【總結(jié)】財(cái)務(wù)部崗位KPI組成表財(cái)務(wù)經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的一般差錯(cuò)次數(shù)半年12次/年見KPI說(shuō)明表30%100-(A-3)*6季度100-(A-12)*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯(cuò),提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財(cái)務(wù)總監(jiān)一級(jí)接到客戶投訴的數(shù)量,見附表25%
2025-07-30 00:10
【總結(jié)】財(cái)務(wù)部崗位KPI組成表財(cái)務(wù)經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的一般差錯(cuò)次數(shù)半年12次/年見KPI說(shuō)明表30%100-(A-3)*6季度100-(A-12)*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯(cuò),提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財(cái)務(wù)總監(jiān)一級(jí)接到客戶投訴的數(shù)量,見附表
2025-07-29 21:10
【總結(jié)】/技術(shù)主管KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的樣品準(zhǔn)時(shí)交貨率半年100%樣品交貨數(shù)量以實(shí)際上會(huì)的樣品數(shù)量為準(zhǔn)50%第二次選樣會(huì)前的樣品交貨數(shù)量/計(jì)劃提交樣品數(shù)指標(biāo)值達(dá)到100%,為100分指標(biāo)值每降低1%,減少10分指標(biāo)值低于95%,分?jǐn)?shù)為0產(chǎn)品目錄保證訂貨會(huì)有足夠的合格樣
2025-06-30 20:56
【總結(jié)】銷售公司KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的銷售計(jì)劃報(bào)告月100分見附表115%見表一本崗位提交報(bào)告制訂月產(chǎn)品銷售計(jì)劃,對(duì)生產(chǎn)起指導(dǎo)作用銷售情況分析報(bào)告月100分見附表225%見表二本崗位提交報(bào)告銷售業(yè)績(jī)分析銷售情況(價(jià)、量)預(yù)測(cè)報(bào)告季度100分見附
2025-07-01 00:57
【總結(jié)】福建農(nóng)林大學(xué)報(bào)銷手冊(cè)財(cái)務(wù)處編報(bào)銷手冊(cè)()目錄1經(jīng)費(fèi)使用范圍 1教學(xué)經(jīng)常費(fèi)使用范圍 1教學(xué)維持費(fèi)開支范圍 1生產(chǎn)實(shí)習(xí)、畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))費(fèi)開支范圍 1教學(xué)設(shè)備維持費(fèi)使用范圍 1科研經(jīng)費(fèi) 2學(xué)生經(jīng)費(fèi)使用范圍 2 2勤工助學(xué)經(jīng)費(fèi)的使用范圍 2就業(yè)指
2025-04-06 05:18
【總結(jié)】第一篇:財(cái)務(wù)處職責(zé) 財(cái)務(wù)處職責(zé) 1、在施工項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,宣傳貫徹國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司內(nèi)部的制度文件,負(fù)責(zé)本處的財(cái)務(wù)資金管理及會(huì)計(jì)核算工作。 2、制訂各項(xiàng)資金的使用范圍和...
2025-11-06 06:29
【總結(jié)】財(cái)務(wù)處工作職責(zé)財(cái)務(wù)處在主管校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一管理學(xué)校的財(cái)務(wù)工作。其職責(zé)范圍:貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的財(cái)經(jīng)方針、政策、法規(guī),嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》,廉潔奉公,忠于職守;擬定全校財(cái)務(wù)規(guī)章制度和具體管理辦法,負(fù)責(zé)完成學(xué)校的財(cái)務(wù)預(yù)決算,積極籌措資金,按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,正確而嚴(yán)格的反映和監(jiān)督學(xué)校的財(cái)務(wù)收支情況,為學(xué)校資金使用的有效性提供參謀意見;認(rèn)真做好會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作;按照會(huì)計(jì)核算的原則,定期
2025-08-03 06:58
【總結(jié)】采購(gòu)部崗位KPI組成表采購(gòu)部經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的采購(gòu)計(jì)劃完成率半年95%按時(shí)完成采購(gòu)計(jì)劃的比例40%100A=95%8090%=A95%5085%=A90%0
2025-05-27 09:29
【總結(jié)】3/4成本核算員KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的成本核算任務(wù)完成率半年100%是否按時(shí)完成成本核算任務(wù)40%120完成0未完成生產(chǎn)部確保正常成品入庫(kù)成本核算的準(zhǔn)確性半年100分是否能夠不犯錯(cuò)誤地核算成本40%100
2025-06-30 21:33
【總結(jié)】341/349北京李寧體育用品有限公司KPI指標(biāo)體系新華信管理咨詢制作2001年11月16日目錄李寧公司KPI指標(biāo)體系說(shuō)明 1總監(jiān)崗位KPI組成表 3行政總監(jiān)KPI組成表 3生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 8生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 9財(cái)務(wù)總監(jiān)KPI組成表 12營(yíng)銷總監(jiān)KPI組成表 15營(yíng)銷總監(jiān)KPI組成表 16
2025-07-29 19:05
【總結(jié)】銷售部KPI組成表銷售部經(jīng)理KPI組成表............................................................................................................................................................................
2025-08-05 17:56
【總結(jié)】績(jī)效考核表被考核者所屬部門財(cái)務(wù)處職位名稱資金主管考核者考核者職位會(huì)計(jì)核算科長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)資金平衡計(jì)劃控制20綜合分析資金回籠和支付情況,編制可行的計(jì)劃并確保實(shí)施91-100分析資金回籠和支付情況,編制可行的計(jì)劃并確
2025-07-01 00:03
【總結(jié)】財(cái)務(wù)處個(gè)人總結(jié)范文與財(cái)務(wù)處安全工作計(jì)劃匯編 第5頁(yè)共5頁(yè) 財(cái)務(wù)處個(gè)人總結(jié)范文 一、愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則,樹立良好的職業(yè)道德 在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有...
2025-11-17 00:15
【總結(jié)】 【XX年財(cái)務(wù)處工作總結(jié)】財(cái)務(wù)處XX年工作總結(jié) 財(cái)務(wù)處xx年工作總結(jié) “只要精神不滑坡,辦法總比困難”,全體財(cái)務(wù)人員正是牢牢記住了這一點(diǎn),始終牢記全院工作一盤棋,以本部門的年度工作目標(biāo)為中心,通...
2025-09-19 15:27
【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 海納百川 頁(yè)碼:第8頁(yè)共8頁(yè) 學(xué)校財(cái)務(wù)處工作總結(jié)_高校財(cái)務(wù)處收費(fèi)崗工作總結(jié) xxxxxxxx學(xué)年,財(cái)務(wù)處在學(xué)校黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下,按照學(xué)校年度工作計(jì)...
2025-04-05 21:38