人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)-資料下載頁(yè)
2024-10-25 15:13本頁(yè)面
【正文】 前考核。：引進(jìn)具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利管理體系，組織制定公司的薪酬政策。完善員工的日常薪酬福利管理。主導(dǎo)推進(jìn)員工工資計(jì)件工作。：完善勞動(dòng)合同相關(guān)事項(xiàng)，受理員工投訴和公司內(nèi)部勞資糾紛，完善內(nèi)部溝通內(nèi)部溝通渠道。處理有關(guān)勞動(dòng)爭(zhēng)議。規(guī)避勞資糾紛。人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)4一、人力資源規(guī)劃與組織發(fā)展：___%___組織各部門進(jìn)行人力資源盤點(diǎn)、人力規(guī)劃與優(yōu)化二、招聘：___%，招聘渠道的有效性及成本分析，為持續(xù)提升招聘效果及招聘效能提供相關(guān)建議與解決方案，持續(xù)提升公司雇主品牌在人才市場(chǎng)上的影響力三、員工關(guān)系績(jī)效薪酬：___%四、培訓(xùn)企業(yè)文化：___%人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)5參與制定公司發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃。建立及完善公司人力資源管理體系，并推動(dòng)實(shí)施。擅長(zhǎng)薪酬績(jī)效及員工關(guān)系并負(fù)責(zé)日常管理工作。優(yōu)化并執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程，配合其他業(yè)務(wù)部門工作。開展人力資源規(guī)劃工作，對(duì)人力資源的需求和供給狀況進(jìn)行分析評(píng)估。參與公司企業(yè)文化建設(shè)，組織員工活動(dòng)的策劃和開展。負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，指導(dǎo)、督查、考核、激勵(lì)、培養(yǎng)和關(guān)懷本部門員工。及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)6完善人力資源管理體系(包括但不僅限于招聘、績(jī)效管理、員工關(guān)系等)。根據(jù)編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，開發(fā)、維護(hù)、評(píng)估、分析各招聘渠道，進(jìn)行深度人才挖掘，主動(dòng)推進(jìn)招聘進(jìn)度，保證招聘質(zhì)量及效率。負(fù)責(zé)部分員工關(guān)系相關(guān)，如轉(zhuǎn)正面談、滿年溝通等。其他人力資源相關(guān)的臨時(shí)性工作。人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)7根據(jù)公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略，搜集培訓(xùn)需求、制定并實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃(包括：銷售技巧、產(chǎn)品培訓(xùn)等)，做好培訓(xùn)記錄，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和反饋，持續(xù)提升人員能力，人崗匹配定期尋訪門店，及時(shí)向上級(jí)反饋店內(nèi)現(xiàn)狀和存在問題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃負(fù)責(zé)接待流程的制定、話術(shù)更新根據(jù)公司情況編制管理制度和崗位說明書，開展人員外部招募、內(nèi)部人才挖掘工作配合上級(jí)制定績(jī)效考核方案，推進(jìn)并落實(shí)各部門績(jī)效管理工作。匯總、分析績(jī)效考核結(jié)果，并對(duì)各部門績(jī)效管里提出優(yōu)化方案制定獎(jiǎng)懲機(jī)制，鼓勵(lì)人才帶教，建立人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備機(jī)制，確保人員供給滿足業(yè)務(wù)開展的需求推行公司各類規(guī)章制度的實(shí)施完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)
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