湖南省隆回縣魏源湖景區(qū)旅游開發(fā)項目可行性研究報告-資料下載頁
2025-08-23 20:16本頁面
【導(dǎo)讀】公里處，規(guī)劃的目標(biāo)為水上觀光、水上游樂和休閑、度假為主的旅游區(qū)。作為魏源湖水上游樂和休閑中心的接待和服務(wù)中心。通過搬遷原有的造紙。廠，建設(shè)停車場，對壩下原有魚池的改造，分別建設(shè)水上樂園和休閑垂釣中心。息咨詢、購物、門票、圖片展示、旅游紀(jì)念品商店、更衣室、出租器具等）。旅游功能；為游客提供游泳休閑的場所。主要滿足中小學(xué)生。主要服務(wù)對象是六都寨鎮(zhèn)中小學(xué)生及其家長和隆回縣城周末。父母和孩子到魏源湖游樂的需要。耕還林工程，將魏源湖兩岸主要耕地改造成果園、菜地、花圃。與魏源故居和周邊古民居一起構(gòu)成魏源湖文化旅游的主體。需求也將日趨旺盛。邵陽市區(qū)有50多萬人。邵陽市和周邊縣市以外最主要的客源市場。上瑞高速開通后，長沙到隆回縣實際。行程時間將縮短，因此，魏源湖景區(qū)可將長沙視為中程市場加以開發(fā)。引力旅游地形象的塑造，會吸引國內(nèi)遠(yuǎn)距離市場和國際市場的部分客源。市、旅游地的整體優(yōu)勢，采取多目的地旅游發(fā)展模式。
【正文】 區(qū)項目投資概算 單位：（萬元） 項目名稱 地點 內(nèi)容 投資 概算 建設(shè)期限（年） 魏源湖綜合服務(wù)和接待中心 魏源湖大壩下 作為魏源湖水上游樂和接待服務(wù)中心。搬遷造紙廠、景區(qū)大門、導(dǎo)游圖、綜合服務(wù)中心和管理用房、旅游商店、售票處、廁所等。 100 20202020 水上樂園 魏源湖大壩下 露天游泳池、兒童 水上游樂、水上滑道、更衣室、廁所、水循環(huán)處理設(shè)備、太陽能淋浴設(shè)備 600 20202020 魏源湖庫區(qū)水上休閑游樂項目 魏源湖庫區(qū) 游船碼頭、水上滑索、滑水、觀光船、休閑船、水上救助、森林消防等。 1000 20202020 農(nóng)家樂旅游項目 魏源湖庫區(qū) 農(nóng)家旅館、垂釣和養(yǎng)（捕）魚設(shè)備、燒烤和自助式農(nóng)家飯、上岸碼頭、廁所、退耕還林和綠化等。 200 20202020 雙江孤島度假賓館 雙江孤島 修建二星級標(biāo)準(zhǔn)的別墅式度假賓館、上島碼頭、垂釣碼頭、水上餐廳、水上娛樂等。 1000 20202020 云仙洞旅游開發(fā)項目 荷田鄉(xiāng) 云仙洞的修復(fù)、照明、停車場、廁所、六都寨至荷田道路建設(shè)等。 830 20202020 水仙洞旅游開發(fā)項目 荷田鄉(xiāng) 洞內(nèi)環(huán)境整治、與云仙洞連通工程、洞內(nèi)照明和燈光工程、洞內(nèi)游覽船只的購置、停車場等。 500 20202020 魏源湖 水上索道 魏源湖區(qū) 建設(shè)橫跨湖區(qū)的索道及相關(guān)的觀景平臺 130 20202020 項目分期投資概算 對本區(qū)旅游開發(fā)主要是近期和中期優(yōu)先行動計劃中的投資項目，主要投資安排在近期（ 20202020）和中期（ 20202020），遠(yuǎn)期投 資沒有作為投資重點。 表四 魏源湖景區(qū) 分期投資估算 單位：萬元 景 區(qū) 20202020 20202020 20202020 景區(qū)合計 魏源湖景區(qū) 2730 1500 130 4360 （三）投資效益分析 投資效益指標(biāo) 旅游經(jīng)濟(jì)效益是指人們在從事旅游經(jīng)濟(jì)活動過程中，生產(chǎn)要素的占用、投入、耗費(fèi)與有效產(chǎn)出的比較，即生產(chǎn)旅游產(chǎn)品的費(fèi)用和經(jīng)營旅游產(chǎn)品所獲得的收入的比較。衡量旅游投資效益指標(biāo)有很多，有宏觀指標(biāo)也有微觀指標(biāo)，主要有以下幾個指標(biāo)。 投資效果系數(shù) =投資年利潤額 /投 資總額 100% 投資回收期 =投資總額 /投資年利潤額 提供就業(yè)能力 =一定時期直接、間接旅游就業(yè)人數(shù)增加量 /同期旅游經(jīng)濟(jì)增長量 魏源湖景區(qū)投資效益估算 1）魏源湖景區(qū)年總收入估算 魏源湖景區(qū)的旅游收入主要來源于住宿收入和門票游樂等收入，根據(jù)規(guī)劃組 對隆回縣旅游市場的調(diào)查以及對當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)發(fā)展的預(yù)測，對魏源湖景區(qū)年總收入估算如下： ① 住宿收入 . 假定景區(qū)建成正常營業(yè)情況下，接待床位數(shù)為 200 人，床位住宿費(fèi)用平均 為 80 元 /人，入住率為 80%，考慮到該景區(qū)的季節(jié)性，全年按 7 個月（ 210 天）計算，住宿收入為： 200 人 80 元 /人 210天 80%= 萬元 ② 門票游樂等收入 . 景區(qū)正常運(yùn)營時假定每日游客可達(dá)到 1000 人，人均門票游樂消費(fèi)為 50元， 按全年 7個月（ 210 天）計算，門票游樂等收入為： 1000 人 50元 /人 210 天 =1050 萬元 年總收入合計： ① +② = 萬元 +1050 萬元 = 萬元 2）魏源湖景區(qū)年總支出估算 魏源湖景區(qū)正常運(yùn)營后的年總支出主要包括員工工資（包括福利）、固定資產(chǎn)折舊、設(shè)施維修費(fèi)用以及其他費(fèi)用，具體估算如下： ① 員工工資 根據(jù)魏源湖景區(qū)擬建規(guī)模，按 150 人進(jìn)行定崗，人均年工 資支出（包括福利） 按 8000 元計算，則員工工資支出一項為： 150 人 8000 元 /人 =120 萬元 ② 固定資產(chǎn)折舊 魏源湖景區(qū)建成后固定資產(chǎn)的價值將達(dá)到 4360 萬元，并且各種設(shè)施的折舊 年限各不相同，為計算方便，取 20 年為平均折舊年限，則固定資產(chǎn)年折舊額為： 4360 萬元 /20年 =218 萬元 ③ 維修費(fèi)用 為保證魏源湖景區(qū)設(shè)施的正常使用，每年的維修養(yǎng)護(hù)必不可少，取年折舊費(fèi) 用的 30%為維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)，則年維修費(fèi)用為： 折舊費(fèi) 30%=218 30%= 萬元 ④ 其他綜合成本 除員工工資（包括福利）、固定資產(chǎn)折舊、 設(shè)施維修費(fèi)用外，魏源湖景區(qū)的 年支出費(fèi)用還應(yīng)包括景區(qū)內(nèi)管理機(jī)構(gòu)的辦公費(fèi)用、廣告宣傳費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用、稅費(fèi)等，按景區(qū)年總收入的 45%估算這些支出，則其他綜合成本為： 年總收入 45%= 45%= 年總支出合計 ：① +② +③ +④ = 3）魏源湖景區(qū)投資效益指標(biāo)估算 ①投資效果系數(shù) =投資年利潤 額 /投資總額 100% =100%=% ②投資回收期： 4360 萬元 /（ ） = ③提供就業(yè)能力 =一定時期直接、間接旅游就業(yè)人 數(shù)增加量 /同期旅游經(jīng)濟(jì)增長量 成本收益率 =年凈經(jīng)營收入 /總開發(fā)成本 100% 年凈經(jīng)營收入 =年總收入 年總支出 根據(jù)對魏源湖景區(qū)正常贏利年年總收入以及年總支出的估算，年凈經(jīng)營收入為： 年凈經(jīng)營收入 =年總收入 年總支出 == 萬元 成本收益率 =年凈經(jīng)營收入 /總開發(fā)成本 100% = 萬元 /4360 萬元 100%= 四、風(fēng)險評估 五、結(jié)論
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