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)管理部的滿意度見軟指標(biāo)說明見軟指標(biāo)計(jì)算表二集團(tuán)工作部
2025-06-30 21:07
【總結(jié)】投資公司主管投資管理副總經(jīng)理崗位KPI組成表KPI考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整方案的有效性見軟指標(biāo)說明表見軟指標(biāo)評(píng)分表表一本崗位提交戰(zhàn)略報(bào)告保證提出的戰(zhàn)略調(diào)整建議具有合理性和可行性制定的資本運(yùn)作戰(zhàn)略規(guī)劃的質(zhì)量提交的資本運(yùn)作戰(zhàn)略規(guī)劃不符合公司總體戰(zhàn)略的條數(shù)不超過[]條本崗位
2025-06-30 21:02
【總結(jié)】第一篇:人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé) 人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé) 一、規(guī)章制度的建設(shè)和管理 1、組織制定公司各項(xiàng)人力資源管理制度。 2、根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際,補(bǔ)充、修改、完善各項(xiàng)人力資源管理制度。 二、組...
2024-10-17 13:13
【總結(jié)】第一篇:人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé) 1、編制企業(yè)人力資源規(guī)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。 2、建立健全企業(yè)人力資源管理制度。 3、制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,組織技能考核鑒定和培訓(xùn)實(shí)施。 4、編制人力資源支出預(yù)算,作好...
2024-10-25 05:06
【總結(jié)】第一篇:人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé) 崗位職責(zé)和崗位標(biāo)準(zhǔn) 部門/車間:人力資源部崗位名稱:___經(jīng)理崗位人數(shù):__1人/200人 職務(wù)/工種:__經(jīng)理工作地點(diǎn):_人力資源部 直接上級(jí)的職務(wù):行政副總...
2024-10-25 15:13
【總結(jié)】第一篇:人力資源部職責(zé)、權(quán)力及人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé) 人力資源部職責(zé)、權(quán)力及人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé) 一、人力資源部職責(zé): 1、制定人力資源規(guī)劃,擬定企業(yè)人員編制,編制人力資源支出預(yù)算,進(jìn)行成本控...
2024-10-25 15:14
【總結(jié)】第一篇:人力資源部經(jīng)理 人力資源部經(jīng)理崗位規(guī)范 nn 陶思豫老師***有培訓(xùn)業(yè)務(wù)請(qǐng)聯(lián)系QQ496707180歡迎加入長(zhǎng)三角培訓(xùn)經(jīng)理群QQ3182039 1n 南開大學(xué)哲學(xué)碩士?,F(xiàn)為浙江高博技...
2024-10-20 21:25