職位評價方法-資料下載頁
2025-05-16 01:23本頁面
【導讀】簡單易行,但激勵性差。簡單易行，各類人員之間易產(chǎn)生矛。盾、協(xié)作困難、合理人員結(jié)構(gòu)保持不利。酬因素，以因素決定職位價值。點排列法—崗位技能薪酬制：以。薪酬為形式的一種薪酬制度。代表性、穩(wěn)定性高，
【正文】 四、 工作條件 10 10 20 30 40 50 5 5 10 20 30 40 總點數(shù) 115 115 230 345 460 575 點數(shù)法 子因素評價標準例表：“教育程度”子因素 等級 1級 2級 3級 4級 5級 評價標準 初中及以下 中專、高中 大專以上 本科以上 碩士以上 確定關(guān)鍵因素 確定子因素及其權(quán)重 定子因素等級及各等級標準 各職位子因素歸等并計算子因素、因素點數(shù)及職位總點數(shù) 定點距、級距、級范圍及最低薪資 畫出薪資結(jié)構(gòu)圖 點距 級范圍 級距 點數(shù) 月薪資 最低薪資
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